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随着我国经济的不断发展,建筑企业也从最初的国营建筑类企业变成了个人私有制,因此这个行业的竞争就十分的激烈,企业的竞争力就是建筑的施工质量和施工时间,因此有效合理的管理可以在很大程度上节约时间,这就要求相关建筑施工企业管理人员对企业工程施工加大管理和控制。本文就此问题提出几点看法,目的是为了提高施工工效缩短施工工期。