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随着高校后勤社会化改革的深入,许多高校成立了与学校规范分离的后勤公司(集团),应运而生的是涌现出了一大批总经理.总经理位子不高,责任重大,属下不多,权力较大,总经理如何提高人格魅力行使自己的职权?是后勤集团管理的一个重要课题.
浅谈高校后勤总经理(处长)的人格魅力
【摘 要】
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随着高校后勤社会化改革的深入,许多高校成立了与学校规范分离的后勤公司(集团),应运而生的是涌现出了一大批总经理.总经理位子不高,责任重大,属下不多,权力较大,总经理如何
【机 构】
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沈阳工业大学后勤处
【出 处】
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高校后勤研究
【发表日期】
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2004年4期
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