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随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。项目管理的核心任务是目标控制，目标又分为费用目标，进度目标和质量目标。施工方作为项目建设的参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，经济利益是其最大的取向，所以成本管理是施工单位的首要任务。