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制造业是我国经济发展的重要支柱,我国制造业要做强做大,需要有先进的管理工具做后盾。作为应用最广泛的管理会计工具,全面预算管理对企业而言具有非常重要的作用。然而,随着智能制造的不断发展和信息技术的飞速进步,全面预算管理普遍存在智能化与信息化程度低、脱离战略目标、执行跟踪力度弱等问题,急需进一步提升和优化。本文从信息化、战略目标、绩效管控等方面为制造企业全面预算管理提供优化方案,力图为制造企业全面预算管理的有效实施提供依据与借鉴。