论文部分内容阅读
摘要：从城市化发展进程和一座座林立的高楼大厦就可以看出，我国在土木工程建设方面取得了骄人的成绩，但由于过快的发展速度，导致一些企业只重片面追求利润，而忽视施工质量的控制，这就意味着，建设项目质量也会受到影响。因此，我们要明白土木工程施工质量控制的重要性，重视施工质量影响因素，并采取相应的措施做好施工质量控制。
关键词：土木工程；施工；质量控制；措施
中图分类号： S969 文献标识码： A
引言
目前，随着我国社会主义市场经济的快速发展以及土木工程建设技术的不断完善，人们开始越来越关注其在施工方面的质量控制问题。本文针对土木工程施工质量控制的重要性进行研究，并采取相应的措施，努力提高施工质量控制水平，以便为土木工程的进一步建设提供强有力参考依据。
一、土木工程施工质量控制的重要性
纵观所有的工程事故，绝大多数都与工程质量有关，究其原因无疑不是施工过程中质量问题造成的，要么是业主方为了降低投资，降低设计标准；要么是施工单位采用劣质材料甚至偷工减料；要不是施工方管理不善，导致质量隐患存在。
众所周知，现在的工程项目质量都是终生制，土木工程只是工程项目的一部分，因而也不例外。当前的土木工程项目大都是关系到公共利益、公共安全的项目，如房地产、公路、桥梁等，一旦出现质量事故必将引发安全事故，少则财产损失，重则人员伤亡，按照《安全生产法》的有关法律法规规定，由于施工质量引发的安全事故，将根据事故的人员伤亡情况和财产损失情况追究项目经理的法律责任，同时，还将给予企业相应的罚款，甚至降级处理等，这将会影响企业的声誉。
同时，由于施工现场环境极其复杂，工艺繁多，交叉施工不可避免，对于隐蔽工程若不及时进行把控，将难保证整个工程的质量。土木工程一旦施工完毕，再对其整改相当困难，有的根本无法进行整改。对于能整改的，不仅会延长工期还将增加投资，对于不能整改的，只能降低标准使用，甚至不能使用，这岂不是投资浪费？
因此，工程质量不仅关系到个人而且关系企业利益，甚至关系到国泰民生，为此，施工过程中务必严格质量控制。
二、土木工程施工质量的控制措施
由于影响土木工程质量的主要因素是：人、材料、机械设备、方法和环境方面。操作人员理论、技术水平、生理缺陷、粗心大意、违纪违章；包括原材料、成品、半成品、构配件等材料，机械设备的类型、数量、参数等；施工方法；复杂多变的气象条件都直接影响施工质量，为此，要把握影响施工的质量的这些因素，并在施工前，施工企业要按照合同要求编制施工组织设计其中包括质量目标计划，且通过监理单位和业主方的审核。同时，还得制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制；在施工中，要严格按照既定的计划执行，并做好如下措施：
1、全面提升土木工程建设人员的整体水平与素质。
“人才强企”应是每个企业的战略策略，作为施工企业，施工管理人员的素质应是竞争的关键因素之一。而参与土木工程建设人员是整个工程建设的灵魂。要保障土木工程的施工质量必须确保有高素质的管理人员和高水平的具体施工人员。施工管理不同于其他管理，专业性较强，为此，安排工作时要考虑专业对口，当然，高素质的管理人员也不是与生俱来的，这就需要施工企业投入必要的资金，首先招聘高学历的人员，并将他们放到项目上进行锻炼，其次是对其进行定期或不定期的培训，因国家和行业的有关法律法规、规范都是在不断完善更新的，而新设备、新材料、新工艺也是层出不穷，不培训就不能使他们的知识得到更新。施工企业一般都将劳务分包，因而务必选择专业的且实力较强的劳务分包队伍，并要求电焊工、钢筋工、木工、电工等特殊工种一定持证上岗。另外，还需对他们进行岗前培训，特别是思想道德和安全教育，以增强他们的高度责任感和安全意识。同时，施工企业还需通过与多个劳务队伍建立诚信星级登记制度来加强劳务分包的管理，使得降低成本，保证利润。而劳务分包队伍也必须加强自身的作业能力、管理能力和协调作业能力以获得更大的竞争优势。
2、做好建筑材料的质量控制
材料进场前，需仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。认真查阅所用材料的质量标准，了解材料的基本性质，应用特性与适用范围。
材料进场时，应严格按照验收规范进行验收。并确保进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件有相应的质量保证资料，包括：生产许可证或使用许可证；产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号和出厂合格证。
材料进场后，不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放，界限清晰，并有专人管理，避免造成损坏和使用时混乱。对于有保质期的材料一定在保质期内使用，对于钢材、水泥等材料避免露天存放。在使用时，对于锈蚀的钢材要进行除锈，并对他的性能进行检测。
3加强设备管理
设备分为用于工程的设备和施工设备，对于用于工程的设备，质量控制方式同建筑材料。而施工设备的管理是设备管理的重点，他关系到工程的质量的好坏，在施工中要保证机械设备始终处于良好的狀态。为此，要做到：进场前，应结合现场情况，做好安装、调试等部署规划，并绘制出现场机械设备平面布置图；使用过程中应制定定期检测方案，并如实填写安装、使用、检测、自检记录；机械设备的操作人员应保持相对稳定，严格执行定人、定机、定岗位、不得随意调动、顶班；大型设备应有有关部门的检验认可，方可能租赁、安装、使用；机械设备在移动，清理、保养、维修和使用间隙或停电后时，必须切断电源，并设专人监护，挂停用标志等警示警告牌。
4对于施工环境与施工方法的质量控制
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、地域、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。
5、增强参建人员的协作能力
一个土木工程项目涉及到的施工人员众多，单位可能包括土建，安装、外装饰、内装饰单位，工种可能包括木工、钢筋工、电工、水暖工、抹灰工、油漆工等，且人员来自五湖四海、四面八方。尽管单位不同代表的利益各异，而交叉施工的情况会特别多，但对于整个项目来说，大家的目标是一致的，即保质保量完成项目的施工任务，因此，大家必须分工明确齐心协力，才可能保证工程项目的质量。为避免各自为政，需树立“皮之不存，毛将焉附”的整体意识、全局观念，通过“相互尊重、相互包容、相互沟通”等方式提高团队协作能力，从而提高施工质量。
结束语
综上所述，对土木工程的施工质量控制要求会随着土建行业的发展而越来越高，所以，优化控制技术，运用适合实际的控制方法，尽早减少或者排除施工过程中可能出现的问题，对于容易出现问题的重点环节严格控制，确保各阶段的施工质量，进而使整个工程的质量得到保证。
参考文献
[1]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010年.
[2]李德洲.土木工程施工质量控制措施[J].门窗,2013年.
关键词：土木工程；施工；质量控制；措施
中图分类号： S969 文献标识码： A
引言
目前，随着我国社会主义市场经济的快速发展以及土木工程建设技术的不断完善，人们开始越来越关注其在施工方面的质量控制问题。本文针对土木工程施工质量控制的重要性进行研究，并采取相应的措施，努力提高施工质量控制水平，以便为土木工程的进一步建设提供强有力参考依据。
一、土木工程施工质量控制的重要性
纵观所有的工程事故，绝大多数都与工程质量有关，究其原因无疑不是施工过程中质量问题造成的，要么是业主方为了降低投资，降低设计标准；要么是施工单位采用劣质材料甚至偷工减料；要不是施工方管理不善，导致质量隐患存在。
众所周知，现在的工程项目质量都是终生制，土木工程只是工程项目的一部分，因而也不例外。当前的土木工程项目大都是关系到公共利益、公共安全的项目，如房地产、公路、桥梁等，一旦出现质量事故必将引发安全事故，少则财产损失，重则人员伤亡，按照《安全生产法》的有关法律法规规定，由于施工质量引发的安全事故，将根据事故的人员伤亡情况和财产损失情况追究项目经理的法律责任，同时，还将给予企业相应的罚款，甚至降级处理等，这将会影响企业的声誉。
同时，由于施工现场环境极其复杂，工艺繁多，交叉施工不可避免，对于隐蔽工程若不及时进行把控，将难保证整个工程的质量。土木工程一旦施工完毕，再对其整改相当困难，有的根本无法进行整改。对于能整改的，不仅会延长工期还将增加投资，对于不能整改的，只能降低标准使用，甚至不能使用，这岂不是投资浪费？
因此，工程质量不仅关系到个人而且关系企业利益，甚至关系到国泰民生，为此，施工过程中务必严格质量控制。
二、土木工程施工质量的控制措施
由于影响土木工程质量的主要因素是：人、材料、机械设备、方法和环境方面。操作人员理论、技术水平、生理缺陷、粗心大意、违纪违章；包括原材料、成品、半成品、构配件等材料，机械设备的类型、数量、参数等；施工方法；复杂多变的气象条件都直接影响施工质量，为此，要把握影响施工的质量的这些因素，并在施工前，施工企业要按照合同要求编制施工组织设计其中包括质量目标计划，且通过监理单位和业主方的审核。同时，还得制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制；在施工中，要严格按照既定的计划执行，并做好如下措施：
1、全面提升土木工程建设人员的整体水平与素质。
“人才强企”应是每个企业的战略策略，作为施工企业，施工管理人员的素质应是竞争的关键因素之一。而参与土木工程建设人员是整个工程建设的灵魂。要保障土木工程的施工质量必须确保有高素质的管理人员和高水平的具体施工人员。施工管理不同于其他管理，专业性较强，为此，安排工作时要考虑专业对口，当然，高素质的管理人员也不是与生俱来的，这就需要施工企业投入必要的资金，首先招聘高学历的人员，并将他们放到项目上进行锻炼，其次是对其进行定期或不定期的培训，因国家和行业的有关法律法规、规范都是在不断完善更新的，而新设备、新材料、新工艺也是层出不穷，不培训就不能使他们的知识得到更新。施工企业一般都将劳务分包，因而务必选择专业的且实力较强的劳务分包队伍，并要求电焊工、钢筋工、木工、电工等特殊工种一定持证上岗。另外，还需对他们进行岗前培训，特别是思想道德和安全教育，以增强他们的高度责任感和安全意识。同时，施工企业还需通过与多个劳务队伍建立诚信星级登记制度来加强劳务分包的管理，使得降低成本，保证利润。而劳务分包队伍也必须加强自身的作业能力、管理能力和协调作业能力以获得更大的竞争优势。
2、做好建筑材料的质量控制
材料进场前，需仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。认真查阅所用材料的质量标准，了解材料的基本性质，应用特性与适用范围。
材料进场时，应严格按照验收规范进行验收。并确保进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件有相应的质量保证资料，包括：生产许可证或使用许可证；产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号和出厂合格证。
材料进场后，不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放，界限清晰，并有专人管理，避免造成损坏和使用时混乱。对于有保质期的材料一定在保质期内使用，对于钢材、水泥等材料避免露天存放。在使用时，对于锈蚀的钢材要进行除锈，并对他的性能进行检测。
3加强设备管理
设备分为用于工程的设备和施工设备，对于用于工程的设备，质量控制方式同建筑材料。而施工设备的管理是设备管理的重点，他关系到工程的质量的好坏，在施工中要保证机械设备始终处于良好的狀态。为此，要做到：进场前，应结合现场情况，做好安装、调试等部署规划，并绘制出现场机械设备平面布置图；使用过程中应制定定期检测方案，并如实填写安装、使用、检测、自检记录；机械设备的操作人员应保持相对稳定，严格执行定人、定机、定岗位、不得随意调动、顶班；大型设备应有有关部门的检验认可，方可能租赁、安装、使用；机械设备在移动，清理、保养、维修和使用间隙或停电后时，必须切断电源，并设专人监护，挂停用标志等警示警告牌。
4对于施工环境与施工方法的质量控制
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、地域、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。
5、增强参建人员的协作能力
一个土木工程项目涉及到的施工人员众多，单位可能包括土建，安装、外装饰、内装饰单位，工种可能包括木工、钢筋工、电工、水暖工、抹灰工、油漆工等，且人员来自五湖四海、四面八方。尽管单位不同代表的利益各异，而交叉施工的情况会特别多，但对于整个项目来说，大家的目标是一致的，即保质保量完成项目的施工任务，因此，大家必须分工明确齐心协力，才可能保证工程项目的质量。为避免各自为政，需树立“皮之不存，毛将焉附”的整体意识、全局观念，通过“相互尊重、相互包容、相互沟通”等方式提高团队协作能力，从而提高施工质量。
结束语
综上所述，对土木工程的施工质量控制要求会随着土建行业的发展而越来越高，所以，优化控制技术，运用适合实际的控制方法，尽早减少或者排除施工过程中可能出现的问题，对于容易出现问题的重点环节严格控制，确保各阶段的施工质量，进而使整个工程的质量得到保证。
参考文献
[1]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010年.
[2]李德洲.土木工程施工质量控制措施[J].门窗,2013年.