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随着社会主义市场经济体制的建立和事业单位改革力度的加大,煤田地质行业面临着许多新的挑战,在人力资源的管理及人才的培养使用上受到旧体制、旧观念的束缚.因此,建立适应企业发展和市场竞争需求的激励机制及充分体现人才价值的管理体系,优化人力资源结构,已成为煤田地质单位可持续发展,步入现代化运行轨道的重要课题.