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【摘 要】本文阐述了制约保定绿化产业发展的瓶颈,从市场壁垒、产品质量、供求信息等方面分析产业发展中遇到的难题,继而提出了应对产业发展瓶颈期的对策,号召企业增强地缘合作力度,加快跨区域发展步伐,降低企业经营成本,借助苗圃开发、电子商务平台、品牌力量来实现产品差异化目标,不断促进苗木销售,大力发展绿化产业。
【关键词】保定绿化;产业瓶颈;对策
保定市的历史沿革是汉建制,后唐立州,元设路,明易府,清为直隶总督署,至公元1968年两驻省会,近300年为河北省政治、经济、文化中心,距离北京、天津不过一百多公里,多数官僚吏士、商人雅士都将宅邸建造于此,使得古代保定园林名胜比比皆是,更是留下了辉煌的“上谷八景”。现阶段保定正努力构建以道路河渠绿化为主线,公园绿地为重点,单位、居住区绿化为基础,近郊生产绿地和防护林带为补充的“两廊环抱、公园点缀、水系穿城、绿道相联”的城市绿化格局,营造生态优美的人居环境。
一、制约保定绿化产业发展的瓶颈
(1)市场壁垒形成植物供应受限局面。保定市绿化产业至今仍未摆脱地域性的束缚,难以完成不同城市产业之间的流畅交流,外地企业进入本地市场仍有诸多限制条件,市场壁垒在短时间内难以消除。实际绿化施工中对苗木的需求量很大且对苗木种类的要求也很多,本地企业往往难以供应充足,这种情况下必然需考虑外地企业,但外购植物必须考虑运输、损伤、苗木适应性等问题,这些都会导致新的市场壁垒的形成。(2)市场集中度不高使得同质产品价格过高。狭义的绿化产业主要包括苗木生产与销售、园林景观设计和绿化项目与施工。目前,保定市虽有一大批从事绿化产业的企业,但成规模的生产基地屈指可数,具有一级、二级设计或施工资质的企业数目也不多,在品牌实力、产品质量上均有待提高,而毫无创新的园林设计使得多数产品同质性,难以形成高市场集中度。受市场和企业两方面的影响,客户参与项目招标会有很大的选择空间,可实际施工中却遭遇转换成本较低问题,园林企业在高价同质产品前只能采取低价中标的方式来获得项目,议价空间急剧缩减,制约整个产业的效益提升。(3)市场信息停滞导致经营成本增加。苗木供需信息的流畅度对整个绿化行业来说至关重要,随着物种需求的越来越丰富和苗木需求数量的大幅变动越来越频繁,现今经常出现供求两方互不知的情况,一方供不应求,一方滞销过剩,或者出现在近地有足够量的市场不去开发,却去盲目寻找距离更远、价钱更高的可能市场的情况。上述情况主要归因于企业和部门对供需信息掌握不全和不及时,经过多次辗转反侧来采购产品,间接导致了经营成本的增加。
二、保定绿化产业发展的对策
(1)通过地缘合作来加快跨区域经营发展。本土企业受到地缘文化的影响具有诸多优势,所以在开展绿化工作时可优先选择本土企业,促使其不断减少成本和加快项目建设。本土企业与外地企业通过联合组建新公司等方式,建立长期、稳定的合作关系,享受更广的公共关系以扩大业务,并在工程技术、管理层面上提供最好的支持。通过地缘合作来加快跨区域经营发展,对占取市场份额和实现绿化苗无阻供应都极具优势。(2)借助苗木基地来降低跨区域经营成本。苗圃供应直接关系到项目实施进程,因此引进长期、稳定的苗源是必然措施,企业应该在地理、天气等条件优越的地点建设苗圃,在考虑经营成本的基础上增加植物成活率,保证苗木种植的质量和范围,在提高公司收益的同时加快工程进度。(3)打造优质实力品牌来实现产品差别化目标。园林绿化企业的品牌好坏对客户选择的影响越来越大,而特殊性也是客户采购产品的一大要求,客户眼中产品质量的高低和公司的品牌、声望有必然联系,如果自身品牌需求得到了满足,那么价格增幅的空间便有所提高。(4)打造具有保定特色的绿化产业。有关园林绿化主管部门和建设部门应在现有工作基础上,组织有关专家进行充分论证,进一步规范和整顿行业标准,尽早确定保定市园林绿化树种的基调树种和骨干树种,丰富城市景观,增强城市绿地系统的多样性和均匀性,使保定绿化更具特色。(5)开展电子商务平台来促进苗木销售。绿化产业要寻求更广阔的发展空间,必然要通过电子商务平台来解除区域局限,缓解因信息不畅造成的苗木滞销问题,降低成本和时间,实现安全可靠、方便快捷的交易。
综上,绿化是一门涉及市政工程、地产开发、场所建设、物业管理等多方面的行业,现阶段保定绿化产业发展进入了一个瓶颈期,市场壁垒、集中度低等问题深刻影响着行业发展,使得绿化产品创新难、价钱高。为了促进保定绿化行业实现新的跨越式发展,需通过企业合作、品牌建设、信息技术等来提高知名度和拓展销售空间,这样才能保证保定建设风景宜人的现代园林城市目标的实现。
参 考 文 献
[1]沈林.处处飞绿处处春——记河北省保定市园林绿化建设30年
[J].国土绿化.2011(3):40~41
[2]薛红生.保定市园林植物物种名录及群落物种丰富度的研究[J].科技风.2012(1):37
【关键词】保定绿化;产业瓶颈;对策
保定市的历史沿革是汉建制,后唐立州,元设路,明易府,清为直隶总督署,至公元1968年两驻省会,近300年为河北省政治、经济、文化中心,距离北京、天津不过一百多公里,多数官僚吏士、商人雅士都将宅邸建造于此,使得古代保定园林名胜比比皆是,更是留下了辉煌的“上谷八景”。现阶段保定正努力构建以道路河渠绿化为主线,公园绿地为重点,单位、居住区绿化为基础,近郊生产绿地和防护林带为补充的“两廊环抱、公园点缀、水系穿城、绿道相联”的城市绿化格局,营造生态优美的人居环境。
一、制约保定绿化产业发展的瓶颈
(1)市场壁垒形成植物供应受限局面。保定市绿化产业至今仍未摆脱地域性的束缚,难以完成不同城市产业之间的流畅交流,外地企业进入本地市场仍有诸多限制条件,市场壁垒在短时间内难以消除。实际绿化施工中对苗木的需求量很大且对苗木种类的要求也很多,本地企业往往难以供应充足,这种情况下必然需考虑外地企业,但外购植物必须考虑运输、损伤、苗木适应性等问题,这些都会导致新的市场壁垒的形成。(2)市场集中度不高使得同质产品价格过高。狭义的绿化产业主要包括苗木生产与销售、园林景观设计和绿化项目与施工。目前,保定市虽有一大批从事绿化产业的企业,但成规模的生产基地屈指可数,具有一级、二级设计或施工资质的企业数目也不多,在品牌实力、产品质量上均有待提高,而毫无创新的园林设计使得多数产品同质性,难以形成高市场集中度。受市场和企业两方面的影响,客户参与项目招标会有很大的选择空间,可实际施工中却遭遇转换成本较低问题,园林企业在高价同质产品前只能采取低价中标的方式来获得项目,议价空间急剧缩减,制约整个产业的效益提升。(3)市场信息停滞导致经营成本增加。苗木供需信息的流畅度对整个绿化行业来说至关重要,随着物种需求的越来越丰富和苗木需求数量的大幅变动越来越频繁,现今经常出现供求两方互不知的情况,一方供不应求,一方滞销过剩,或者出现在近地有足够量的市场不去开发,却去盲目寻找距离更远、价钱更高的可能市场的情况。上述情况主要归因于企业和部门对供需信息掌握不全和不及时,经过多次辗转反侧来采购产品,间接导致了经营成本的增加。
二、保定绿化产业发展的对策
(1)通过地缘合作来加快跨区域经营发展。本土企业受到地缘文化的影响具有诸多优势,所以在开展绿化工作时可优先选择本土企业,促使其不断减少成本和加快项目建设。本土企业与外地企业通过联合组建新公司等方式,建立长期、稳定的合作关系,享受更广的公共关系以扩大业务,并在工程技术、管理层面上提供最好的支持。通过地缘合作来加快跨区域经营发展,对占取市场份额和实现绿化苗无阻供应都极具优势。(2)借助苗木基地来降低跨区域经营成本。苗圃供应直接关系到项目实施进程,因此引进长期、稳定的苗源是必然措施,企业应该在地理、天气等条件优越的地点建设苗圃,在考虑经营成本的基础上增加植物成活率,保证苗木种植的质量和范围,在提高公司收益的同时加快工程进度。(3)打造优质实力品牌来实现产品差别化目标。园林绿化企业的品牌好坏对客户选择的影响越来越大,而特殊性也是客户采购产品的一大要求,客户眼中产品质量的高低和公司的品牌、声望有必然联系,如果自身品牌需求得到了满足,那么价格增幅的空间便有所提高。(4)打造具有保定特色的绿化产业。有关园林绿化主管部门和建设部门应在现有工作基础上,组织有关专家进行充分论证,进一步规范和整顿行业标准,尽早确定保定市园林绿化树种的基调树种和骨干树种,丰富城市景观,增强城市绿地系统的多样性和均匀性,使保定绿化更具特色。(5)开展电子商务平台来促进苗木销售。绿化产业要寻求更广阔的发展空间,必然要通过电子商务平台来解除区域局限,缓解因信息不畅造成的苗木滞销问题,降低成本和时间,实现安全可靠、方便快捷的交易。
综上,绿化是一门涉及市政工程、地产开发、场所建设、物业管理等多方面的行业,现阶段保定绿化产业发展进入了一个瓶颈期,市场壁垒、集中度低等问题深刻影响着行业发展,使得绿化产品创新难、价钱高。为了促进保定绿化行业实现新的跨越式发展,需通过企业合作、品牌建设、信息技术等来提高知名度和拓展销售空间,这样才能保证保定建设风景宜人的现代园林城市目标的实现。
参 考 文 献
[1]沈林.处处飞绿处处春——记河北省保定市园林绿化建设30年
[J].国土绿化.2011(3):40~41
[2]薛红生.保定市园林植物物种名录及群落物种丰富度的研究[J].科技风.2012(1):37