【摘 要】
：
贵州省纳雍五轮山煤矿8号煤层瓦斯含量高,瓦斯压力大,透气性差。1809工作面采掘过程中主要运用顶板巷穿层钻孔预抽措施,然而在实际过程中瓦斯超限问题时有发生,严重制约了1809工作面的煤巷掘进进度。为了提高煤层的透气性,增加抽采效率,在五轮山煤矿1809运输巷煤巷条带进行超高压水力割缝卸压增透措施的现场试验。结果表明,采用超高压水力割缝卸压增透措施后,提高了抽采浓度及抽采效果,缩短了瓦斯抽采达标时间,缓解了采掘接替压力。
论文部分内容阅读
贵州省纳雍五轮山煤矿8号煤层瓦斯含量高,瓦斯压力大,透气性差。1809工作面采掘过程中主要运用顶板巷穿层钻孔预抽措施,然而在实际过程中瓦斯超限问题时有发生,严重制约了1809工作面的煤巷掘进进度。为了提高煤层的透气性,增加抽采效率,在五轮山煤矿1809运输巷煤巷条带进行超高压水力割缝卸压增透措施的现场试验。结果表明,采用超高压水力割缝卸压增透措施后,提高了抽采浓度及抽采效果,缩短了瓦斯抽采达标时间,缓解了采掘接替压力。
其他文献
本文分析了红柳林煤矿原有安全监控系统(KJ95N)存在的一些问题,根据《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》中对大型井工煤矿安全监控系统的技改要求,对原有安全监控系统进行了全面升级改造。本文主要介绍了升级改造的KJ95X煤矿安全监控系统的结构组成及框架,根据升级改造技术方案中的要求对监控分站、传输设备、电源、传感器和系统软件进行了升级改造。改造后的KJ95X煤矿安全监控系统,网络性能和设备性能均符合改造技术方案的要求,提升了监控系统的稳定性、灵敏性、可靠性和安全性,实现了系统的互联互通,提高了矿井的抗灾与应
随着社会的发展进步以及我国经济实力的提升,各行各业都处于百花齐放的状态。在这个包容性极强的新时代,虽然一切事物都向着多元化发展,但是企业之间的竞争也变得尤为激烈。在新时代的挑战面前为了能够在时代的浪潮中存活下去,企业必须加强相应的战略管理方针。因为企业的发展和进步与企业的战略有着直接的关联,因此,为了保证能够有效地提高竞争力,企业应该向着自身的发展方向,完善相关的战略管理方针。本文将根据实际情况探讨企业中战略管理的重要性,并对战略管理方针进行相应的完善使其更加精确化,更好地推动企业的发展。
随着经济全球化的发展,市场竞争压力越来越大,当代企业要保持竞争力,就必须从自身下手,做好应尽工作,对内部采取管理措施,做好内部管理,提高企业的经营管理水平,在严峻的市场竞争中站稳脚跟。实施绩效考核是提高企业经营管理水平的一个重要方法,它能通过有效激励的方式鼓舞员工积极工作,达到良好的效果。本文从绩效考核的角度对企业经营管理进行讨论,旨在探讨绩效考核的具体措施和主要方法,以及提高企业经营管理水平的具体应用,为实际的绩效考核应用提供参考意见。
扎哈淖尔露天煤矿开采近20年,排土场采取了合理有效的生态整治措施。通过对排土场复垦效果的跟踪监测,排土场植被类型、植被覆盖度、生物多样性均不断提高,植物生长状况良好,生态环境有明显改善。
本文以2015-2019年沪深A股上市公司的数据,研究了企业声誉和商业信用与企业避税的关系。研究发现,企业声誉、商业信用及两者协同作用下,均与企业避税行为呈负相关,这说明企业声誉和商业信用一定程度上会抑制企业避税。进一步研究发现,对于房地产行业,上述关系却呈正相关关系。
目前,虽然我国在不断研究新能源,但是短期来看,煤炭资源依旧是我国最重要的资源类型,在我国战略性能源储备方面依旧占据着重要地位。加强煤矿的安全管理,不仅能保障煤矿和煤矿工人的安全,同时对于社会经济的发展也有着非常重要的作用。在煤矿安全管理中,“一通三防”管理工作是最基础、最为重要的工作。如果煤矿安全管理在“一通三防”方面都存在安全隐患,那么该矿区的整体安全管理必然是不合格的,所以加强煤矿“一通三防”管理,将煤矿事故风险降到最低,对于煤矿发展有着非常重要的意义。本文重点围绕目前矿场安全管理中的"
湘桥煤矿为煤与瓦斯突出矿井,井田范围内煤层赋存层数多,瓦斯灾害严重制约着矿井的安全生产。为了考察5号及9号煤层开采后对10号及12号煤层的保护效果,通过测试10号及12号煤层被解放后的瓦斯含量、瓦斯压力、煤层透气性系数等参数,定量分析了10号及12号煤层的被保护效果。结果表明,被保护层解放后透气性最大提高了1725.0%,5号及9号煤层开采后对10号及12号煤层起到了较好的保护效果。
在现代市场经济条件下,企业在竞争中谋求生存发展,提升企业内部会计财务管理是提升企业竞争力的关键。财务管理能够给决策者提供准确的会计信息,为决策提供可靠依据,提升决策效率,降低决策风险。在企业生产经营的各个环节,运用财务管控为内部管理提供数据支持,可以提升企业管理水平和效率。企业首先要重视财务管理内部控制,在实际生产经营中探索如何用财务管理手段发现问题、解决问题,用高效的内部控制为企业发展保驾护航。
当前的煤矿企业人力资源管理工作,主要就是针对煤矿工作的人力资源所开展的培训工作以及对未来的发展方向,包括对煤矿人力资源的挖掘和合理利用的方式,对这些内容进行充分的说明,其中涉及的内容还有在煤矿企业人力资源的有效规划以及未来的发展战略分析,还有人力资源的获得和整合,包括对人力资源的有效激励以及合理调整,以及其他等多方面的环节。只有通过一系列措施,最有效、最合理的对人力资源进行调整配置,才能够真正地激发人力资源中优秀的人才为煤矿企业的进一步发展做出贡献,实现煤矿企业的可持续发展目标。
随着我国经济的迅猛发展,人们的环保意识不断增强,煤矿行业逐渐向着智能自动化集控的方向发展,特别是一部分煤矿机电设备项目有效加强了机电自动化集控方向的控制。本文阐述了煤矿自动化信息产品发展特点,对煤矿机电自动化集控系统的软件设计与硬件设计等进行了探究,并详细分析了煤矿机电自动化集控实际应用情况,希望为相关人员提供一些有价值的参考。