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松下幸之助是日本著名的经营管理专家，松下电器公司的创始人，被誉为“经营之神”。他成功的秘诀就是用人的成功。选用中等人才在选用人才问题上，一些经营者往往都喜欢以“优秀”为目标，选用一流人才。松下幸之助却主张选用中等人才，提倡70％的求才法。他说：“大才小用，小才大用，都不是理想的用人准刚。只有量才用人、恰如其分，才能使人发现才能到极致。”在他看来，顶尖一流人才的．自负感很强，他们极容易抱怨公司、抱怨职位：“这种烂公司真倒霉！”“这么无聊的工作一点乐趣也没有！”持这种心态的人，必然缺乏责任心和工作执忱，干起工