论文部分内容阅读
摘要:亚投行是习近平主席于2013年提出,于2014年与印度、新加坡等在内的21个国家的财长和授权代表在北京签约,共同决定成立的。2015年5月18日,外交部副部长刘振民18日透露,亚投行将于2015年年底前正式成立并投入运营。完善发展中国家的基础设施及是一大机遇,也是一大挑战。本文通过对亚投行建立过程及国际态度的剖析,对亚投行的未来挑战进行分析。
关键词:亚投行;背景;挑战
中图分类号:F831.2 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)009-000-01
亚洲基础建设投资银行是习近平主席于2013年提出筹建倡议,于2014年共同决定成立的。亚洲基础建设投资银行是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构,重点支持基础建设。
截至2015年4月15日,亚投行意向创始成员国57个,其中域内国家37个,域外国家20个,成员遍及五大洲。
一、创建背景
根据亚洲开发银行估计,2010-2020年十年期间,亚洲地区需要8万亿美元基础设施资金,然而现在世界银行与亚洲开发银行每年融资总额加起来不超过600亿美元。在这庞大的需求和较小的融资能力之间存在如此大的缺口,光靠现有机构无法满足亚洲地区迅速发展的经济需求。
然而,就亚洲地区而言,中国有将近4万亿美元外汇储备,且在同时是创始国之一的韩国也同样有巨额外汇储备,即亚洲地区并不缺资金,缺少的就是一个新的、专门的基础设施投资平台。
另外在全球金融危机的余威下,世界各国经济复苏进度不一,许多国家的经济压力仍然很大。在G20峰会上,各国也突出通过发展基础设施建设来拉动经济复苏。因此,我国提出建设亚洲基础建设投资银行符合各国的共识。
二、未来挑战
亚投行筹建工作按部就班进行,今年5月20日,亚投行第五轮谈判代表会议在新加坡举行。会后,在法国政府长期任职的高级公务员、曾任法国驻国际货币基金组织(IMF)及世界银行首席执行长官,欧洲复兴开发银行(EBRD)执行行长的朗多表示“个个都相当董事”。而就在会议召开前后,非亚投行成员的美国和日本也热衷于进行基础设施建设投入。美国主导的世界银行(WB)宣布,将在未来3-4年向印尼提供110亿美元的贷款,以助其基础设施建设。日本则计划在今后5年为亚洲基础设施建设投资约1000亿美元。
各种迹象表明,亚投行的建设运营将面临许多挑战,不论其外部的挑战,就内部而言,也存在如下几个问题。
(一)人才招娉与管理
亚投行作为一个总部设在北京的国际组织,专业化人才的招聘是今后运营管理中面临的一大挑战。如何吸引高素质人才,使其留在这个机构,兢兢业业地为机构服务,是需要精心设计和规划的。不仅仅使专业人才本身的,还包括家属的日常生活等,必须要有合理的机制,保证廉洁、高效、绿色等。
(二)平衡各国各区域之间的关系
亚洲地区域广人多,各国国情差异巨大,如印尼、印度之类次区域大国,面临着非常大的融资需求,且希望在次区域及区域内发挥更大的积极影响;如韩国、俄罗斯,对扩大亚洲地区影响力有很高的期待;亚洲以外,如德国、英、法这些传统欧洲大国则在国际事务中有很高的影响力。无论是大国还是小国,都各有诉求,如何协调各国关系,保证亚投行高效运转,是一个重大的挑战。
(三)维持财务平衡的持续性
亚投行做为一个基础建设投资银行,基础设施项目风险大,所在国地缘政治风险大。安全风险高,收益低,周期长,规模大,如何维护贷款的可持续性,能够及时有效的放贷收回,是亚投行面临的一个很大的问题。亚投行并不是一个以营利为模的的商业性金融机构,而是一个以促进各国发展为目的的组织,它必须能够维持财务平衡的持续性,如果无法解决项目融资收益和风险管理的平衡,就无法维持下去,无力长期支持亚洲地区的基础设施的发展。
三、总结
正是由于现有的国际金融组织存在弊端,才有亚投行的发展空间。希望亚投行的成立能够有效促进亚洲地区的基础设施发展,促进区域经济一体化进程,提升亚洲地区经济增长的稳定性和持续性;同时也能够帮助人民币在国际市场上更加具有竞争力,提升人民币的国际地位,促进人民币国际化。
参考文献:
[1]孙兴杰.亚投行的前景与挑战[J].中国经济和信息化,2014,10: 16-18.
[2]王有鑫.亚投行成立是多赢选择[J]. 金融博览,2015,01:16-17.
[3]张涵.亚投行的挑战[N]. 21世纪经济报道,2015-04-06013.
[4]亚投行将给亚洲带来什么[N].新华网,2015-04-01.
作者简介:郑心怡(1994–),女,浙江湖州人,就读于中国石油大学(北京),研究方向:财务管理专业。
关键词:亚投行;背景;挑战
中图分类号:F831.2 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)009-000-01
亚洲基础建设投资银行是习近平主席于2013年提出筹建倡议,于2014年共同决定成立的。亚洲基础建设投资银行是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构,重点支持基础建设。
截至2015年4月15日,亚投行意向创始成员国57个,其中域内国家37个,域外国家20个,成员遍及五大洲。
一、创建背景
根据亚洲开发银行估计,2010-2020年十年期间,亚洲地区需要8万亿美元基础设施资金,然而现在世界银行与亚洲开发银行每年融资总额加起来不超过600亿美元。在这庞大的需求和较小的融资能力之间存在如此大的缺口,光靠现有机构无法满足亚洲地区迅速发展的经济需求。
然而,就亚洲地区而言,中国有将近4万亿美元外汇储备,且在同时是创始国之一的韩国也同样有巨额外汇储备,即亚洲地区并不缺资金,缺少的就是一个新的、专门的基础设施投资平台。
另外在全球金融危机的余威下,世界各国经济复苏进度不一,许多国家的经济压力仍然很大。在G20峰会上,各国也突出通过发展基础设施建设来拉动经济复苏。因此,我国提出建设亚洲基础建设投资银行符合各国的共识。
二、未来挑战
亚投行筹建工作按部就班进行,今年5月20日,亚投行第五轮谈判代表会议在新加坡举行。会后,在法国政府长期任职的高级公务员、曾任法国驻国际货币基金组织(IMF)及世界银行首席执行长官,欧洲复兴开发银行(EBRD)执行行长的朗多表示“个个都相当董事”。而就在会议召开前后,非亚投行成员的美国和日本也热衷于进行基础设施建设投入。美国主导的世界银行(WB)宣布,将在未来3-4年向印尼提供110亿美元的贷款,以助其基础设施建设。日本则计划在今后5年为亚洲基础设施建设投资约1000亿美元。
各种迹象表明,亚投行的建设运营将面临许多挑战,不论其外部的挑战,就内部而言,也存在如下几个问题。
(一)人才招娉与管理
亚投行作为一个总部设在北京的国际组织,专业化人才的招聘是今后运营管理中面临的一大挑战。如何吸引高素质人才,使其留在这个机构,兢兢业业地为机构服务,是需要精心设计和规划的。不仅仅使专业人才本身的,还包括家属的日常生活等,必须要有合理的机制,保证廉洁、高效、绿色等。
(二)平衡各国各区域之间的关系
亚洲地区域广人多,各国国情差异巨大,如印尼、印度之类次区域大国,面临着非常大的融资需求,且希望在次区域及区域内发挥更大的积极影响;如韩国、俄罗斯,对扩大亚洲地区影响力有很高的期待;亚洲以外,如德国、英、法这些传统欧洲大国则在国际事务中有很高的影响力。无论是大国还是小国,都各有诉求,如何协调各国关系,保证亚投行高效运转,是一个重大的挑战。
(三)维持财务平衡的持续性
亚投行做为一个基础建设投资银行,基础设施项目风险大,所在国地缘政治风险大。安全风险高,收益低,周期长,规模大,如何维护贷款的可持续性,能够及时有效的放贷收回,是亚投行面临的一个很大的问题。亚投行并不是一个以营利为模的的商业性金融机构,而是一个以促进各国发展为目的的组织,它必须能够维持财务平衡的持续性,如果无法解决项目融资收益和风险管理的平衡,就无法维持下去,无力长期支持亚洲地区的基础设施的发展。
三、总结
正是由于现有的国际金融组织存在弊端,才有亚投行的发展空间。希望亚投行的成立能够有效促进亚洲地区的基础设施发展,促进区域经济一体化进程,提升亚洲地区经济增长的稳定性和持续性;同时也能够帮助人民币在国际市场上更加具有竞争力,提升人民币的国际地位,促进人民币国际化。
参考文献:
[1]孙兴杰.亚投行的前景与挑战[J].中国经济和信息化,2014,10: 16-18.
[2]王有鑫.亚投行成立是多赢选择[J]. 金融博览,2015,01:16-17.
[3]张涵.亚投行的挑战[N]. 21世纪经济报道,2015-04-06013.
[4]亚投行将给亚洲带来什么[N].新华网,2015-04-01.
作者简介:郑心怡(1994–),女,浙江湖州人,就读于中国石油大学(北京),研究方向:财务管理专业。