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弱电工程项目的施工管理与传统的工程项目管理相比有其特殊的一面,最终目的就是为业主或建设单位完成一项符合设计要求的、优质的智能化系统工程;企业的良好业绩与拥有一个好的管理组织是息息相关的,只有具备了严密、精良的弱电工程施工项目管理组织,才能为施工单位赢得更多的社会效益和荣誉。本文就弱电系统工程施工项目管理组织的配置的基本内容进行相关的探讨研究。