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摘要：近几年国内经济发展的越来越快，其综合实力也在不断的增加，对于路桥建设这方面也取得了相应的成绩，其发展也是在日趋的上升。路桥在施工过程中的安全施工管理而言是很有必要的，有效的管理可以提高工程的施工质量，从而保证工程的质量。本文主要是对路桥工程施工在安全管理上的措施进行探讨。
关键词：路桥施工工程 安全施工 管理措施
我国路桥施工单位一直是把“安全第一，以人为本”的理念作为现场施工管理的宗旨。不过在施工的过程中还存在着很多难以解决的问题，就现在这个社会的现状来看，施工单位在进行现场施工的安全管理中，其面临的问题都是很有压力的。对于路桥施工过程中的环节都是环环相扣的，任何一个环节出现了质量问题的话都会对整个工程产生影响。所以路桥施工过程中，其安全施工的管理是很重要的。本文对于路桥施工在工程安全施工管理上所遇到的问题做了以下的分析。
1.路桥工程在安全施工管理上存在的问题以及现状
1.1国内路桥在工程项目上存在的特点
我国的公路和桥梁工程因为地理的原因，所以在设计上都存在着线路长和施工工程量大以及地理跨度大等特点，而且涉及的范围很广、工作的环境又很差等。其施工过程包括了对场地的推平、建立成临时的生活房、对于施工设备的搬运和安装卸载、地质勘察、对桥墩柱基进行钻洞等内容。中国在道路桥梁的修建上主要是人力的劳动居多，在施工的安全上也就面临着很多不确定的因素，其意外事故的发生率与其它国家相比都是排在前面的。所以在对施工安全管理上必须具备合理性以及实施性，这样才能最大限度的保障施工人员的生命安全，提高施工质量及效率。
1.2路桥施工单位在施工安全管理的工作中存在的现象
在路桥安全施工的管理中其施工人员存在很多不合理的行为，对安全施工的管理上没有做到位。国内大多数路桥施工单位对于企业的经济效益的重视程度远大于路桥质量，在对安全施工管理以及工程计划利润和项目的长远发展的工作上都做的不足。不能够很好的协调项目在人力资源上的配置和对现场安全施工管理的工作，这些都是对路桥在管理机制上以及工程的可实施性有着直接的影响。以下是国内路桥工程现场安全施工在管理工作上所存在的一些问题：
1.2.1大多数施工单位没有积极的配合国家的经济体制向市场经济体制的改革工作，对于现场的安全施工管理仍然还停留在以前的计划经济的管理模式中，很难对安全施工管理进行落实。
1.2.2对于路桥施工单位里的管理人员存在着挂职离岗的现象，管理人员大多都是说的多，做的少的。在人员的分配上就存在着很大的问题，对其安全施工管理制度很难落实到工程中。
1.2.3少数施工单位在施工的过程中没有设立专门的安全管理部门，有的只是将安全施工管理的工作随便交给了地方的劳动人事部门。但是对于安全施工管理来讲其工作都是极为复杂的，没有设置专门的机构来对其进行管理，就很难开展相关工作。
1.2.4在进行管理的过程中没有一套完善的规章制度，完全跟不上施工的进度，也没有相应人员对其施工过程作一个指导。这些都是导致路桥施工单位很难对现场的安全施工以及投资成本效益等进行保障的。
在国内的建筑现场施工中大多都是以农民工为中心的，施工的单位基本上都打着如何从这些农民工身上获取其劳动力争取到更大的利益。但是就因为这样的目的导致了在技术方面缺乏控制的力度，从而造成了安全管理上的漏洞。
2.针对路桥现场安全施工管理的措施
就目前路桥对于安全施工管理的方法上，还在使用以前的传统方法，与此同时，也为了能够达到以安全施工为目的的一个基本特征。根据传统的安全施工管理方法，只是以个人的第一感觉来对在施工的过程本身作一些简单的、没有科学依据的分析与估计，并没有做到从这件事本身的一个特点上去完全体现出来。对于安全施工的管理必须通过经验的管理将其演变成具有科学性、系统性以及理论性的总结过程，这样才能够更加完善国内路桥在安全施工管理方面的工作制度。
2.1安全工作的前提是夯实基础
对于安全施工管理工作的第一步是要打好基础，其基础有两个，一是作好施工技术人员的思想基础，利用各种宣传方式将相关安全常识对其进行宣传教育。加强他们对安全施工的意识，树立起安全第一、以人为本的指导思想。要克服内心侥幸的心理，加强在源头上消除在施工过程中的随意性。二是规章制度的加强，对于安全管理而言单位内部的管理是最为重要的，在现代的施工企业中规范每一个员工的行为是其主要的手段。
2.2根据施工单位的不同特征制度其安全施工管理的目标
对施工单位现有的安全施工管理制度进行修改，实现整体的计划目标。首先从施工单位本身的特点出发制定一套有效可靠的安全目标相关责任制度，其制度的内容必须组织严密进行职责分明。建立在有效的理论知识上，对相关方面进行科学合理的调查与分析，有效的确定安全施工管理的目标。
2.3以单位自身的实际情况为标准，加强施工技术保障工作
在上文中有说到路桥工程的施工特征，在现场的安全施工管理的工作上必须仔细认真不能有一点马虎。其工程是属于一个交叉作业的多工作面的过程，基于这点，现场的施工技术人员就要根据施工单位的实际情况，来对各种技术做好准备工作，加强施工技术保障工作，做到最大限度的减少现场安全施工管理的工作难度。
2.4对于现场施工设施设备要严格把关，避免安全隐患的发生
在路桥施工的现场中机械设备以及物资、材料，其种类多、数量大，在对其管理的难度上也很大。对于现场施工设施设备的加强管理工作大致为：对于设备材料的购买、储存以及保管上要加强力度，对于一些需要特殊处理的材料要小心保管。定时对机械设备进行维修保养，确保在施工的过程中不出现原则上的事故。然后对于现场的指导要事先进行计划，先做什么再做什么，使得工作有序的开展。
2.5要最大限度的减少意外事故的发生
在进行路桥施工前要先去施工场地中所存在的隐患以及影响施工的因素进行勘察分析，然后再作评价。并针对这些问题做出相应的防范措施以及处理的措施。要将安全施工贯彻到每一个操作步骤中去，尽量消除施工过程中所存在的安全隐患以及影响因素，确保路桥工程能够安全的进行施工。
2.6安全隐患的排查
对于有一定危险性的分项工程进行安全监管，进行现场的实时监督。对于突发的情况进行跟踪监管，落实其安全生产的责任制。在进行公路桥梁的修建时要预防高处坠落的现象发生，对于容易发生山体滑坡或是石块松动等安全隐患要进行专项治理排查，加强对其的监管力度，提高现场的安全防护措施。建立一本施工现场存在重大安全隐患台账，加大排查治理的力度，将责任落实到相关的负责人身上，预防事故的发生。
3.结束语
对于路桥施工工程安全施工的管理工作是一件持续的难以实现的工作，所以对于施工单位来讲必须对现场施工有足够多的了解，才能够更好的开展这份工作，在施工技术人员的管理上要加强其安全工作意识。将安全施工的管理落实到每一个施工人员身上，其职责要分明使得其在工作中能够提高工作效率以及指导思想。确保工程能够安全完工，实现高效率、高质量。
参考文献
[1] 渠开河.浅析路桥施工工程安全施工管理的措施[J].科技创新导报，2012，（17）：102-102.
[2] 于茵.桥梁工程施工安全管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012，（11）：170-170.
[3] 张明川.公路桥梁施工中的安全管理[J].建設科技，2010，（5）：86.
[4] 郑昶.桥梁施工安全管理及存在问题的研究[J].投资与合作，2012，（7）：137.
关键词：路桥施工工程 安全施工 管理措施
我国路桥施工单位一直是把“安全第一，以人为本”的理念作为现场施工管理的宗旨。不过在施工的过程中还存在着很多难以解决的问题，就现在这个社会的现状来看，施工单位在进行现场施工的安全管理中，其面临的问题都是很有压力的。对于路桥施工过程中的环节都是环环相扣的，任何一个环节出现了质量问题的话都会对整个工程产生影响。所以路桥施工过程中，其安全施工的管理是很重要的。本文对于路桥施工在工程安全施工管理上所遇到的问题做了以下的分析。
1.路桥工程在安全施工管理上存在的问题以及现状
1.1国内路桥在工程项目上存在的特点
我国的公路和桥梁工程因为地理的原因，所以在设计上都存在着线路长和施工工程量大以及地理跨度大等特点，而且涉及的范围很广、工作的环境又很差等。其施工过程包括了对场地的推平、建立成临时的生活房、对于施工设备的搬运和安装卸载、地质勘察、对桥墩柱基进行钻洞等内容。中国在道路桥梁的修建上主要是人力的劳动居多，在施工的安全上也就面临着很多不确定的因素，其意外事故的发生率与其它国家相比都是排在前面的。所以在对施工安全管理上必须具备合理性以及实施性，这样才能最大限度的保障施工人员的生命安全，提高施工质量及效率。
1.2路桥施工单位在施工安全管理的工作中存在的现象
在路桥安全施工的管理中其施工人员存在很多不合理的行为，对安全施工的管理上没有做到位。国内大多数路桥施工单位对于企业的经济效益的重视程度远大于路桥质量，在对安全施工管理以及工程计划利润和项目的长远发展的工作上都做的不足。不能够很好的协调项目在人力资源上的配置和对现场安全施工管理的工作，这些都是对路桥在管理机制上以及工程的可实施性有着直接的影响。以下是国内路桥工程现场安全施工在管理工作上所存在的一些问题：
1.2.1大多数施工单位没有积极的配合国家的经济体制向市场经济体制的改革工作，对于现场的安全施工管理仍然还停留在以前的计划经济的管理模式中，很难对安全施工管理进行落实。
1.2.2对于路桥施工单位里的管理人员存在着挂职离岗的现象，管理人员大多都是说的多，做的少的。在人员的分配上就存在着很大的问题，对其安全施工管理制度很难落实到工程中。
1.2.3少数施工单位在施工的过程中没有设立专门的安全管理部门，有的只是将安全施工管理的工作随便交给了地方的劳动人事部门。但是对于安全施工管理来讲其工作都是极为复杂的，没有设置专门的机构来对其进行管理，就很难开展相关工作。
1.2.4在进行管理的过程中没有一套完善的规章制度，完全跟不上施工的进度，也没有相应人员对其施工过程作一个指导。这些都是导致路桥施工单位很难对现场的安全施工以及投资成本效益等进行保障的。
在国内的建筑现场施工中大多都是以农民工为中心的，施工的单位基本上都打着如何从这些农民工身上获取其劳动力争取到更大的利益。但是就因为这样的目的导致了在技术方面缺乏控制的力度，从而造成了安全管理上的漏洞。
2.针对路桥现场安全施工管理的措施
就目前路桥对于安全施工管理的方法上，还在使用以前的传统方法，与此同时，也为了能够达到以安全施工为目的的一个基本特征。根据传统的安全施工管理方法，只是以个人的第一感觉来对在施工的过程本身作一些简单的、没有科学依据的分析与估计，并没有做到从这件事本身的一个特点上去完全体现出来。对于安全施工的管理必须通过经验的管理将其演变成具有科学性、系统性以及理论性的总结过程，这样才能够更加完善国内路桥在安全施工管理方面的工作制度。
2.1安全工作的前提是夯实基础
对于安全施工管理工作的第一步是要打好基础，其基础有两个，一是作好施工技术人员的思想基础，利用各种宣传方式将相关安全常识对其进行宣传教育。加强他们对安全施工的意识，树立起安全第一、以人为本的指导思想。要克服内心侥幸的心理，加强在源头上消除在施工过程中的随意性。二是规章制度的加强，对于安全管理而言单位内部的管理是最为重要的，在现代的施工企业中规范每一个员工的行为是其主要的手段。
2.2根据施工单位的不同特征制度其安全施工管理的目标
对施工单位现有的安全施工管理制度进行修改，实现整体的计划目标。首先从施工单位本身的特点出发制定一套有效可靠的安全目标相关责任制度，其制度的内容必须组织严密进行职责分明。建立在有效的理论知识上，对相关方面进行科学合理的调查与分析，有效的确定安全施工管理的目标。
2.3以单位自身的实际情况为标准，加强施工技术保障工作
在上文中有说到路桥工程的施工特征，在现场的安全施工管理的工作上必须仔细认真不能有一点马虎。其工程是属于一个交叉作业的多工作面的过程，基于这点，现场的施工技术人员就要根据施工单位的实际情况，来对各种技术做好准备工作，加强施工技术保障工作，做到最大限度的减少现场安全施工管理的工作难度。
2.4对于现场施工设施设备要严格把关，避免安全隐患的发生
在路桥施工的现场中机械设备以及物资、材料，其种类多、数量大，在对其管理的难度上也很大。对于现场施工设施设备的加强管理工作大致为：对于设备材料的购买、储存以及保管上要加强力度，对于一些需要特殊处理的材料要小心保管。定时对机械设备进行维修保养，确保在施工的过程中不出现原则上的事故。然后对于现场的指导要事先进行计划，先做什么再做什么，使得工作有序的开展。
2.5要最大限度的减少意外事故的发生
在进行路桥施工前要先去施工场地中所存在的隐患以及影响施工的因素进行勘察分析，然后再作评价。并针对这些问题做出相应的防范措施以及处理的措施。要将安全施工贯彻到每一个操作步骤中去，尽量消除施工过程中所存在的安全隐患以及影响因素，确保路桥工程能够安全的进行施工。
2.6安全隐患的排查
对于有一定危险性的分项工程进行安全监管，进行现场的实时监督。对于突发的情况进行跟踪监管，落实其安全生产的责任制。在进行公路桥梁的修建时要预防高处坠落的现象发生，对于容易发生山体滑坡或是石块松动等安全隐患要进行专项治理排查，加强对其的监管力度，提高现场的安全防护措施。建立一本施工现场存在重大安全隐患台账，加大排查治理的力度，将责任落实到相关的负责人身上，预防事故的发生。
3.结束语
对于路桥施工工程安全施工的管理工作是一件持续的难以实现的工作，所以对于施工单位来讲必须对现场施工有足够多的了解，才能够更好的开展这份工作，在施工技术人员的管理上要加强其安全工作意识。将安全施工的管理落实到每一个施工人员身上，其职责要分明使得其在工作中能够提高工作效率以及指导思想。确保工程能够安全完工，实现高效率、高质量。
参考文献
[1] 渠开河.浅析路桥施工工程安全施工管理的措施[J].科技创新导报，2012，（17）：102-102.
[2] 于茵.桥梁工程施工安全管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012，（11）：170-170.
[3] 张明川.公路桥梁施工中的安全管理[J].建設科技，2010，（5）：86.
[4] 郑昶.桥梁施工安全管理及存在问题的研究[J].投资与合作，2012，（7）：137.