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我国大型钢铁企业实施信息化取得的主要成效,然后实地调查了蔡节钢铁厂的基本情况,它属于建厂较早、自动化水平较低、资金相对薄弱、市场前景看好,基本不具备实施大型信息系统的条件。根据以上调查分析,我提出蔡节钢铁厂实施信息化的两个重点:设备基础自动化改造和在企业管理方面引入一些简单的计算机辅助管理系统,帮助企业实现计算机辅助定单管理,库存管理和财务管理。