教育不是“找差”是“寻美”

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  前联合国秘书长安南曾讲述了他少年时期的一个故事:有一天,我的老师在黑板上挂了一张白纸,白纸的右下方有颗明显的小黑点。他问我们:“同学们,你们看到了什么?”“一颗黑点。”我们齐声回答。“不能这样,孩子们,你们不能这样,这首先是一张白纸!”老师说道。
  这给我们以深刻启示。我们中国人由于受文化传统影响,在自我评价方面往往表现出“自我贬抑”的倾向,不敢或不善于张扬自己的优点,怕引起他人非议。这导致孩子们在审视自身时,往往只盯着自己的诸多缺点,而对优点则说不出几个。这在后进生身上表现得更为明显。
  一、寻找闪光点
  【案例】
  今天,语文老师让我们“寻找闪光点”。我们听后都愣住了:“天哪!我什么时候闪过光啊?”
  看着一头雾水的我们,语文老师解释说:“你的闪光点不一定要震人心魄,哪怕像萤火虫一样微弱的亮光,只要能照亮自己或他人就可以了。”
  我们硬着头皮找了起来。可大半节课过去了,于是,我搜肠刮肚,纸上依然空空如也。我觉得自己一无是处,哪来什么优点呢。
  最后,我终于在周记本里搜出来几个鲜红的“优”字,于是我的心里慢慢升腾起一种自豪感来。老师刚才还说:“抓住能让你生出自豪感的那一瞬间,把它们写下来,那就是你的优点。”啊,我终于找到自己的优点了。
  此时,语文老师正站在我身边,看着我的文章笑了,那笑容像春风,在我的心头吹出了一朵花。
  这时,我才理解了老师的良苦用心。是啊,即使是一株小草,也有属于自己的春天。
  事实上,孩子们身上并不缺优点和闪光点,是我们缺少一双发现美的眼睛而已。尤其对后进生,许多老师事先就戴着有色眼镜,用挑刺和批判的眼光来审视,这样怎么能发现优点呢?因此,在“寻找闪光点”这种活动的最后,我们应该让学生懂得:只盯着自己的缺点,就会让自己越来越差;只盯着别人的缺点,就会失去一个个朋友。
  心理学上有个“视网膜效应”,简单说,就是当我们拥有了一件东西或一项特征时,就会更加注意到别人是否跟我们一样具备这种特征。卡耐基说:“每个人的特质中有80%是长处,而20%左右是我们的缺点。”当一个人只盯着自己的缺点,而不知发觉优点时,“视网膜效应”就会促使这个人发现他身边也有许多人拥有类似的缺点,进而使他的人际关系无法改善,生活也不会快乐。
  学生会产生“视网膜效应”,教师也会。教师对后进生“不好了”的第一印象,常常会随之产生对他们“好不了”的第二印象、第三印象……而教师“好不了”的看法,又会强化他们“好不了”的思想意识,结果越来越“后进”。
  二、白纸和黑点的启示
  【案例】
  有一位渔夫捞到一颗大珍珠,晶莹圆润,美中不足的是上面有个小黑点。渔夫想,如果能把小黑点去掉,珍珠就完美无瑕,成为无价之宝了。于是,他开始耐心地剥剔黑点。可是去掉一层后,黑点依然存在;再去掉一层后,黑点还是存在……最后黑点是去掉了,但这颗硕大的珍珠也只剩米粒大小了。
  后进生就如有着黑点的珍珠,只是那黑点稍有大罢了。他们也许一时成绩不好,也许一时习惯不好,也许一时纪律不好……我们不一定非要盯着他们的“黑点”,并试图去消灭它;我们可以增加它的亮度,来掩盖黑点的“刺目”。这跟“寻找闪光点”的效用是一样的
  有一位学生写作文,从头到尾仅用了几个标点,教师生气地批道:“你难道不会用标点吗?先把标点加好了再交。”结果他依然故我,坚持不改。后来,这位教师换了个办法,把那几个标点用红笔圈出来,并在旁边写道:“这是全文最精彩的地方,老师希望能够多看到几处。”没想到,下次作文时该生果然把标点都加好了。这就是白纸和黑点的辩证关系:当你盯着白纸时,黑点会显得更小;而当你盯着黑点时,黑点会更加明显。
  另外,事物总是不断发展变化着的,后进生也在不断进步,所以教师看待后进生不能一成不变,应该拿他们的今天与昨天比,而不是拿他们跟优生比。哪怕有了一点进步,比如考试及格了、打扫卫生认真了、上课举手回答问题了,也应及时给予肯定和鼓励。另外,知错能改也是闪光点,例如迟到大王少迟到了,打架大王少打架了,哪怕只少了一次,也难能可贵,也要及时表扬。
  有一个学生晚入学了一个月,导致学习一直没跟上,平时也不爱说话,但她上学从不迟到,每次做值日都特别认真。教师就针对这些优点在班里给她肯定和表扬。慢慢地,她性格越来越开朗,成绩越来越好。后来,她当选为班里的卫生委员,班级的卫生考评因此一直排在学校前列。
  或许,表扬对优生而言并不稀罕,但在后进生心里却往往能激起很大涟漪。后进生因为常被批评,渐渐丧失自尊自信,往往会产生破罐破摔心理。而让他们看到自己的“好”,就能唤起他们对美好明天的向往和追求,奋起直追,自立自强。
  三、抓住那一闪而逝的亮光
  【案例】
  一位学生上学常迟到,张口就说脏话,值日从来不做,见了老师也不打招呼,在他身上几乎找不到任何优点。但有一次在校外和老师相遇时,他主动问候了老师。老师抓住这一点,在班里表扬了他。对此他虽然看似不以为然,但从那以后,他每次见到老师都能主动打招呼,而每次老师都会表扬他。渐渐地,他在其他方面也越来越好、越来越强。
  在学校生活中,学生的许多闪光点常常是一闪而过的,这要求教师善于发现、捕捉,并积极转化为教育的契机,进而创造教育的奇迹。有些“差”生或许什么都差,就像一张“黑纸”,但正因为“黑”,只要他们身上能闪过一丝亮光,那也会非常夺目、亮眼。我们就应该及时抓住这个“白点”,使之越来越亮、越来越大,最终驱散学生心中的“黑暗”。
  实践告诉我们,小学生的上进心更多地来自于他人和本人对自己的正面肯定、积极评价,后进生尤其在意别人的评价。因此,高明的教师不会让后进生“知耻而后勇”,而是“支持而后勇”。就是说,教师要帮助后进生发现自己的优点和闪光点,只要有那么一“点”,也足以照亮前程。
  这点可以在诺贝尔奖获得者奥托·瓦拉赫身上找到印证。奥托·瓦拉赫读中学时,文学、油画成绩很差,但对如此“笨拙”的学生,绝大部分老师并没有放弃,而是积极寻找他身上的闪光点,并评价他“做事一丝不苟,具备做好化学实验应有的素质”。这给了他以巨大的学习动力。他的智慧火花一下被点燃,变成了公认的化学方面“前程远大的高材生”。
  儿童文学作家陈庆祥说:“如果你能说出孩子10个优点,你是个优秀的家长;如果你能说出孩子5个优点,你是个合格的家长;如果你连孩子一个优点都说不出来,那你就是个该‘下岗’的家长!”
  的确,作为教师,发现学生的优点,这是我们的责任所在。教育,永远是在“寻美”,而不是“找差”。
  (作者单位:无锡市硕放南星苑小学 江苏无锡 214142;无锡市锡山进修学校 江苏无锡 214191)
  责任编辑 余志权
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