论文部分内容阅读
【摘要】通过加强制度建设,制定推进学校后勤管理工作的政策和相应的措施。根据学校的实际情况,制定出适用性,操作性强的实施细则和具体措施。使学校后勤管理工作有章可循,依规办事。保证了学校安全与稳定。同时也对学校勤工俭学工作的开展,开辟了新道路。
【关键词】后勤;改革与管理;促进;勤工俭学;工作开展
Explore the new situation, the reform of logistics and management, and promotion of work-study program to carry out the work
Liu Shanyun
【Abstract】Through the strengthening of institutional building, development of logistics management to promote the work of the school policies and corresponding measures. According to the school the actual situation, and work out the applicability and feasible implementation details and specific measures. Make the school work of rule-based logistics management, acting in accordance with regulations. Ensure school safety and stability. As well as in school work-study work, opened a new road.
【Key words】logistics; reform and management; promotion; work-study program; work carried out
随着教育改革的深入和发展,我校后勤管理“紧紧围绕服务教育,服务师生生活,培养和发展教育市场体系”为宗旨。本着“一切为了学生”的服务理念,认真抓好学校后勤改革和管理工作。为此,我校紧紧围绕规划、协调、指导、监督服务的思想,加强学校勤工俭学精细化管理为中心,从精细化管理入手积极抓好学校后勤管理工作。使学校勤工俭学工作 有序开展。
1 坚持正确的指导思想和服务方向,推进后勤改革与管理工作
学校后勤改革与管理工作,本着以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。坚持为师生学习生活服务,为教育教学服务。一是观念上以服务为先,正确处理好“经济属性”与“教育属性”的关系,坚持“优质平价,微利经营”的服务思想,“一切为了学生,为了学生的一切”的服务理念,保证学生的身心健康与安全。建立扶贫帮困的服务机制,在后勤服务和经营收入中,拿出部分资金,帮助困难学生完成学业。二是从实际出发,采用多种形式加强后勤改革与管理工作。根据学校现有条件,通过努力可以实现的条件,有计划,有步骤地推进。
2 强化措施,规范后勤工作管理
2.1 强抓食品安全精细化管理,办好学校师生满意的“食堂和小卖部”。
(1)结合我校实际和生活习惯及中学生营养要求,拟定食谱。中、晚餐必须保证两荤、两素、一 汤。每周按食谱操作。
(2)严把食品采购关:食品原料采购由学校专人统一采购,并对食品质量负全责。严防腐烂变质、霉变、混有异物的食品进入食堂和小卖部。
(3)把入库验收好的食品原料全部放在通风、防鼠、防虫、等地方。
(4)食堂饭菜加工方面,认真做好抓环节、流程等管理,不使用不符合卫生标准的原材料,烹饪时做到煮透烧熟。做好的菜用罩子罩着保温,餐具做到一洗、二刷、三冲、四消毒。
(5)要求从业人员每年进行培训,实行持证、着装上岗,同时严把工作人员个人卫生。
(6)小卖部货物做到摆放整齐,并与杂物及其它物品隔离。销售的货物价格不得高入市场价。不得销售超过保质期及标签不完整的食品和“三无食品”(厂名、出厂日期和保质期)。
2.2 认真抓好学生公寓(宿舍)与防火安全工作。
一是对学生进行日常安全防范教育,建立学校风险分散机制,防患于未然。推进安全工作责任制,学校专派一名领导负责安全工作为第一责任人,还将安全责任层层分解到每个处室,每个岗位,落实到人。重点抓好防火、防盗、防人为破坏、防自然灾害、防交通事故、防溺水事故、防校舍及设施安全事故发生。定期不定期对公共活动场所、设备设施进行安全检查,发现隐患及时排险整改。
二是加强对学生公寓(宿舍)为重点进行严格管理。制定严格规范的学生公寓(宿舍)管理制度并实行封闭式管理。学生公寓(宿舍)按照消防部门的要求,配置消防设施、安全通道、警示标志、门锁、,落实学生公寓(宿舍)管理责任制,探索学校物业管理市场化的机制。建立学生寝室制度和日常行为准则。对学生进行经常性安全和日常行为规范教育。
2.3 认真做好校园规划建设和绿化、美化、保洁工作。
学校根据布局调整后的办学规模,按照校园建设要求,合理规划校园。教学区、生活区、学生活动区等合理布局,即要考虑师生的教学、生活方便,又要考虑校园的整体布局。在这个基础上抓好学校的绿化、美化、和保洁工作。我校绿化面积占60%。其中园林植物景观占15%。花卉苗圃园占30%。人文景观占15%。通过妆扮校园、美化环境,营造了良好的育人氛围,充分体现了育人环境。
3 规范学校苗圃基地建设构建市场体系
利用学校基地,充分发挥中等职业技术教育培训基地的作用。组织学生上好劳动技能课,开展综合实践操作活动,以效益为中心,以严格管理为手段。大力发展职业教育、第三产业(校办厂场)等,构建服务教育和师生活动的校园经济服务体系。通过种植大棚蔬菜,发展养猪、养鸡、养鱼和加工厂,不但为学生提供了实习、实训场所,还改善了学校办学条件,减免了特困生的生活费,帮助他们完成了学业,并为社会输送了一批技能型人才。利用校办企业现有条件,使学生在参加力所能及的生产实践活动的同时,让学生感受、了解产品生产过程和本企业产品的相关知识,以及产品的营销方式和市场经济发展规律,培养学生热爱劳动的习惯,艰苦奋斗的精神以及实践与创新能力,增强对现代经济与社会发展的了解,用改革的思路、市场的手段、竞争的规划、规范管理学校消费市场,使这个市场成为为学校服务,创收的一个机制。
通过加强制度建设,制定推进学校后勤管理工作的政策和相应的措施。根据学校的实际情况,制定出适用性,操作性强的实施细则和具体措施。使学校后勤管理工作有章可循,依规办事。保证了学校安全与稳定。同时也对学校勤工俭学工作的开展,开辟了新道路。
收稿日期:2009-12-15
【关键词】后勤;改革与管理;促进;勤工俭学;工作开展
Explore the new situation, the reform of logistics and management, and promotion of work-study program to carry out the work
Liu Shanyun
【Abstract】Through the strengthening of institutional building, development of logistics management to promote the work of the school policies and corresponding measures. According to the school the actual situation, and work out the applicability and feasible implementation details and specific measures. Make the school work of rule-based logistics management, acting in accordance with regulations. Ensure school safety and stability. As well as in school work-study work, opened a new road.
【Key words】logistics; reform and management; promotion; work-study program; work carried out
随着教育改革的深入和发展,我校后勤管理“紧紧围绕服务教育,服务师生生活,培养和发展教育市场体系”为宗旨。本着“一切为了学生”的服务理念,认真抓好学校后勤改革和管理工作。为此,我校紧紧围绕规划、协调、指导、监督服务的思想,加强学校勤工俭学精细化管理为中心,从精细化管理入手积极抓好学校后勤管理工作。使学校勤工俭学工作 有序开展。
1 坚持正确的指导思想和服务方向,推进后勤改革与管理工作
学校后勤改革与管理工作,本着以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。坚持为师生学习生活服务,为教育教学服务。一是观念上以服务为先,正确处理好“经济属性”与“教育属性”的关系,坚持“优质平价,微利经营”的服务思想,“一切为了学生,为了学生的一切”的服务理念,保证学生的身心健康与安全。建立扶贫帮困的服务机制,在后勤服务和经营收入中,拿出部分资金,帮助困难学生完成学业。二是从实际出发,采用多种形式加强后勤改革与管理工作。根据学校现有条件,通过努力可以实现的条件,有计划,有步骤地推进。
2 强化措施,规范后勤工作管理
2.1 强抓食品安全精细化管理,办好学校师生满意的“食堂和小卖部”。
(1)结合我校实际和生活习惯及中学生营养要求,拟定食谱。中、晚餐必须保证两荤、两素、一 汤。每周按食谱操作。
(2)严把食品采购关:食品原料采购由学校专人统一采购,并对食品质量负全责。严防腐烂变质、霉变、混有异物的食品进入食堂和小卖部。
(3)把入库验收好的食品原料全部放在通风、防鼠、防虫、等地方。
(4)食堂饭菜加工方面,认真做好抓环节、流程等管理,不使用不符合卫生标准的原材料,烹饪时做到煮透烧熟。做好的菜用罩子罩着保温,餐具做到一洗、二刷、三冲、四消毒。
(5)要求从业人员每年进行培训,实行持证、着装上岗,同时严把工作人员个人卫生。
(6)小卖部货物做到摆放整齐,并与杂物及其它物品隔离。销售的货物价格不得高入市场价。不得销售超过保质期及标签不完整的食品和“三无食品”(厂名、出厂日期和保质期)。
2.2 认真抓好学生公寓(宿舍)与防火安全工作。
一是对学生进行日常安全防范教育,建立学校风险分散机制,防患于未然。推进安全工作责任制,学校专派一名领导负责安全工作为第一责任人,还将安全责任层层分解到每个处室,每个岗位,落实到人。重点抓好防火、防盗、防人为破坏、防自然灾害、防交通事故、防溺水事故、防校舍及设施安全事故发生。定期不定期对公共活动场所、设备设施进行安全检查,发现隐患及时排险整改。
二是加强对学生公寓(宿舍)为重点进行严格管理。制定严格规范的学生公寓(宿舍)管理制度并实行封闭式管理。学生公寓(宿舍)按照消防部门的要求,配置消防设施、安全通道、警示标志、门锁、,落实学生公寓(宿舍)管理责任制,探索学校物业管理市场化的机制。建立学生寝室制度和日常行为准则。对学生进行经常性安全和日常行为规范教育。
2.3 认真做好校园规划建设和绿化、美化、保洁工作。
学校根据布局调整后的办学规模,按照校园建设要求,合理规划校园。教学区、生活区、学生活动区等合理布局,即要考虑师生的教学、生活方便,又要考虑校园的整体布局。在这个基础上抓好学校的绿化、美化、和保洁工作。我校绿化面积占60%。其中园林植物景观占15%。花卉苗圃园占30%。人文景观占15%。通过妆扮校园、美化环境,营造了良好的育人氛围,充分体现了育人环境。
3 规范学校苗圃基地建设构建市场体系
利用学校基地,充分发挥中等职业技术教育培训基地的作用。组织学生上好劳动技能课,开展综合实践操作活动,以效益为中心,以严格管理为手段。大力发展职业教育、第三产业(校办厂场)等,构建服务教育和师生活动的校园经济服务体系。通过种植大棚蔬菜,发展养猪、养鸡、养鱼和加工厂,不但为学生提供了实习、实训场所,还改善了学校办学条件,减免了特困生的生活费,帮助他们完成了学业,并为社会输送了一批技能型人才。利用校办企业现有条件,使学生在参加力所能及的生产实践活动的同时,让学生感受、了解产品生产过程和本企业产品的相关知识,以及产品的营销方式和市场经济发展规律,培养学生热爱劳动的习惯,艰苦奋斗的精神以及实践与创新能力,增强对现代经济与社会发展的了解,用改革的思路、市场的手段、竞争的规划、规范管理学校消费市场,使这个市场成为为学校服务,创收的一个机制。
通过加强制度建设,制定推进学校后勤管理工作的政策和相应的措施。根据学校的实际情况,制定出适用性,操作性强的实施细则和具体措施。使学校后勤管理工作有章可循,依规办事。保证了学校安全与稳定。同时也对学校勤工俭学工作的开展,开辟了新道路。
收稿日期:2009-12-15