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做事情是需要技巧的，管理也同样如此。如果你不会管理或者不懂管理，仅凭一腔热血就想把团队管理好。很显然，这只是你一厢情愿。同样是部门领导，同样是企业的总裁，有的条线分明，有的却乱麻一团，有的管理有序，有的却混乱不堪。同样的业务，有的越做规模越大，有的却难以为继，归根到底是没有找到好的思路、好的方法、好的管理。那么怎样的管理才是有效的呢？近日，樊家驹总裁在部门负责人月度例会上对管理做了精辟的阐述，他的理解是：管理就是有效的设定方法，责任到人。我们通常会看到有这样两类领导：一类领导每天都很忙碌，大事小事都亲力亲