论文部分内容阅读
苹果公司不能没有乔布斯
2011年8月24日晚6时，乔布斯宣布辞去苹果CEO职务。他在给董事会的信中写道：“我曾经说过，如果有一天我不再能履行作为苹果首席执行官的职责和期望，我会是第一个告诉你们知道的人。不幸的是，这一天到来了。”
王者告退，英雄淡去
健康或许是乔布斯此次离任最主要的原因，2003年乔布斯被检查出患有胰腺癌，虽曾说经治疗而愈，重返工作，但人们总是为他憔悴的面容和消瘦睿智的身影而忧虑。2009年初和2011年初两度病休，身体未见好转更趋虚弱，人们的担心不禁又添几分。
乔布斯“不可取代”，一个时代无奈宣告终结，乔布斯放开了他“手中握紧的苹果”!
人们不由深深的惋惜，无限的怀念。乔布斯已被选为苹果公司董事会主席，苹果董事会评价乔布斯说：“乔布斯凭借卓越的眼光和领导力挽救了苹果，将它塑造成世界最具创新力、最有价值的企业。他为苹果的成功不断贡献才智，他吸引并鼓舞苹果极具创新力的员工、世界级的执行团队。在董事会董事长新角色上，乔布斯会用自己独到的眼光、创造力和灵感继续服务苹果。”
进入新世纪的头十年正是苹果最辉煌的十年，见证公司创造奇迹的十年。在有史以来最伟大企业家之一的乔布斯独一无二的领导下，把一个90年代濒临破产的苹果公司，在一次又一次的革命中，将它建设成了世界最有价值、最富影响力的最伟大公司。以今年头9个月统计、苹果公司营收同比大幅飚升78％(微软同期增长12％)，利润率达31％。它将业界中历史悠久、负有盛名的大佬们，诸如手机霸主诺基亚、摩托罗拉，PC大亨惠普、戴尔，软件巨头微软、甲骨文，网络新贵谷歌、雅虎一个个拉下马来，今天的苹果不仅已在智能手机业界荣居榜首，平板电脑市场更独领风骚，无人可望其项背。苹果公司本财年营收可望达到1100亿美元，据传还拥有700多亿美元的预备现金——几乎超过了美国财政部长盖特纳可以支配的财政收入。
自乔布斯1997年再次接手后，苹果公司股票至今上涨了90倍，公司市值从20.6亿美元一路成长到3487亿美元，一度超过埃克森美孚。无怪苹果公司稍有动静，股市即刻响应，稍不延迟，乔布斯请辞，公司股票骤然下落5％，蒸发掉180亿美元，相当于3个联想的市值，谷歌购并摩托罗拉移动是125亿美元，惠普若剥离PC部门也就120亿美元。
苹果公司之所以成功，是乔布斯将公司有限的资源押注在较少的几种产品上，他开发创新产品的理念是：初级生存，中级品质，高级感受。自乔布斯回归后推出的一系列i产品，件件成功，如一个个热辣辣的诱惑砸向消费者!
iMac电脑像一个“彩色透明小小可爱”的玩具，放在家里像电话一样简单易用；iPod是新世纪头10年流行文化代表，爱听音乐的人再不用买什么唱片、CD，音乐可从网上下载，随时随地要听便听；iPhone使手机只剩下了一个键，首次应用触摸屏，产品多姿多彩，为通信行业带来巨变；iPad使平板电脑获得新生，不大的一块平板，可浏览互联网，收发电子邮件，制作表格文件，读书报，玩游戏，听音乐，看视频，是所谓“后PC时代”的宠儿，改变世界的利器。
消费革命 21世纪液晶电视吹起了消费电子革命的号角，i系列产品对消费电子产品更进行了重新定义，多少年来手机归通信，平板电脑属计算机，而在乔布斯的播弄下都走上了“玩具化”的道路，都挺进了消费电子领域，“颠覆者iPad”人人会买，昭示着将成为大众消费品。据传，苹果产品也以最快的速度接触到中国普通消费者，最有意思的是，iPad还被纳入“家电下乡”这样充满中国气息的特色词汇之下。甚至认为iPad是3C(Computer、Communication和Consummer)的融合产品。
艺术指导 一股电子产品从开发设计到进入市场，都是“技术与商业”结合的过程，而乔布斯独辟蹊径，加进了艺术的指导因素，他送给市场的产品是“技术、艺术与商业”的结合，不仅好用，还要好看，设计时尚，外观漂亮。如果说盖茨是“技术与商业”结合的天才，乔布斯则是“艺术与商业”携手的人杰。
硬件制胜 多少年来电子领域流传着“弃硬就软”的经营理念，解决方案(solution)大行其道，IBM早不主打硬件，惠普今日也有舍弃PC之意，唯苹果坚定执着、一贯依“硬”为生，自己设计产品，同时开发软件，侧重点依然在硬件。i系列产品异彩纷呈，个个商海扬威，吸引眼球，招徕顾客，至今公司营收大多还来自硬件。
封闭经营 “开放为大”也已是业界共识，想当年苹果坚守专有软件的Mac电脑，尽管技术优秀，但与IBM提倡开放软件的PC为敌，惨遭失败。乔布斯可说冥顽不灵，刚愎自用，不以前堑为训，其i产品系列一如既往，应用自己的专有软件，公司被称为“带围墙的花园”。无论如何，乔布斯是成功了!现如今Android开放操作系统正对苹果的iPhone OS和iPad的iOS发起挑战，胜负如何，且待明日才得分解。
乔布斯在业界享有崇高的声誉，戴上了许多的桂冠，奉为公司的灵魂，最有天赋的企业家，最成功的商人，最伟大的发明家，活着的传奇，梦想战士，创新教父，趋势大师，艺术天才，英雄，领袖，帮主，偶像，高手，智者，不可替代的人物，甚至奉若神明，作为神来膜拜。
乔之道，非常道
“道可道、非常道。”这是翻开老子《道德经》开篇的第一句话，意思是“大道可以说出来的，就不是永恒的大道。”有人针对乔布斯的行为说是：“道可道，乔布斯之道，非常道。”这有打趣之意，但用来描述“乔布斯为什么这么神”，“乔布斯的创新你为什么学不会”倒颇贴切，乔布斯之道，确为非常道。一般的经营管理理念，常用的技术开发策略都不足以解明乔布斯的成功之道。乔布斯之道，是无解的。
乔布斯生于1955年2月24日，生母是一名女研究生，生父是一名叙利亚男子，出生后生母将他送给别人收养，来到了机械工程师保罗和克拉拉之家。乔布斯读到大学一年级辍学，进入一家电视游戏机公司就职，1976年与挚友沃兹尼亚克在养父的车库里创办了苹果公司。1977年推出苹果II计算机获得巨大成功，二人都成为百万富翁，1984年发布Mac机，是采用了图形用户界面的个人电脑，有图标、窗口、文件夹，复制粘贴，鼠标应用，都是今天人们熟悉的功能。为推销该产品乔布斯从百事可乐挖来了高管斯库莱，但因Mac机叫好不叫座，销量不佳，管理失当，导致两人发生龃龉，斯库莱却在董事会占了上风，把30岁的乔布斯从自己一手创办的公司里扫地出门，逐出董事会。1985年，乔布斯带走了10多名员工创办了NeXT计算机公司，开发了价格高达9999美元的高端NeXT工作站，乏人问津，不得不于1993年放弃，归于失败。在此期间，乔布斯还收购了卢卡斯电影公司的电脑动画部，组建为皮克斯(Pixar)公司，开 发设计的多部动画电影却大受欢迎，引来迪士尼公司入股，乔布斯又拥有了超过40亿美元的身价。上世纪90年代中期，苹果陷入重要危机，产品滞销，亏损严重，濒临破产边缘。因果相报，当初竭力主张驱逐乔布斯的斯库莱也被赶出了公司。思故怀旧，1997年苹果公司通过收购NeXT迎还旧主乔布斯，重新执掌公司。
乔布斯身世可怜，遭人弃养，据说他是耿耿于怀的，他思念着一定要做出点光耀环宇、扬名显誉的奇功勋绩，好让弃养者悔不当初。乔布斯创业经营，历尽坎坷，三起三落，乔布斯是历史上第一个被自己公司无情开除的人，情何以堪?据说他只留了一张苹果股票，立此为证，非为卧薪尝胆，立志翻身而何?他的非凡天赋、奇特出身、兴趣爱好和复杂历练，锤炼成了他特殊的性格和超人的智慧。
据乔布斯中学老师回忆，他性格有点孤傲，看问题总跟别人不一样。导致以后他性格表现出的怪诞矛盾，毛病很多而又如此完美，豪放不羁，激情洋溢，伶牙俐齿，善于社交，坚定执着，狂妄自大，骄横尖刻，粗鲁自我，叛逆反抗，暴君恶魔等等，都加到了他的头上。他妒忌沃兹尼亚克，他相信自己是救世主，暴戾任性，曾当面开除员工，这些或许正是被自己公司开除的原因。乔布斯几经挫折，从错误中进行认真学习，汲取了深刻教训，使他变得谦卑而富有人性起来。回归之后，苹果中兴，产品红火，乔布斯态度有变，魅力骤增，仰慕者联袂而来，精英毕至。
“活着就是为了改变世界!”这是乔布斯一向抱有的雄心壮志。他年少时即对电子技术的实际应用感兴趣，1975年参加了他发小、老友沃兹尼亚克等人组织的计算机俱乐部，当他预见到微型计算机的商业前景后，便积极鼓励沃兹尼亚克，两人合伙创办了苹果公司。乔布斯从小喜欢音乐，爱好艺术，养成了他“善于凝聚技术愿景与审美情趣”的特殊才能。他把“创新奉为圭皋”，信奉“应用创新是王道”，在他领导下开发的i系列产品，都属应用创新，且都融合了“艺术+技术”的特性，这和他的习性不无关系。乔布斯的“完美主义和永远跟随自己的心。(李开复语)最神乎其神，他似神仙中人，神机妙算，神奇莫测，他领导开发创新产品无视规则，不顾常理，以我为主，深抠细节，只有要求，没有条件，他满意了才算过关，但却能符合“用户体验就是一切”，引领消费者的需求，产品上市无不开启先声，挖金掘银。这得归功于乔布斯的天赋悟性，聪明才智，事实告诉我们：人有智慧愚鲁之分，先知后觉之别；时势造英雄，英雄造时势。正如AT＆T公司CEO兰德尔，史蒂芬孙(R.Stephenson)发表的一份邮件声明中所说：乔布斯是最具天赋的企业家，最富创意的智者。他坐在金字塔尖上，人们仰慕而高不可企，很难学到，不可取代。
钦点接班人
乔布斯托孤，钦点的接班人是现任首席运营官(COO)、48岁的库克，他是运营天才，一个工作狂，至今单身。库克拥有IT业的长期从业经验，曾在IBM供职12年之久，1998年乔布斯将库克从康柏公司招来，主管电脑业务。经过库克几年的悉心管理，改善供应，削减库存等等，使当时运营糟糕、亏损累累的苹果，扭转了局面，走上正轨，并成为PC界的楷模。库克也因此稳步上升，职责逐渐扩及iPhone的运营销售等，2005年被任命为公司COO。
库克在苹果内部备受尊重，在乔布斯两次病休期间都曾代理CEO职务，表现优异，又是乔布斯钦定，从继任人看，可能找不到更适合的候选人了，库克将沿着乔布斯的足迹继续走下去。
事实上，自乔布斯罹病以来也有心做了一些安排，诸如：iMac、iPad、iPhone、iPod以及iCloud产品成列，每种产品都能赚钱；积聚了700多亿现金以供开发，并防风险；一改以往“只选对人，不培养人”的传统，成立了“苹果大学”，以传承乔布斯的战略思维、管理体制以及方法论等企业文化。当然，最重要的是乔布斯亲点了接班人，且乔布斯仍身处董事长高位，还可“垂帘听政”，确保顺利过渡。据最新报道，库克上任伊始，马上端出了首道大菜以证明自己，目前发表了整合智能电视、网络电视并具iCloud功能的50英寸以上的划时代实体电视机(而非以前的机顶盒)——Apple TV，预计明年将走红，或与谷歌火拼客厅，表明了库克的继续创新之路。
“创业维艰，守成不易”，在守成中创新更属不易，失去了“灵魂”的苹果前途究竟如何?人们“骑驴看唱本——走着瞧”吧!
2011年8月24日晚6时，乔布斯宣布辞去苹果CEO职务。他在给董事会的信中写道：“我曾经说过，如果有一天我不再能履行作为苹果首席执行官的职责和期望，我会是第一个告诉你们知道的人。不幸的是，这一天到来了。”
王者告退，英雄淡去
健康或许是乔布斯此次离任最主要的原因，2003年乔布斯被检查出患有胰腺癌，虽曾说经治疗而愈，重返工作，但人们总是为他憔悴的面容和消瘦睿智的身影而忧虑。2009年初和2011年初两度病休，身体未见好转更趋虚弱，人们的担心不禁又添几分。
乔布斯“不可取代”，一个时代无奈宣告终结，乔布斯放开了他“手中握紧的苹果”!
人们不由深深的惋惜，无限的怀念。乔布斯已被选为苹果公司董事会主席，苹果董事会评价乔布斯说：“乔布斯凭借卓越的眼光和领导力挽救了苹果，将它塑造成世界最具创新力、最有价值的企业。他为苹果的成功不断贡献才智，他吸引并鼓舞苹果极具创新力的员工、世界级的执行团队。在董事会董事长新角色上，乔布斯会用自己独到的眼光、创造力和灵感继续服务苹果。”
进入新世纪的头十年正是苹果最辉煌的十年，见证公司创造奇迹的十年。在有史以来最伟大企业家之一的乔布斯独一无二的领导下，把一个90年代濒临破产的苹果公司，在一次又一次的革命中，将它建设成了世界最有价值、最富影响力的最伟大公司。以今年头9个月统计、苹果公司营收同比大幅飚升78％(微软同期增长12％)，利润率达31％。它将业界中历史悠久、负有盛名的大佬们，诸如手机霸主诺基亚、摩托罗拉，PC大亨惠普、戴尔，软件巨头微软、甲骨文，网络新贵谷歌、雅虎一个个拉下马来，今天的苹果不仅已在智能手机业界荣居榜首，平板电脑市场更独领风骚，无人可望其项背。苹果公司本财年营收可望达到1100亿美元，据传还拥有700多亿美元的预备现金——几乎超过了美国财政部长盖特纳可以支配的财政收入。
自乔布斯1997年再次接手后，苹果公司股票至今上涨了90倍，公司市值从20.6亿美元一路成长到3487亿美元，一度超过埃克森美孚。无怪苹果公司稍有动静，股市即刻响应，稍不延迟，乔布斯请辞，公司股票骤然下落5％，蒸发掉180亿美元，相当于3个联想的市值，谷歌购并摩托罗拉移动是125亿美元，惠普若剥离PC部门也就120亿美元。
苹果公司之所以成功，是乔布斯将公司有限的资源押注在较少的几种产品上，他开发创新产品的理念是：初级生存，中级品质，高级感受。自乔布斯回归后推出的一系列i产品，件件成功，如一个个热辣辣的诱惑砸向消费者!
iMac电脑像一个“彩色透明小小可爱”的玩具，放在家里像电话一样简单易用；iPod是新世纪头10年流行文化代表，爱听音乐的人再不用买什么唱片、CD，音乐可从网上下载，随时随地要听便听；iPhone使手机只剩下了一个键，首次应用触摸屏，产品多姿多彩，为通信行业带来巨变；iPad使平板电脑获得新生，不大的一块平板，可浏览互联网，收发电子邮件，制作表格文件，读书报，玩游戏，听音乐，看视频，是所谓“后PC时代”的宠儿，改变世界的利器。
消费革命 21世纪液晶电视吹起了消费电子革命的号角，i系列产品对消费电子产品更进行了重新定义，多少年来手机归通信，平板电脑属计算机，而在乔布斯的播弄下都走上了“玩具化”的道路，都挺进了消费电子领域，“颠覆者iPad”人人会买，昭示着将成为大众消费品。据传，苹果产品也以最快的速度接触到中国普通消费者，最有意思的是，iPad还被纳入“家电下乡”这样充满中国气息的特色词汇之下。甚至认为iPad是3C(Computer、Communication和Consummer)的融合产品。
艺术指导 一股电子产品从开发设计到进入市场，都是“技术与商业”结合的过程，而乔布斯独辟蹊径，加进了艺术的指导因素，他送给市场的产品是“技术、艺术与商业”的结合，不仅好用，还要好看，设计时尚，外观漂亮。如果说盖茨是“技术与商业”结合的天才，乔布斯则是“艺术与商业”携手的人杰。
硬件制胜 多少年来电子领域流传着“弃硬就软”的经营理念，解决方案(solution)大行其道，IBM早不主打硬件，惠普今日也有舍弃PC之意，唯苹果坚定执着、一贯依“硬”为生，自己设计产品，同时开发软件，侧重点依然在硬件。i系列产品异彩纷呈，个个商海扬威，吸引眼球，招徕顾客，至今公司营收大多还来自硬件。
封闭经营 “开放为大”也已是业界共识，想当年苹果坚守专有软件的Mac电脑，尽管技术优秀，但与IBM提倡开放软件的PC为敌，惨遭失败。乔布斯可说冥顽不灵，刚愎自用，不以前堑为训，其i产品系列一如既往，应用自己的专有软件，公司被称为“带围墙的花园”。无论如何，乔布斯是成功了!现如今Android开放操作系统正对苹果的iPhone OS和iPad的iOS发起挑战，胜负如何，且待明日才得分解。
乔布斯在业界享有崇高的声誉，戴上了许多的桂冠，奉为公司的灵魂，最有天赋的企业家，最成功的商人，最伟大的发明家，活着的传奇，梦想战士，创新教父，趋势大师，艺术天才，英雄，领袖，帮主，偶像，高手，智者，不可替代的人物，甚至奉若神明，作为神来膜拜。
乔之道，非常道
“道可道、非常道。”这是翻开老子《道德经》开篇的第一句话，意思是“大道可以说出来的，就不是永恒的大道。”有人针对乔布斯的行为说是：“道可道，乔布斯之道，非常道。”这有打趣之意，但用来描述“乔布斯为什么这么神”，“乔布斯的创新你为什么学不会”倒颇贴切，乔布斯之道，确为非常道。一般的经营管理理念，常用的技术开发策略都不足以解明乔布斯的成功之道。乔布斯之道，是无解的。
乔布斯生于1955年2月24日，生母是一名女研究生，生父是一名叙利亚男子，出生后生母将他送给别人收养，来到了机械工程师保罗和克拉拉之家。乔布斯读到大学一年级辍学，进入一家电视游戏机公司就职，1976年与挚友沃兹尼亚克在养父的车库里创办了苹果公司。1977年推出苹果II计算机获得巨大成功，二人都成为百万富翁，1984年发布Mac机，是采用了图形用户界面的个人电脑，有图标、窗口、文件夹，复制粘贴，鼠标应用，都是今天人们熟悉的功能。为推销该产品乔布斯从百事可乐挖来了高管斯库莱，但因Mac机叫好不叫座，销量不佳，管理失当，导致两人发生龃龉，斯库莱却在董事会占了上风，把30岁的乔布斯从自己一手创办的公司里扫地出门，逐出董事会。1985年，乔布斯带走了10多名员工创办了NeXT计算机公司，开发了价格高达9999美元的高端NeXT工作站，乏人问津，不得不于1993年放弃，归于失败。在此期间，乔布斯还收购了卢卡斯电影公司的电脑动画部，组建为皮克斯(Pixar)公司，开 发设计的多部动画电影却大受欢迎，引来迪士尼公司入股，乔布斯又拥有了超过40亿美元的身价。上世纪90年代中期，苹果陷入重要危机，产品滞销，亏损严重，濒临破产边缘。因果相报，当初竭力主张驱逐乔布斯的斯库莱也被赶出了公司。思故怀旧，1997年苹果公司通过收购NeXT迎还旧主乔布斯，重新执掌公司。
乔布斯身世可怜，遭人弃养，据说他是耿耿于怀的，他思念着一定要做出点光耀环宇、扬名显誉的奇功勋绩，好让弃养者悔不当初。乔布斯创业经营，历尽坎坷，三起三落，乔布斯是历史上第一个被自己公司无情开除的人，情何以堪?据说他只留了一张苹果股票，立此为证，非为卧薪尝胆，立志翻身而何?他的非凡天赋、奇特出身、兴趣爱好和复杂历练，锤炼成了他特殊的性格和超人的智慧。
据乔布斯中学老师回忆，他性格有点孤傲，看问题总跟别人不一样。导致以后他性格表现出的怪诞矛盾，毛病很多而又如此完美，豪放不羁，激情洋溢，伶牙俐齿，善于社交，坚定执着，狂妄自大，骄横尖刻，粗鲁自我，叛逆反抗，暴君恶魔等等，都加到了他的头上。他妒忌沃兹尼亚克，他相信自己是救世主，暴戾任性，曾当面开除员工，这些或许正是被自己公司开除的原因。乔布斯几经挫折，从错误中进行认真学习，汲取了深刻教训，使他变得谦卑而富有人性起来。回归之后，苹果中兴，产品红火，乔布斯态度有变，魅力骤增，仰慕者联袂而来，精英毕至。
“活着就是为了改变世界!”这是乔布斯一向抱有的雄心壮志。他年少时即对电子技术的实际应用感兴趣，1975年参加了他发小、老友沃兹尼亚克等人组织的计算机俱乐部，当他预见到微型计算机的商业前景后，便积极鼓励沃兹尼亚克，两人合伙创办了苹果公司。乔布斯从小喜欢音乐，爱好艺术，养成了他“善于凝聚技术愿景与审美情趣”的特殊才能。他把“创新奉为圭皋”，信奉“应用创新是王道”，在他领导下开发的i系列产品，都属应用创新，且都融合了“艺术+技术”的特性，这和他的习性不无关系。乔布斯的“完美主义和永远跟随自己的心。(李开复语)最神乎其神，他似神仙中人，神机妙算，神奇莫测，他领导开发创新产品无视规则，不顾常理，以我为主，深抠细节，只有要求，没有条件，他满意了才算过关，但却能符合“用户体验就是一切”，引领消费者的需求，产品上市无不开启先声，挖金掘银。这得归功于乔布斯的天赋悟性，聪明才智，事实告诉我们：人有智慧愚鲁之分，先知后觉之别；时势造英雄，英雄造时势。正如AT＆T公司CEO兰德尔，史蒂芬孙(R.Stephenson)发表的一份邮件声明中所说：乔布斯是最具天赋的企业家，最富创意的智者。他坐在金字塔尖上，人们仰慕而高不可企，很难学到，不可取代。
钦点接班人
乔布斯托孤，钦点的接班人是现任首席运营官(COO)、48岁的库克，他是运营天才，一个工作狂，至今单身。库克拥有IT业的长期从业经验，曾在IBM供职12年之久，1998年乔布斯将库克从康柏公司招来，主管电脑业务。经过库克几年的悉心管理，改善供应，削减库存等等，使当时运营糟糕、亏损累累的苹果，扭转了局面，走上正轨，并成为PC界的楷模。库克也因此稳步上升，职责逐渐扩及iPhone的运营销售等，2005年被任命为公司COO。
库克在苹果内部备受尊重，在乔布斯两次病休期间都曾代理CEO职务，表现优异，又是乔布斯钦定，从继任人看，可能找不到更适合的候选人了，库克将沿着乔布斯的足迹继续走下去。
事实上，自乔布斯罹病以来也有心做了一些安排，诸如：iMac、iPad、iPhone、iPod以及iCloud产品成列，每种产品都能赚钱；积聚了700多亿现金以供开发，并防风险；一改以往“只选对人，不培养人”的传统，成立了“苹果大学”，以传承乔布斯的战略思维、管理体制以及方法论等企业文化。当然，最重要的是乔布斯亲点了接班人，且乔布斯仍身处董事长高位，还可“垂帘听政”，确保顺利过渡。据最新报道，库克上任伊始，马上端出了首道大菜以证明自己，目前发表了整合智能电视、网络电视并具iCloud功能的50英寸以上的划时代实体电视机(而非以前的机顶盒)——Apple TV，预计明年将走红，或与谷歌火拼客厅，表明了库克的继续创新之路。
“创业维艰，守成不易”，在守成中创新更属不易，失去了“灵魂”的苹果前途究竟如何?人们“骑驴看唱本——走着瞧”吧!