现阶段随着经济全球化的深入发展,给我国诸多建筑施工企业的长远发展创造了有利条件,承建施工了大量的建筑工程,为了确保施工企业在工程建成后可以获得较多的经济收益与社会收益,要求企业转变固有的经营理念与策略,积极采用现代化的先进管理方法,做好企业经营管理工作,确保企业可以正常发展运营,各项发展策略得以有效实现,显著提升自身的发展实力,可以不断开拓市场,不断建设建筑工程,最终可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。分析当前我国诸多建筑施工企业的经营管理基本情况,可知基于内部控制制度的管理工作取得了较好的成效,但是存在的制度局限性,影响企业内控制度应用价值的充分发挥,所以本文研究期间对于建筑施工企业采用内控制度的价值与问题进行了概述,立足于多个角度提出了有效强化内控制度管理的策略,希望可以为后续更多建筑施工单位利用内控机制,保质保量做好经营活动管理工作提供参考经验。