浅谈我国企业人才引进和培养的创新策略

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在当前的管理人力资源工作进行的过程中,对于人才的引进以及后期的培养是整个工作开展的重点,在这个知识经济不断向前发展的时代背景之下,人才是推动整个行业得以稳步向前的主要动力.与此同时,高素质的人才团队在一定程度上也能够极大地提高整个行业的竞争力,在这期间,为了保证整个人才的高素质、高水平,必须要秉持科学有效的发展原则,进而对行业内部的员工进行系统全面的培训,为行业自身的发展建立高素质的人才团队,进而在具体的工作岗位实施过程中,能够发挥到最大的作用,在无形中推动整个行业的持续稳步向前发展.
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一套完整、执行力度高的绩效考核制度,在很大程度上能够正确衡量出企业员工所做出的积极贡献,从而激发员工的自信心,挖掘企业员工的巨大工作潜力,进一步推动企业绩效的上升和提高.因此,本文从实际工作环境出发,基于企业独特的发展前景,以掌握企业岗位的分析方法、薪资待遇问题、制定相关制度、标准,以及市场对企业分位值的确定等几方面出发,以专业视角具体分析企业资源管理中绩效考核制度的作用及实际实践,其目的是为了更好地为企业服务.
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