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在分析已有文献的基础上,提出项目组合配置的概念和内容。以此为出发点阐述组织战略目标与项目组合配置的内在关系,构建基于战略导向的项目组合配置流程,并对流程实施的备选项目集合建立、项目组合配置方案决策、项目组合配置实施、总结提升以及项目组合配置战略承载效率评价体系等内容进行详细分析和说明。通过与以往组合配置流程的对比,对基于战略导向的项目组合配置流程的有效性进行分析,验证了本文所提流程在实现组织战略目标、保证组织实现循环提升方面有着较好的优势和合理性。