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摘 要：随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高，传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端，从而为煤矿矿井通风安全提出了更高的要求。煤炭是我国的第一能源，在一次性能源结构中占70%以上。但是，由于开采条件的复杂性，使得矿山瓦斯、煤尘、水、火、顶底板事故的隐患无处不在。在已发生的重大事故中，瓦斯煤尘爆炸占了绝大多数。在这些瓦斯事故中，绝大部分是由于通风不良造成局部瓦斯积聚，再遇上由于各种不同原因引起的火花，从而引起瓦斯或瓦斯煤尘爆炸。因此，本文对煤矿矿井通风安全控制中的影响因素的分析具有一定的意义。
关键词：大同煤矿；通风；安全；控制；因素
一、概述
随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高，传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端，从而为煤矿矿井通风安全提出了更高的要求。煤炭是我国的第一能源，在一次性能源结构中占70%以上。但是，由于开采条件的复杂性，使得矿山瓦斯、煤尘、水、火、顶底板事故的隐患无处不在。在已发生的重大事故中，瓦斯煤尘爆炸占了绝大多数。在这些瓦斯事故中，绝大部分是由于通风不良造成局部瓦斯积聚，再遇上由于各种不同原因引起的火花，从而引起瓦斯或瓦斯煤尘爆炸。
矿井通风是矿井安全工作的基础，是稀释和排除矿井瓦斯与粉尘最有效、最可靠的方法，也是创造良好劳动环境的基本途径。在矿井生产过程中，必须源源不断地将地面空气输送到井下各个作业地点，供给人员呼吸，并稀释和排除井下各种有毒、有害气体和矿尘，创造良好的工作环境，保障井下作业人员身体健康和安全。
二、矿井通风安全控制中人的因素
人是物的能动的承受者，也是物的能动的役使者。过程控制必须从人开始，由人控制，到人结束。这就要求必须加强对从业者的培训，创建学习型企业。以提高从业者的技术水平，培养良好的职业道德意识，强化自保、互保观念。人的因素是过程控制的主导，主要包括安全意识、通风安全操作能力和员工培训等环节。
三、矿井通风安全控制中的物质因素
物是过程控制管理的依据。通防隐患的存在和事故的发生，从本质上说是由于矿井中存在过量能量（机械能、电能、化学能、热能等）和危险物质（如一氧化碳、二氧化碳、硫化氢、甲烷等）。过量能量和危险物质本身就是一种潜在的威胁，过量能量和危险物质的意外释放就可能引起事故。因此物的状态是过程控制管理的依据，其核心是通过多种手段弄清物的状态，并根据不同情况采取相应的措施，尽可能消除安全隐患，保护自己。
四、矿井通风安全控制中的环境因素
1、隐患治理。隐患就是潜在的事故，贯彻预防为主的方针实质就是超前识别隐患，进而排查和治理隐患，将事故消灭在萌芽状态。为此要从隐患确认，隐患级别的危险性估算、隐患排查、隐患预测、隐患类别分析、隐患治理和考核等几个方面进行强化。由于矿井通防系统是一个变化的动态系统，因此隐患分析必须是连续和系统的，必须贯穿于“一通三防”的整个过程。
2、大气监测。通防事故的间接原因是不安全条件的存在，它直接引起通防事故。危险的大气状态是触发通防事故的直接原因，因此必须强化对危险大气状态的监测。具体来说，要对瓦斯浓度变化、粉尘飞扬和堆积状态、烟雾蒸汽征兆、风流稳定情况等进行动态检测和分析，重点是对测点的密度、监测的强度、各参数的危险值、测试人员的责任、处理及汇报程序有一个明确的规定。
3、环境监测。硬环境是通风安全工作的特质手段和条件，从许多事故看，灾难的发生往往是由于硬环境的缺陷，因此必须加强对硬环境的监测，确保设备设施的灵敏可靠及工作场所的适宜。尽可能地减少能量和危险物质造成的危害；使用个人防护用品，构筑避灾硐室，使用不同种类灾害的避灾路线撤离等各种防范措施、装备和手段保护井下人员，并采取相应的应急救护措施等，这就要求软环境的有效性和可靠性。
五、矿井通风安全控制中的管理因素
1、管理方式。通风安全管理是一种跨门类、综合性的边缘科学，是一项全面性、系统性很强的工作，任何一个环节出现疏漏都有可能引发事故，造成巨大的生命财产损失。因此通风安全管理就是要创造良好的通防环境，建立可靠的通风安全系统。合理的安全目标是实现通风安全的潜在基础和内在动力，它包括安全指标、相关方面的具体工程，可承受的最大限度风险等。
2、管理人员。安全管理工作必须有专人负责组织实施，管理人员的安全意识、技术素质、思想品德、应变能力、组织协调能力等直接影响着安全目标的实现，因此，管理人员的配备在安全管理过程中至关重要，这就要求建立动态的考核和选拔机制，设立通风安全人才库，把最恰当的人用到最恰当的岗位。
3、资料分析。通风安全复杂多变，无规律可循，因而建立一整套资料分析制度对于捕捉瞬息万变的危险信息、预测危险情况并制订相应的处理措施就显得极其重要。
4、责、权、利的划分。权大于责必然产生腐败和惰性，责大于权必然引起消极和对抗，都不利于安全工作的正常开展。通防工作点多面广，责任重大，这就要求必须明确各部门和各工种人员的责、权、利，实行责权一致的原则，建立起责权相称的制约机制和奖惩分明的激励机制。
5、应急处理程序。在对实际工作进行安全评估的基础上建立规范可靠的工作程序，对通风安全工作的有序、有效进行十分重要，主要包括安全生产责任制、业务保安制和工种岗位安全责任制。同时针对具体工作、具体环境的突发事件建立的针对性强的应急处理程序，对于保证消除隐患、防范事故、避免灾害扩大、防止处理和救护的盲乱有重要意义。
结束语：安全与生产、效益是密不可分的。安全是企业生产的前提，生产是效益的保障。实践证明，只有安全搞好了，才是最大的效益，安全工作做不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，严重影响煤矿效益，只有首先搞好好安全工作，才能保证更好地生产，因此要注意文中论述的安全因素，确保煤矿安全稳定发展。
参考文献：
[1]吴立云，杨玉中，张强.矿井通风系统评价的TOPSIS方法[J].煤炭学报，2007.
[2]国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[S].2005.
[3]刘泽功.通风安全工程计算机模拟与预测.煤炭工业出版社，2002.
关键词：大同煤矿；通风；安全；控制；因素
一、概述
随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高，传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端，从而为煤矿矿井通风安全提出了更高的要求。煤炭是我国的第一能源，在一次性能源结构中占70%以上。但是，由于开采条件的复杂性，使得矿山瓦斯、煤尘、水、火、顶底板事故的隐患无处不在。在已发生的重大事故中，瓦斯煤尘爆炸占了绝大多数。在这些瓦斯事故中，绝大部分是由于通风不良造成局部瓦斯积聚，再遇上由于各种不同原因引起的火花，从而引起瓦斯或瓦斯煤尘爆炸。
矿井通风是矿井安全工作的基础，是稀释和排除矿井瓦斯与粉尘最有效、最可靠的方法，也是创造良好劳动环境的基本途径。在矿井生产过程中，必须源源不断地将地面空气输送到井下各个作业地点，供给人员呼吸，并稀释和排除井下各种有毒、有害气体和矿尘，创造良好的工作环境，保障井下作业人员身体健康和安全。
二、矿井通风安全控制中人的因素
人是物的能动的承受者，也是物的能动的役使者。过程控制必须从人开始，由人控制，到人结束。这就要求必须加强对从业者的培训，创建学习型企业。以提高从业者的技术水平，培养良好的职业道德意识，强化自保、互保观念。人的因素是过程控制的主导，主要包括安全意识、通风安全操作能力和员工培训等环节。
三、矿井通风安全控制中的物质因素
物是过程控制管理的依据。通防隐患的存在和事故的发生，从本质上说是由于矿井中存在过量能量（机械能、电能、化学能、热能等）和危险物质（如一氧化碳、二氧化碳、硫化氢、甲烷等）。过量能量和危险物质本身就是一种潜在的威胁，过量能量和危险物质的意外释放就可能引起事故。因此物的状态是过程控制管理的依据，其核心是通过多种手段弄清物的状态，并根据不同情况采取相应的措施，尽可能消除安全隐患，保护自己。
四、矿井通风安全控制中的环境因素
1、隐患治理。隐患就是潜在的事故，贯彻预防为主的方针实质就是超前识别隐患，进而排查和治理隐患，将事故消灭在萌芽状态。为此要从隐患确认，隐患级别的危险性估算、隐患排查、隐患预测、隐患类别分析、隐患治理和考核等几个方面进行强化。由于矿井通防系统是一个变化的动态系统，因此隐患分析必须是连续和系统的，必须贯穿于“一通三防”的整个过程。
2、大气监测。通防事故的间接原因是不安全条件的存在，它直接引起通防事故。危险的大气状态是触发通防事故的直接原因，因此必须强化对危险大气状态的监测。具体来说，要对瓦斯浓度变化、粉尘飞扬和堆积状态、烟雾蒸汽征兆、风流稳定情况等进行动态检测和分析，重点是对测点的密度、监测的强度、各参数的危险值、测试人员的责任、处理及汇报程序有一个明确的规定。
3、环境监测。硬环境是通风安全工作的特质手段和条件，从许多事故看，灾难的发生往往是由于硬环境的缺陷，因此必须加强对硬环境的监测，确保设备设施的灵敏可靠及工作场所的适宜。尽可能地减少能量和危险物质造成的危害；使用个人防护用品，构筑避灾硐室，使用不同种类灾害的避灾路线撤离等各种防范措施、装备和手段保护井下人员，并采取相应的应急救护措施等，这就要求软环境的有效性和可靠性。
五、矿井通风安全控制中的管理因素
1、管理方式。通风安全管理是一种跨门类、综合性的边缘科学，是一项全面性、系统性很强的工作，任何一个环节出现疏漏都有可能引发事故，造成巨大的生命财产损失。因此通风安全管理就是要创造良好的通防环境，建立可靠的通风安全系统。合理的安全目标是实现通风安全的潜在基础和内在动力，它包括安全指标、相关方面的具体工程，可承受的最大限度风险等。
2、管理人员。安全管理工作必须有专人负责组织实施，管理人员的安全意识、技术素质、思想品德、应变能力、组织协调能力等直接影响着安全目标的实现，因此，管理人员的配备在安全管理过程中至关重要，这就要求建立动态的考核和选拔机制，设立通风安全人才库，把最恰当的人用到最恰当的岗位。
3、资料分析。通风安全复杂多变，无规律可循，因而建立一整套资料分析制度对于捕捉瞬息万变的危险信息、预测危险情况并制订相应的处理措施就显得极其重要。
4、责、权、利的划分。权大于责必然产生腐败和惰性，责大于权必然引起消极和对抗，都不利于安全工作的正常开展。通防工作点多面广，责任重大，这就要求必须明确各部门和各工种人员的责、权、利，实行责权一致的原则，建立起责权相称的制约机制和奖惩分明的激励机制。
5、应急处理程序。在对实际工作进行安全评估的基础上建立规范可靠的工作程序，对通风安全工作的有序、有效进行十分重要，主要包括安全生产责任制、业务保安制和工种岗位安全责任制。同时针对具体工作、具体环境的突发事件建立的针对性强的应急处理程序，对于保证消除隐患、防范事故、避免灾害扩大、防止处理和救护的盲乱有重要意义。
结束语：安全与生产、效益是密不可分的。安全是企业生产的前提，生产是效益的保障。实践证明，只有安全搞好了，才是最大的效益，安全工作做不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，严重影响煤矿效益，只有首先搞好好安全工作，才能保证更好地生产，因此要注意文中论述的安全因素，确保煤矿安全稳定发展。
参考文献：
[1]吴立云，杨玉中，张强.矿井通风系统评价的TOPSIS方法[J].煤炭学报，2007.
[2]国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[S].2005.
[3]刘泽功.通风安全工程计算机模拟与预测.煤炭工业出版社，2002.