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伴随着金融危机寒流的袭击，许多电子制造企业原有生产经营管理模式已很难适应现行的发展需要，为加强交流，共享管理经验，本刊将对捷伟讯电子聘请韩国三星集团经营革新专家朱荣允先生推行的经营革新活动进行全程的跟踪报导，用实际案例希望能给电子制造企业的管理与创新道路提供借鉴，希望其实践经验对电子制造企业有所帮助。