电视广告拐点年,齐鲁频道怎么做?

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  2015年,被业内普遍认为是电视产业的拐点年。2014年,网络广告的市场体量首次超过电视媒体,成为行业标志性事件;2015年,电视广告首次出现负增长。行业马太效应加剧,强者恒强的格局再难撼动。
  与此同时,地面频道面临的生存压力加剧,广告主资金更多开始向大型优质项目靠拢,定价权似已转换到了客户手中。但就是在这种恶劣的竞争环境下,依然有地面频道逆势增长。
  2015年,齐鲁频道进入了“双冠王”发展的第十一个年头。凭借在内容生产方面的竞争优势,齐鲁频道以独特的地域文化为基石,以“公益齐鲁、公信天下”为帆,以涵盖新闻、服务、娱乐的民生内容为桨,以1+X混媒传播为矩阵,组成联合舰队,迎接全新媒体环境下的市场改变。
  截至今年上半年,齐鲁频道以18.54%和11.7%的全天份额,继续领跑山东省网、济南市网的收视市场,并以3.54亿元的广告创收超额完成了上半年预定目标,再一次成为全国地面频道发展的翘楚。
  寻找媒体价值的“小而美”
  几年前,当阿里巴巴的马云首次提出“小而美”(Small is beautiful)概念时,人们多少还有些不知所云。
  但是,随着现今社会呈现出越来越多的个性化、多元化趋势,细分市场、差异化等特征在商业领域不断取得成功,“小而美”已被认为是一种成功的商业模式,并将成为未来发展的趋势主流。在电视媒体领域,这一规则或许依然适用。
  同样在今年,另一个行业现象是,在电视媒体广告总量呈现下降趋势时,强势卫视的广告销量不降反增。大型综艺节目的冠名费不断刷新纪录,排名前五大卫视已将6-10位竞争对手的差距,甩开不止一个身位。
  而地面频道受区域市场的容量限制,很难走一线卫视的“高举高打”之路,动辄投入几百人的真人秀团队,几千万的明星出场费等。
  地面频道似乎更适合走独具特色的“小而美”之路,精准找到属于自己的细分市场,清晰自身的差异化定位,明确自身媒体的附加价值,才能长久地立于不败之地。
  如,齐鲁频道独树一帜,选取社会热点,深挖“节俭”内涵,推出了《节俭中国人》系列公益真人秀节目。在去年第一季高收视、高美誉度基础上,第二季全面升级,齐鲁频道联合河南都市频道、河北经济频道、江苏城市频道、辽宁都市频道等强势省级频道共同打造,取得了社会效益和经济效益双丰收,创造了地面频道的新现象。
  齐鲁频道总监徐龙河面对形势有着清醒的判断。“客户可以选择其他的媒体渠道投放,但是电视从业者,我们没有别的选择,在这种残酷的竞争环境下,只有一种出路:在同行业竞争中,做得比其他媒体强,才有生存空间。”
  成功之道的背后,一定有符合市场客观规律的存在。
  徐龙河对齐鲁频道的发展之道提出了12字方针:内容为王、模式创新、融合突破。站在2015的半年节点上,他继续提出了“取势、明道、择术、成器”的发展方向。
  取势、明道、择术、成器
  取什么势,明何种道,择哪些术,成怎样的器?徐龙河的答案是:取进攻之势;明进取之道;择切实可行之术;成收视和收益双赢之器。不难看出,在快速变化的新媒体形势下,徐龙河选择了积极主动的应对之策。他承认,现在电视人的工作普遍更累了。“以往,我们十分的付出,能得到八九分的回报;现在,十二分的付出,却只有三五分的回报。”正是因为这十二分的付出和努力,换来了齐鲁频道的逆势增长。
  “取势”就是要始终坚定不移地采取进攻之势。进攻是最好的防守。这是齐鲁频道20年来不断突破自我、勇攀高峰的成功经验,也是面对新一轮竞争乘风破浪、勇立潮头的制胜法宝。最近,齐鲁频道又用壮士断腕的精神,进行了大刀阔斧的内部流程再造,在山东广电率先实行了节目制片人制、项目营销经理制,用这一自我革命让齐鲁频道进一步激发队伍战斗力、解放节目生产力、提升全员营销力。
  “明道”就是要探索和明确决胜未来的进取之道。徐龙河指出:“当前的媒体竞争,可谓八面受敌,是一场深入且持久的攻坚战。打赢眼前的战役,需要胜人之力;打赢未来的战争,需要自强之智。”在这方面,齐鲁频道主要是坚持:一是内容为王,围绕“民生”不断挖掘内涵、拓展外延,形成了民生新闻、民生服务、民生娱乐等多层次、立体化架构,不断扩大电视节目的收视版图;二是模式制胜,创领1+X混媒传播模式,将营销的触角伸向商超、校园、社区、广场、婴童连锁、药店等各个渠道终端,不断拓展电视经营的营销疆界;三是融合突破,创新电视电商平台“齐鲁好运购”,构建微信公众号矩阵,打造跨屏互动平台“嗨喽”客户端,从观众到用户、从数字到数据为自身开拓了全新的发展空间。
  “择术”就是要选择切实可行的进军之术。齐鲁频道在广告经营上,以广告内容化、营销渠道化、媒体融合化、服务行业化,来对接客户的个性化营销需求,将自身“接地气、聚人气、纳财气”的媒体价值发挥得淋漓尽致。与今麦郎、白象、蒙牛、加多宝、汤臣倍健、金六福、崔字……等众多省内外品牌战略共赢,创造了一个个落地营销的经典案例。
  “成器”就是要成就收视和收益双赢的大成之器。以营销为导向、客户为中心的内容生产,是电视节目成功的王道。面对收视和收益两个市场,在节目的打造上,齐鲁频道既面向观众,追求“好看”,又对接客户,务求“有用”。齐鲁频道2015年上半年打造了《乡音对对碰》、《节俭中国人》等多个省级地面频道的现象级节目,下半年还将推出《加油吧!主播》、《我们结婚吧》、《辣妈学堂》等一批创新形态的节目。通过“个性化定制,因客户而变”,为企业提供了线上与线下互动、软广与硬广互补的创新载体,值得公司关注、客户投资。
  大牌云集,这是你的船!
  7月25日,山东大学威海分校的足球场上,激烈的足球比赛正在紧张进行。由齐鲁频道主办的第九届齐鲁TV杯中国广告精英足球邀请赛,正进行到小组赛阶段。
  同样在烈日骄阳下,威海分校区门口不远处的一家超市前,工作人员正在支起《好运连连到》的简易凉棚,为地面活动做着准备工作。这只是齐鲁频道广告地面活动深入区域市场的一个缩影。在山东省内,人流聚集的热闹区域,经常可以看到齐鲁频道各种各样的地面推广活动。   就在足球比赛的前一天晚上,众多广告主齐聚以“这是你的船”为主题的齐鲁频道2015夏季广告招商会。碧生源、雅迪、白象、加多宝、今麦郎、韩后等众多大品牌广告主们齐聚一堂。“从今天的出席嘉宾阵容,你就能够感受到齐鲁频道所受到的认可程度,很少有地面频道能撑起这样的场面。”碧生源媒介经理郭文全感叹说。
  齐鲁频道今年的夏季广告招商会以“这是你的船”为主题。“这是你的船”,是一位美国海军军官的实践真知:阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇当时拥有美国海军最先进的装备,却有着极不相称的管理水平和作业效率。经过两年的努力,他成功把这艘驱逐舰改造成为了太平洋最优秀的舰艇、美国海军公认的典范。舰队上310名官兵形成了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,“这是你的船”成为了全体船员共同的口号。
  今天,“这是你的船”也成为了齐鲁频道365名电视人的共同口号,更是齐鲁频道对合作伙伴的承诺。
  地面频道的价值外延
  能够取得今天的成绩,齐鲁频道广告部主任封万超总结了四点经验:广告内容化、营销渠道化、媒体融合化、服务行业化。“客户早已不满足于单纯的时段广告,我们需要在核心节目内容方面给出更多创新形式的呈现、植入。我们力争老节目有新卖点,新节目有全新卖点。在季播节目的开发,以及活动的推广、线上线下的互动等各方面,帮助客户传品牌、促销量、赢市场。”
  据封万超介绍,所谓广告内容化,就是让广告软着陆,向内容要效益。通过阶段性、主题化的节点式营销,帮助客户踢好临门一脚,实现最终的销售。
  例如今年是《拉呱》的十周年庆,频道策划了“齐鲁好嗓子”民间草根歌手选拔活动。在海选、巡演的活动期间,现场都会配合有广告客户的线下促销活动。
  营销渠道化是指齐鲁频道打造的1+X混媒传播。平台化的媒体,可以帮助企业在主力销售渠道上,实现媒体和渠道的联动,实现广告的精准化营销。
  媒体融合化,体现在新媒体的传播方面。利用新媒体平台,为客户提供整合的媒体传播方案。在今年的3月8日妇女节期间,东顺纸业与齐鲁频道合作,在电视节目中,通过微信摇一摇方式,向广大女性朋友送出优惠券,最终四天时间有20万人次参与,直接提升了客户销量。
  服务行业化体现在今年齐鲁频道将开拓更多新行业客户,优化广告结构,开拓新的营收增长点,包括婴童行业、汽车行业、旅游行业等。“山东是经济大省,市场层次多,有着广阔的城乡大市场。现在汽车行业的市场在下沉,往县域及以下市场拓展。我们也为了适应这种趋势,和企业一起赢得市场下沉过程中的新空间。”
  媒体基石依然是文化
  为什么这些广告主都选择和齐鲁频道合作?
  西安气血和药业有限公司媒介总监曲鹏展认为,“电视媒体的基石不是娱乐,而是文化,包括仁义、孝道、友爱、礼仪等。齐鲁频道的文化属性是融合在血液中的。如果说上海电视媒体传递给人的感觉是时尚、小资,那么齐鲁频道传递出的,就是山东地域的特有文化,例如忠孝、厚道、仁义等。我觉得未来专业性的地面频道有可能会消失,但这种综合性的、具有地域文化引领类型的地面频道,永远不会消失。”他认为,通过二十多年的积累,齐鲁频道打造的媒体公信力,是这一频道拥有的最大附加价值。
  (唐潇霖)
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