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【摘要】石油企业作为我国重要的基础性企业，对我国的经济发展，国家综合国力的提高有着重要的作用。学生作为当前就业的主体，对各行各业的发展有着至关重要的作用。很多石油化工专业的学生普遍存在的问题是实践能力弱，管理能力差，毕业之后很难尽快投入到石油企业工作中。同时石油企业要想快速提高生产力，提高企业的竞争力，必须坚持可持续发展战略，提高我国石油企业的整体发展进程。
【关键词】石油企业;学生管理;可持续发展
我国石油企业发展在国民经济发展进程中有着重要的作用，要想促进石油企业高效率发展，必须加强内部管理能力，学生作为就业的主体，要加强对学生实践能力和管理能力的培养，提高学生对石油企业的发展的了解，提高学生的综合素质能力。同时石油企业除了加强管理能力，同时要坚持可持续发展战略，提高企业的竞争力，促进企业的经济发展，推动石油企业获得更多的经济利益。
一、当前石油化工学专业学生的学习现状
随着教育体系的普及，教育机制也相对应的有了调整。对高校学生加强管理，提高学生综合能力。但是在发展的进程中，石油化工专业的学生在学习过程中仍然存在很多的不足。
1.教学模式单一。当前石油化工专业学生的教学基本是在课堂上进行的，学生学习的是基本的理论知识，对实践活动关注少之又少。老师的教学模式单一，对学生的管制能力弱，学生在学习过程中经常注意力不集中，导致学习成绩低下。
2.学生主观能动性低。在学习过程中除了老师的积极引导，同时需要学生具有主动学习的积极性。当前石油化工专业的学生对本专业学习的积极性不高，主观能动性差，对相关石油企业的知识了解甚少，这样导致学生在石油企业单位实习过程中会遇到各种各样的问题，由于相关知识体系不完善，工作过程中经常出现问题么，打击学生的自信心。
二、如何加强对学生的管理
当前高校教学过程中最大的问题就是对学生的管理能力弱。教学模式过于单一，大多数课程都是以理论知识教学为主，忽视了对学生主观能动性的培养，要想提高学生的综合能力，必须提高学生的实践能力和管理能力，促进学生的整体发展。
1.提高学生的实践能力。针对当前理论知识盖过实践能力的教学模式，石油化工专业相关教育人员必须重视对学生实践能力的培养，再多的理论知识最后都要于实践相结合，在教学过程中必须积极开展相关实践活动。学校和相关石油企业可以有效的联合起来，在教学过程中将理论和实践相结合，让学生到石油企业进行相关实践内容的学习，加强学生对石油专业的了解，了解企业发展的整体流程，积累知识，为以后更顺利的工作打下基础。
2.提升学生的管理能力。石油企业要想高效率发展，必须具有完善的内部管理体系。强有力的管理体系是企业运行的重要保障。在重视培养学生的实践能力的同时，更要注重培养学生的管理能力。老师要善于整理相关管理体系的内容，双管齐下，培养学生的实践能力和管理能力，让学生掌握石油企业基本的管理模式和管理流程，提高学生的综合管理能力。
3.提升学生的综合素质。石油工作者都具有很超强的综合素质，在工作进程中会遇到各种突发事件，所以要注意提高学生的反应能力，从容应对在工作中遇到的各种麻烦。加强对学生的综合素质的培养至关重要，学校要适当的进行综合能力培训课程，让学生在学习过程中除了强化自身理论知识的基础上，提高自身的综合素质。
三、如何促进企业的可持续发展
所谓的可持续发展是一种注重长远发展的经济增长模式，具体指的是既满足当代人的需求，又不损害后代人满足需求的能力，是科学发展观的基本要求之一。石油企业作为资源型产业，能耗大，石油燃料在燃烧过程中排放大量的二氧化碳，二氧化硫等污染物，对生态环境造成不同程度的危害，所以要想促进石油企业的高效发展，必须坚持可持续发展战路。
1.对资源进行持续合理利用。石油资源是石油企业可持续发展的根本。石油资源作为不可再生资源对企业发展有着重要的作用。石油企业对石油资源的无限制开采必将导致石油资源的枯竭，在石油企业发展进程中必须竭尽全力保护石油资源，合理开采。石油开采需要高端的技术手段，在现有的经济手段的基础下，必须制定合理的开发方案，提高资源的开采率，同时注重保护石油资源，尽可能的拖延石油枯竭的时间。在工作过程中要注意对资源的可持续利用，避免浪费的现象，同时可以将石油资源用到其他领域，保持石油供给顺利进行。
2.提高工作人员的管理意识。石油企业要想高效发展，将可持续战略落实到实处，必须完善管理体系，石油企业要想在竞争中站稳脚步，必须加强企业的内部管理能力，提高管理人员的管理水平。对管理人员进行相关培训，意识到能源枯竭的现状，同时将保护环境的管理理念应用到工作中，提高管理人员的综合素质。
3.借鉴国际石油公司的经营战略。针对我国当前的经济水平，在石油企业发展进程中仍然存在一定的问题，面对国际经济高速发展的冲击，要想坚持可持续发展，必须积极借鉴国际石油公司的管理经验和技术手段。结合我国的基本国情，加强创新能力，处理好企业内部人际关系，同时促进企业和国家，企业与企业，企业与职工之间的协调发展，处理好改革发展和稳定的关系，提高石油企业的国际竞争力，减少风险。
4.更新管理观念，接受挑战。石油企业属于国际型大型企业，在发展进程中避免不了和国际大型石油工业产生竞争。针对此类情况，石油企业要积极迎接国际石油企业的挑战，抓住机遇，丢弃传统的管理理念，实行民主化、科学化、合理化管理模式，积极参与竞争。转化石油企业的经营机制，提高企业高效快速发展。
结束语
石油是国民经济的重要基础能源，促进经济的高效发展。要想促进石油企业高效发展必须多方面的提高企业的竞争力，石油化工专业的学生作为石油企业的重要储备力量，对石油企业的可持续发展有着重要的作用，相关教育体系要注重培养学生的实践能力和管理能力，提高学生的综合素质。同時在发展进程中要注意企业的可持续发展，管理人员采取多种管理模式，增强员工的责任意识，将可持续发展的相关措施落实到实处，推动企业的可持续发展。石油企业作为重要的资源消耗者和环境污染者，更有必要实行可持续发展战略。
【关键词】石油企业;学生管理;可持续发展
我国石油企业发展在国民经济发展进程中有着重要的作用，要想促进石油企业高效率发展，必须加强内部管理能力，学生作为就业的主体，要加强对学生实践能力和管理能力的培养，提高学生对石油企业的发展的了解，提高学生的综合素质能力。同时石油企业除了加强管理能力，同时要坚持可持续发展战略，提高企业的竞争力，促进企业的经济发展，推动石油企业获得更多的经济利益。
一、当前石油化工学专业学生的学习现状
随着教育体系的普及，教育机制也相对应的有了调整。对高校学生加强管理，提高学生综合能力。但是在发展的进程中，石油化工专业的学生在学习过程中仍然存在很多的不足。
1.教学模式单一。当前石油化工专业学生的教学基本是在课堂上进行的，学生学习的是基本的理论知识，对实践活动关注少之又少。老师的教学模式单一，对学生的管制能力弱，学生在学习过程中经常注意力不集中，导致学习成绩低下。
2.学生主观能动性低。在学习过程中除了老师的积极引导，同时需要学生具有主动学习的积极性。当前石油化工专业的学生对本专业学习的积极性不高，主观能动性差，对相关石油企业的知识了解甚少，这样导致学生在石油企业单位实习过程中会遇到各种各样的问题，由于相关知识体系不完善，工作过程中经常出现问题么，打击学生的自信心。
二、如何加强对学生的管理
当前高校教学过程中最大的问题就是对学生的管理能力弱。教学模式过于单一，大多数课程都是以理论知识教学为主，忽视了对学生主观能动性的培养，要想提高学生的综合能力，必须提高学生的实践能力和管理能力，促进学生的整体发展。
1.提高学生的实践能力。针对当前理论知识盖过实践能力的教学模式，石油化工专业相关教育人员必须重视对学生实践能力的培养，再多的理论知识最后都要于实践相结合，在教学过程中必须积极开展相关实践活动。学校和相关石油企业可以有效的联合起来，在教学过程中将理论和实践相结合，让学生到石油企业进行相关实践内容的学习，加强学生对石油专业的了解，了解企业发展的整体流程，积累知识，为以后更顺利的工作打下基础。
2.提升学生的管理能力。石油企业要想高效率发展，必须具有完善的内部管理体系。强有力的管理体系是企业运行的重要保障。在重视培养学生的实践能力的同时，更要注重培养学生的管理能力。老师要善于整理相关管理体系的内容，双管齐下，培养学生的实践能力和管理能力，让学生掌握石油企业基本的管理模式和管理流程，提高学生的综合管理能力。
3.提升学生的综合素质。石油工作者都具有很超强的综合素质，在工作进程中会遇到各种突发事件，所以要注意提高学生的反应能力，从容应对在工作中遇到的各种麻烦。加强对学生的综合素质的培养至关重要，学校要适当的进行综合能力培训课程，让学生在学习过程中除了强化自身理论知识的基础上，提高自身的综合素质。
三、如何促进企业的可持续发展
所谓的可持续发展是一种注重长远发展的经济增长模式，具体指的是既满足当代人的需求，又不损害后代人满足需求的能力，是科学发展观的基本要求之一。石油企业作为资源型产业，能耗大，石油燃料在燃烧过程中排放大量的二氧化碳，二氧化硫等污染物，对生态环境造成不同程度的危害，所以要想促进石油企业的高效发展，必须坚持可持续发展战路。
1.对资源进行持续合理利用。石油资源是石油企业可持续发展的根本。石油资源作为不可再生资源对企业发展有着重要的作用。石油企业对石油资源的无限制开采必将导致石油资源的枯竭，在石油企业发展进程中必须竭尽全力保护石油资源，合理开采。石油开采需要高端的技术手段，在现有的经济手段的基础下，必须制定合理的开发方案，提高资源的开采率，同时注重保护石油资源，尽可能的拖延石油枯竭的时间。在工作过程中要注意对资源的可持续利用，避免浪费的现象，同时可以将石油资源用到其他领域，保持石油供给顺利进行。
2.提高工作人员的管理意识。石油企业要想高效发展，将可持续战略落实到实处，必须完善管理体系，石油企业要想在竞争中站稳脚步，必须加强企业的内部管理能力，提高管理人员的管理水平。对管理人员进行相关培训，意识到能源枯竭的现状，同时将保护环境的管理理念应用到工作中，提高管理人员的综合素质。
3.借鉴国际石油公司的经营战略。针对我国当前的经济水平，在石油企业发展进程中仍然存在一定的问题，面对国际经济高速发展的冲击，要想坚持可持续发展，必须积极借鉴国际石油公司的管理经验和技术手段。结合我国的基本国情，加强创新能力，处理好企业内部人际关系，同时促进企业和国家，企业与企业，企业与职工之间的协调发展，处理好改革发展和稳定的关系，提高石油企业的国际竞争力，减少风险。
4.更新管理观念，接受挑战。石油企业属于国际型大型企业，在发展进程中避免不了和国际大型石油工业产生竞争。针对此类情况，石油企业要积极迎接国际石油企业的挑战，抓住机遇，丢弃传统的管理理念，实行民主化、科学化、合理化管理模式，积极参与竞争。转化石油企业的经营机制，提高企业高效快速发展。
结束语
石油是国民经济的重要基础能源，促进经济的高效发展。要想促进石油企业高效发展必须多方面的提高企业的竞争力，石油化工专业的学生作为石油企业的重要储备力量，对石油企业的可持续发展有着重要的作用，相关教育体系要注重培养学生的实践能力和管理能力，提高学生的综合素质。同時在发展进程中要注意企业的可持续发展，管理人员采取多种管理模式，增强员工的责任意识，将可持续发展的相关措施落实到实处，推动企业的可持续发展。石油企业作为重要的资源消耗者和环境污染者，更有必要实行可持续发展战略。