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当前,金融同业竞争日趋激烈,农村信用社应运用市场营销理论抢占市场,扩大市场份额.农村信用社要以人力资源为导向,提高员工素质和竞争意识;要准确地掌握市场定位,确定发展区域优势;要进一步强化服务意识,优化整体社会形象;要加强软硬件基础设施建设,以不变应万变;要不断适应发展需要,积极开展改革创新.