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摘 要：现如今，我国社会科技和经济发展十分迅猛，市政工程建设的重要性也逐渐体现出来，是城市发展的重要标志，是城市发展状况的本质体现。市政工程建设管理质量对推动城市化发展进程方面有着很重要的作用。因此，相关部门、人员要积极要认识到该项工作的重要性，积极承担自身的责任和义务，提高工程建设管理质量和效率。
关键词：市政工程；建设管理；措施探讨
1 导言
对于市政工程来说，其综合性是比较突出的，主要包括路基路面工程、综合管线工程、标志标线及绿化工程等。道路建成与周边居民的生活和生产有着密切相关，同时也发挥了重要的作用和影响。当开展具体管理的时候，需要对市政工程的管理质量进行有效提高，对施工过程中存在的多种问题和弊病进行相应控制和预防。不过，市政工程施工中还是存在多种普遍的问题，需要对其进行全面、深入的分析和探讨，在此基础上，提出相关解决和处理措施。
2 市政工程管理中存在的主要问题
2.1 施工管理有待提高
目前我国城市化建设进入了快速发展阶段，对城市建设的进度具有很高的要求，所以市政工程的施工进度是工程管理的重点内容。施工进度必须要建立在施工质量符合要求的基础上，但是在实际施工过程中，很多施工企业过于重视施工进度，过于看重工程效益，使很多施工企业忽视了施工质量。尤其是当前建筑市场不断扩大，加上监管不够严格，导致了很多不具有相关资质的施工企业也进入了市政工程的建设中，使市政工程的施工质量存在很大的隐患。这些施工企业一方面自身缺乏先进的施工技术，施工管理也存在很多的缺陷和问题；另一方面在施工过程中没有严格按照相关的施工规范进行施工，盲目施工的行为屡见不鲜，因此当前我国市政工程施工管理整体水平还有待提高。
2.2 监理机制有待完善
工程监理是确保市政工程施工质量的重要手段，通过工程监理，市政工程的各个施工阶段和环节都能够得到有效的监督，施工过程中出现的违规操作也能够得到有效的制止。不过工程监理在实际施工过程中也是存在问题的，首先就是监理机制问题，我国工程监理还处于发展阶段，监理的理念、技术等还有待提高，而且当前工程施工技术不断提高，工程监理工作也面临着很大的压力。其次就是工程监理工作受到的人为因素影响很大，尤其是监理人员自身的综合素质对于市政工程监理工作的质量具有很重要的影响。很多监理单位的监理人员自身专业水平不高，在实际工作中甚至会出现违规操作的行为，这就使得市政工程的监理工作形同虚设，具有很大隐患。
2.3 工程管理尚需规范
现阶段，我国市政工程建设的单位基本都是政府相关部门，这些部门具有很重要的一个共同点就是自身具有一定的权利，在工程管理过程中很多规章制度的落实具有一定的难度，尤其是基本环节的程序很难确保严格按照相关的流程进行。例如市政工程的施工必须要有施工许可证，但是实际工作中很多工程没有施工许可证，政府相关部门介入后施工企业就开始施工。这样的情况不仅局限于这一方面，在市政工程的决策设计阶段到竣工阶段，都存在类似的问题，这就给市政工程的质量带来很大的隐患。
3 加强市政工程建设管理的措施分析
3.1 强化市政工程建设管理意识
强化市政工程建设管理意识是进行市政工程管理的前提。管理意识的强化需要各部门相互合作，大力的宣传。如，在工程会议上，上级领导人员可以列举国内外一些很成功的市政工程建设实例，通过全面的分析，以比例图的形式呈现出来，让相关的建设管理人员意识到工程建设管理工作的重要性，从而引起他们的重视。也可以借助现代网络平台进行宣传教育，强化他们对市政工程建设管理的认识。同时，还要加大对市政工程建设管理的投资力度，满足工程建设管理的需要，提高市政工程建设管理的质量和水平。
3.2 加大对市政工程建设管理人员的培训力度
要提高市政工程建设管理质量，就需要加大对市政工程建设管理人员的培训力度，提高他们的管理质量和水平。在具体培训的过程中，可以分阶段来培训，第一阶段，要对市政工程的特征、发展情况、内容及要求等有一个全面的了解，并综合考虑当地的气候条件、地形特征等内容，让管理者可以在全面了解实际情况的条件下来管理，使管理工作更具科学性，提高管理的质量和效率。第二阶段就是对管理人员进行管理方式、内容等方面的培训。培训的内容包含路基、路面的管理、管线铺设及材料的管理等内容。同时，还要对管理的条理性进行分析，即在正式进行市政工程施工前要做好准备，将施工队伍、设备、材料等都选择好，并认真分析施工方案、图纸，及时发现问题，并加以改进。同时，还要对市政工程建设中可能会存在的问题做好预防措施，使工程施工能够顺利进行，控制建設管理成本。此外，对于管理方式、操作流程等的培训都应该根据当地工程建设的实际情况而定，在实际操作中不断地去更新和改进。而施工管理人员也应该重视自身能力水平的提升，端正自身的学习态度，及时发现自身存在的不足，并加以改进，为更好地进行工程管理工作创造条件。
3.3 发挥市政工程监理作用
要保证市政工程质量，就需要做好监理工作。①要构建相应的规章制度、完善技术标准体系，加强对材料设备购置、各部件制作的监管等。②是要完善材料设备的质量检验工作，先要各环节的负责人，对材料设备的数量、批号等进行检查，检查完成后，再由监督人员严格按照规范要求进行抽样检测，并对市政工程建设的整个过程精心跟踪式监管与检验，一旦发现问题要及时向建设单位反映情况，并采用有效手段加以解决，保证质量达标。③还要不断地完善市政工程监理制度，使整个工程监理工作更加科学合理化。
3.4 构建高效的工程管理体系
要构建高效的工程管理体系，就必须要做到权、责及利的统一性，并将分项与统筹管理有效协调起来，在政府部门的支持和引导下做更深入的研究，争取将各分项工作落实到实处，使管理工作更具科学、合理性。为了达到工程质量管理要求，应该结合各阶段目标与要求，制定相应的管理责任制度，让各阶段的建设工作都能够有制度遵循，确保工程建设管理质量。一旦发现工程建设管理问题，要将责任落实到具体的人或部门，并根据问题的严重程度精心相应的惩处。此外，还要收集、整理好有关质量体系的书面文件资料，保证其完整性，为工程建设管理提供参考依据。
4 结语
综上所述，随着城市化建设进程的加快，人们生活水平不断提高，对生活质量也提出了更高的要求。市政工程的数量和规模不断增加，施工工艺也日趋复杂，其中涉及到大量的施工材料、设备和人员，同时在管理过程中还要进行内外部的协调工作。因此，相关部门要认识到当前我国市政工程管理工作中存在的问题，进而采取相应的措施，不断提高我国市政工程管理水平，从而推动我国城市的健康发展。
参考文献
[1]赵润杰.加强市政工程建设管理的措施分析[J].建材与装饰，2017（40）：96.
[2]余明哲.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].工程技术研究，2017（08）：152-153.
[3]张鹏玉.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].民营科技，2017（06）：104.
[4]翁喜鸫.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].江西建材，2017（01）：250.
关键词：市政工程；建设管理；措施探讨
1 导言
对于市政工程来说，其综合性是比较突出的，主要包括路基路面工程、综合管线工程、标志标线及绿化工程等。道路建成与周边居民的生活和生产有着密切相关，同时也发挥了重要的作用和影响。当开展具体管理的时候，需要对市政工程的管理质量进行有效提高，对施工过程中存在的多种问题和弊病进行相应控制和预防。不过，市政工程施工中还是存在多种普遍的问题，需要对其进行全面、深入的分析和探讨，在此基础上，提出相关解决和处理措施。
2 市政工程管理中存在的主要问题
2.1 施工管理有待提高
目前我国城市化建设进入了快速发展阶段，对城市建设的进度具有很高的要求，所以市政工程的施工进度是工程管理的重点内容。施工进度必须要建立在施工质量符合要求的基础上，但是在实际施工过程中，很多施工企业过于重视施工进度，过于看重工程效益，使很多施工企业忽视了施工质量。尤其是当前建筑市场不断扩大，加上监管不够严格，导致了很多不具有相关资质的施工企业也进入了市政工程的建设中，使市政工程的施工质量存在很大的隐患。这些施工企业一方面自身缺乏先进的施工技术，施工管理也存在很多的缺陷和问题；另一方面在施工过程中没有严格按照相关的施工规范进行施工，盲目施工的行为屡见不鲜，因此当前我国市政工程施工管理整体水平还有待提高。
2.2 监理机制有待完善
工程监理是确保市政工程施工质量的重要手段，通过工程监理，市政工程的各个施工阶段和环节都能够得到有效的监督，施工过程中出现的违规操作也能够得到有效的制止。不过工程监理在实际施工过程中也是存在问题的，首先就是监理机制问题，我国工程监理还处于发展阶段，监理的理念、技术等还有待提高，而且当前工程施工技术不断提高，工程监理工作也面临着很大的压力。其次就是工程监理工作受到的人为因素影响很大，尤其是监理人员自身的综合素质对于市政工程监理工作的质量具有很重要的影响。很多监理单位的监理人员自身专业水平不高，在实际工作中甚至会出现违规操作的行为，这就使得市政工程的监理工作形同虚设，具有很大隐患。
2.3 工程管理尚需规范
现阶段，我国市政工程建设的单位基本都是政府相关部门，这些部门具有很重要的一个共同点就是自身具有一定的权利，在工程管理过程中很多规章制度的落实具有一定的难度，尤其是基本环节的程序很难确保严格按照相关的流程进行。例如市政工程的施工必须要有施工许可证，但是实际工作中很多工程没有施工许可证，政府相关部门介入后施工企业就开始施工。这样的情况不仅局限于这一方面，在市政工程的决策设计阶段到竣工阶段，都存在类似的问题，这就给市政工程的质量带来很大的隐患。
3 加强市政工程建设管理的措施分析
3.1 强化市政工程建设管理意识
强化市政工程建设管理意识是进行市政工程管理的前提。管理意识的强化需要各部门相互合作，大力的宣传。如，在工程会议上，上级领导人员可以列举国内外一些很成功的市政工程建设实例，通过全面的分析，以比例图的形式呈现出来，让相关的建设管理人员意识到工程建设管理工作的重要性，从而引起他们的重视。也可以借助现代网络平台进行宣传教育，强化他们对市政工程建设管理的认识。同时，还要加大对市政工程建设管理的投资力度，满足工程建设管理的需要，提高市政工程建设管理的质量和水平。
3.2 加大对市政工程建设管理人员的培训力度
要提高市政工程建设管理质量，就需要加大对市政工程建设管理人员的培训力度，提高他们的管理质量和水平。在具体培训的过程中，可以分阶段来培训，第一阶段，要对市政工程的特征、发展情况、内容及要求等有一个全面的了解，并综合考虑当地的气候条件、地形特征等内容，让管理者可以在全面了解实际情况的条件下来管理，使管理工作更具科学性，提高管理的质量和效率。第二阶段就是对管理人员进行管理方式、内容等方面的培训。培训的内容包含路基、路面的管理、管线铺设及材料的管理等内容。同时，还要对管理的条理性进行分析，即在正式进行市政工程施工前要做好准备，将施工队伍、设备、材料等都选择好，并认真分析施工方案、图纸，及时发现问题，并加以改进。同时，还要对市政工程建设中可能会存在的问题做好预防措施，使工程施工能够顺利进行，控制建設管理成本。此外，对于管理方式、操作流程等的培训都应该根据当地工程建设的实际情况而定，在实际操作中不断地去更新和改进。而施工管理人员也应该重视自身能力水平的提升，端正自身的学习态度，及时发现自身存在的不足，并加以改进，为更好地进行工程管理工作创造条件。
3.3 发挥市政工程监理作用
要保证市政工程质量，就需要做好监理工作。①要构建相应的规章制度、完善技术标准体系，加强对材料设备购置、各部件制作的监管等。②是要完善材料设备的质量检验工作，先要各环节的负责人，对材料设备的数量、批号等进行检查，检查完成后，再由监督人员严格按照规范要求进行抽样检测，并对市政工程建设的整个过程精心跟踪式监管与检验，一旦发现问题要及时向建设单位反映情况，并采用有效手段加以解决，保证质量达标。③还要不断地完善市政工程监理制度，使整个工程监理工作更加科学合理化。
3.4 构建高效的工程管理体系
要构建高效的工程管理体系，就必须要做到权、责及利的统一性，并将分项与统筹管理有效协调起来，在政府部门的支持和引导下做更深入的研究，争取将各分项工作落实到实处，使管理工作更具科学、合理性。为了达到工程质量管理要求，应该结合各阶段目标与要求，制定相应的管理责任制度，让各阶段的建设工作都能够有制度遵循，确保工程建设管理质量。一旦发现工程建设管理问题，要将责任落实到具体的人或部门，并根据问题的严重程度精心相应的惩处。此外，还要收集、整理好有关质量体系的书面文件资料，保证其完整性，为工程建设管理提供参考依据。
4 结语
综上所述，随着城市化建设进程的加快，人们生活水平不断提高，对生活质量也提出了更高的要求。市政工程的数量和规模不断增加，施工工艺也日趋复杂，其中涉及到大量的施工材料、设备和人员，同时在管理过程中还要进行内外部的协调工作。因此，相关部门要认识到当前我国市政工程管理工作中存在的问题，进而采取相应的措施，不断提高我国市政工程管理水平，从而推动我国城市的健康发展。
参考文献
[1]赵润杰.加强市政工程建设管理的措施分析[J].建材与装饰，2017（40）：96.
[2]余明哲.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].工程技术研究，2017（08）：152-153.
[3]张鹏玉.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].民营科技，2017（06）：104.
[4]翁喜鸫.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].江西建材，2017（01）：250.