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不符合项管理是保证核电工程质量保证的重要组成部分,本文通过对EPC项目某一时间段产生的不符合项进行统计和分析,将不符合项过程/活动类别及原因类别进行分类,总结不符合项的处理过程中遇到的各种问题,并提出相应的解决办法,就不符合项产生的原因进行了统计分析,提出总包模式下不符合项关注的重点,加强工程公司对不符合项有效控制.