北京银行成立于1996年1月8日，是在90家城市信用社的基础上，由北京市区两级财政参股组建而成的。成立之初发展基础非常薄弱，背负着沉重的历史包袱，一度处于生死存亡的边缘。面对生存困境，北京银行在市委市政府、市国资委的领导下，提出对历史负责、对未来负责，依靠自身不懈努力逐步化解了高达67亿元的历史遗留问题，并坚持“服务首都经济、服务中小企业、服务京城百姓”的鲜明市场定位，打开发展局面，步入了全新发展阶段。在发展新时期，北京银行相继实现了成功更名、引入外资、走出区域、发行上市等一系列战略目标，品牌知名度和综合竞争力大幅提升。目前，北京银行已经成长为资产规模在全球1000家大银行中排名第262位、综合竞争力在亚洲银行业排名第62位、品牌价值在中国银行业排名第7位的北京市第一家市值超过千亿元的新型上市银行。
　　作为一家在中国金融体制改革大潮中诞生的新型股份制商业银行，北京银行走过12年不平凡的成长历程。在发展进程中，北京银行积极开展务实创新的企业文化建设，持续增强凝聚力和执行力，为加快发展奠定了坚实的思想保障和动力支持，推动北京银行走出一条又好又快的科学发展道路。
　　目前，北京银行在北京地区拥有132家营业网点，并在天津、上海、西安设立了异地分行，资产总额达3542亿元，是成立之初的16倍。2007年净利润同比增长56％，达到上市银行优秀水平。
　　
　　寻求战略突破
　　
　　成功更名。2004年，北京银行成功实现由“北京市商业银行”更名为“北京银行”，极大地提升了外在品牌形象。2006年乔迁入驻位于北京金融街核心区域的现代化办公大厦——北京银行大厦，北京金融街的标志性建筑，硬件设施和品牌形象在国际国内均处于先进行列。
　　引入外资。2005年，北京银行成功引入国际知名的荷兰ING集团和国际金融公司，两家境外投资者合计持股比例24.9％，极大地增强了资本实力。引资以后，北京银行积极推动与战略投资者的全方位合作交流，ING派驻外籍董事和高管人员参与北京银行的战略决策和经营管理，ING为北京银行提供技术援助项目达10类26项，为北京银行国际化发展插上了腾飞的翅膀。
　　走出区域。随着各项经营管理指标的不断优化，北京银行跨区域经营持续快速推进。2006年设立天津分行，2007年设立上海分行，2008年设立西安分行。目前，北京银行正在加快筹建深圳分行，并获准在香港设立代表处。
　　挂牌上市。2007年9月19日，北京银行A股在上海证券交易所挂牌上市，成为一家公众持股银行。在发行上市过程中，北京银行抓住了资本市场快速发展的有利时机，受到广大投资者的热烈追捧，刷新境内IPO多项历史记录，并以每股12.5元的发行价格、23元的挂牌价格，创造了高达36.38倍的市盈率、3.19倍的市净率，实现了国有资产的保值增值。
　　
　　国际先进水平的管理
　　
　　公司治理。在发展中，北京银行坚持现代企业制度改革方向，以国际先进银行为标杆，建立起以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体的公司治理架构。在董事会下设审计、提名、薪酬、关联交易、风险管理和战略委员会，并设立了独立董事，引入了外籍董事；在监事会下设监督，提名委员会，并设立了外部监事。各治理主体之间形成清晰的职责边界，明确的决策规则和程序、有效的激励和监督机制。
　　严谨的风险管理。北京银行搭建起覆盖全行经营管理和各项业务的全面风险管理框架，建立起决策层、管理层、执行层和监督层分工制约，独立实施的风险管理体系。在国内最早设立核算中心，实现会计核算集中、信贷审批集中、现金管理集中；信贷管理实行专家审批制度，建立起先进的信贷管理系统；借助ING的技术援助，在国内同业率先进行风险压力测试，并开展了信用风险项目设计。
　　科学的管理架构。从2006年开始，北京银行启动组织管理架构再造项目，强化条线管理，形成了公司银行、个人银行和金融市场等三大业务体系，率先建立起总监和首席官制度，设立了首席风险官、首席财务官和各业务条线总监，在支行管理上稳步推进，初步构建起全新的经营管理模式。
　　
　　构建优秀企业文化，营造和谐发展氛围
　　
　　企业文化是一个企业的灵魂。在发展中，行党委充分发挥自身的思想政治优势，塑造形成了具有上市银行特点和北京银行特色的优秀企业文化，成为推动北京银行持续稳健发展的不竭动力。
　　以先进的理念激励拼搏进取。在实践中，北京银行全面启动企业文化工程，系统性地提出了“诚信、稳健、创新、共赢”的核心价值观，形成了以“惩恶扬善”、“以业绩论英雄”、“战舰理论”为核心的企业文化理念，坚持“不养闲人，不养庸人，不养不思进取、得过且过之人”，建立起一切依靠业绩和能力说话的公平竞争机制，营造了干事创业、争先创优的良好氛围，极大地调动了全行员工的积极性，激发了全行力量，推动北京银行朝着成功的彼岸破浪前行。
　　以和谐的氛围凝聚发展力量。和谐文化是全行拼搏进取的重要精神支柱。12年来，北京银行通过深化改革，按照现代企业制度的内在要求，建立起健全的人力资源管理体制和激励约束机制，为每位员工量身设计职业生涯规划，为优秀人才撑起广阔发展空间；完善薪酬福利体系，提供优厚福利待遇，实现了全员持股，为全行干部员工提供包括“五险一金”及带薪年休假在内的7项法定福利，以及补充医疗保险，企业年金、子女教育助学补贴等多项补充福利措施，退休、内退人员的福利待遇也得到大幅提高，极大地增强了全行的荣誉感和自豪感。北京银行坚持以人为本，注重人文关怀，建立和谐的人际关系，积极营造员工可以信赖和依靠的温馨家园，形成和谐进取的企业文化氛围。
　　在12年进程中，北京银行发展呈现出六大亮点，即良好的企业文化、先进的公司治理、卓越的管理团队、创新的体制机制、到位的激励机制、不可比拟的区位优势。这六大亮点进一步提升了北京银行的投资价值，成为北京银行持续发展的根本动力和加快发展的坚实基础。
　　面对机遇与挑战并存的未来，北京银行制定了清晰的战略规划，明确提出以科学发展观为统领，抢抓跨越发展的战略机遇期，以市场化、资本化、国际化为方向，加快实施品牌化经营、区域化布局、综合化发展战略，打造中国一流的现代商业银行。