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本文通过分析海尔文化OEC、SBU、TVM管理模式，得出借鉴结论：一是学习海尔OEC管理模式，关键要提高组织的执行力。方法有明确员工的目标职责和建立科学的管理制度；二是学习海尔SBU管理模式，关键是有效提升组织的激励力。既要追求组织目标与个人目标的一致，又要健全有效的激励机制；三是学习海尔TVM管理模式，关键是增强组织的凝聚力。四是学习海尔文化，关键是培育出的组织核心竞争力。组织的核心竞争力要靠组织的执行力、激励力、凝聚力来综合提升。