论文部分内容阅读
亚宝药业股票上市后，通过资本运营、低成本扩张，迅速使集团公司成为拥有6个分公司、13个子公司的较大医药集团。如何进行集团化管理，使各分、子公司步调一致，快速发展．就成为摆在我们面前的一个新课题。经过近几年的实践摸索，我们坚持锁定一个目标任务，严格考核审计，注重统一协调，理顺各方面关系．使公司的集团化管理不断迈向规范化、制度化。