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摘要：公路桥梁的发达程度代表着一个国家的经济发展，是国民生活水平的重要体现，因此我国在近些年来着大力进行公路桥梁的开发建设，力求交通四通八达，提高人民的生活质量。在公路与桥梁的建设中，最重要的就是施工环节，掌握好施工管理是项目成功与否的关键。本文探讨了公路桥梁施工管理的有效措施。
关键词：公路桥梁；施工管理；措施
中图分类号：X731文献标识码： A
引言
经济的快速发展给公路桥梁建设带了机遇的同时也带了挑战。公路桥梁建设项目施工管理也越来越得到人们的重视。公路桥梁建设具有施工时间长、工作面广、技术含量高的特点，这些特点都会影响到项目施工管理。为此，只有对公路桥梁施工项目进行管理，才能够保证工程的质量。
一、公路桥梁工程管理特点分析
相比于其他施工的工程项目，可见桥梁施工的特点主要有：一是有着相对比较长的桥梁建设周期。特别是那些施工建设的大型桥梁工程，通常有着数年的建设周期；公路桥梁施工的每个项目都有唯一性，与其他任何桥梁施工项目相区别，这是桥梁施工管理的复杂性和多样性的基础。二是很大的人员流动性。因为通常不具备良好的桥梁施工作业基本条件，当地农民工在施工人员占多数，因此，这些人员没有比较好的工程技术水平与文化素质，一般的做法是，人员在工程竣工后就解散离开，所以其有着很大的流动性。三是有着露天作业特点的桥梁项目产品一般有着庞大的体积，自然气候对其有比较大的影响，施工工程非常容易被洪水、雨、雪等恶劣气候而中断施工。
二、加强桥梁工程施工管理的措施
1、加强施工人员的培训工作
以培训来提高施工人员综合素质是桥梁工程施工质量控制的前提。一方面，要对他们的质量意识进行培养，从全面质量管理的要求出发，让施工人员把质量首先，预控为主和服务用户服务的观念培养起来，学会以数据来说明问题，注重社会效益与企业效益并重。其次，是对施工人员进行技术培养。从质量规划和目标管理的能力、组织施工和进行技术指导能力以及识别质量和检查质量能力三个方面对施工的管理和技术人员进行强化培训。对生产人员的培训不仅要培养其精湛的技术技能，而且还要对其工作作风进行培养。
2、材料管理方面
在建筑项目中材料是基础。其中建筑材料包含的种类较多，比如说:钢筋、水泥、砂石等。这些材料在现代化的建设中，出现了很多新的使用方法，同时也出现了很多问题。这就需要根据实际情况采取相应的措施进行运用。在施工之前还需要对整个工程所需要的材料进行预算，在购买的时候除了满足工程的需要外，还要预留一部分材料作为备用。管理员还要认真分析施工中所需要材料的类型和数量，确保在施工过程中能够有足够的材料。其中对于公路和桥梁施工过程中所使用到的材料，在进行采购之前，需要我们充分了解，比如说这些材料的型号、类型和数量等，然后认真做好分析和记录。并且要严格检查材料的质量，如果出现材料质量不合格的现象，就及时安排重新采购，避免影响工程施工的进度;在施工过程中，管理员要经常对工地上材料的损耗进行统计，然后再及时补充，避免因为材料供应不及时而影响工程施工进度。同时对每个环节进行监督，选择合适的材料，防止出现浪费的现象;管理人需要对公路桥梁修建工地上的材料进行合理的分类管理，不同的材料堆放在不同的地方，避免笼统管理出现浪费的现象。严格管理易燃易爆材料，对其采取安全防护措施，严格做好控制记录和回收。
3、公路桥梁工程施工进度的管理
路桥工程的施工进度管理是指对该项目施工阶段的各个环节的工作内容、每个环节持续的时间以及各个环节的衔接进行系统的编制，而后的施工便按照之前制定的进度计划进行。在进度管理实施的过程中要及时检查各个环节是否依照计划进行，对于与原定进度出现偏差时，要调查原因进行补救，或者修调原定计划直到工程竣工，投入使用，施工进度的控制务必要同其他控制过程紧密衔接。
进度管理的工作内容主要包括：对导致进度计划发生偏差的因素进行影响，如果发生的偏差不可改变时，必须要得到利害关系人的同意认可；追踪每天的实际完成量，而后与进度计划进行对比，了解实完成进度与预定计划是否相符，当实际与计划出现不符时，对进度进行管控。
4、安全控制
采取严格操作规范和工艺流程和安全操作规章制度的建立健全是减少安全事故的发生的必要手段。事故防范措施必须切实有效的，坚决整改安全隐患，大力进行施工人员安全的操作培训，实现持证上岗。对于那些挪用安全措施经费的行为必须坚决杜绝，促使员工进行安全生产习惯的养成，从而促进公路桥梁施工安全管理水平的全面提高。
5、对桥梁施工的技术管理要强化
只有强化桥梁工程施工技术管理，才能有效地确保工程的进度与质量，促进效益提高和成本降低。当签订了桥梁工程项目的施工合同，施工设计可由工程技术部门负责组织编写，之后经项目总工程师审定，再申报到到项目监理来批准。图纸会审由项目部总工程师组织工程技术人员参加完成。要完成两个交底，也即技术部向施工队做技术交底，施工队技术人员向施工班组做技术交底，确保桥梁施工人员对图纸能完全领会。在施工现场建立工地实验室是控制桥梁工程质量的关键。这些试验主要有标准试验、材料试验、驗收试验、施工工艺试验等项目。
6、加强公路桥梁施工风险管理
路桥施工企业应认真对工程施工环境风险进行研究与分析，并加强施工现场管理，严格规范施工人员的施工操作。在工程施工前，应科学合理的制定施工组织设计、编制施工方案、采用先进的施工工艺与施工机械设备，并做好施工准备工作。路桥施工企业必须重视安全性，只有取得相关部门的安全施工许可证明后才能有序的进行施工，且工程的各工种施工人员必须做到持证上岗，以便为施工安全生产和质量提供良好保障。还应加强施工现场的安全检查，确保现场安全设施的齐全及使用功能的完整性，并建立施工安全生产责任制，完善公路桥梁施工安全操作规程。
7、确保施工环境的条件
（1）路桥工程施工现场的照明设备、周围的环境问题、配备的色彩识别标志是影响施工安全的重要因素。这就需要施工单位要按照施工现场不同的环境来配备符合环境的设备和标志，确保颜色醒目。例如我们常用的红色的警告牌、绿色的安全网、红白相间的栏杆等，这些都是可以很好预防事故发生的标志。
（2）根据有关研究显示，当所处环境的温度濒临三十七点五摄氏度时，人体内部的热量就无法通过皮肤表皮挥发，人就会因此而产生不适，例如头昏脑涨、反应迟缓、手脚不听大脑支配等。在高温环境下作业也容易致使工作人员由于体内缺水而虚脱瘫软，这也极易导致安全事故的发生。相反的，在寒冷的条件下进行生产作业，人体内的热量大量流失，身体颤栗，手脚冰冷而无法灵活运用时，也极易引发安全事故。
结束语
科学的发展与创新是目前公路桥梁建设的整体目标，要全方位的对施工环境进行有效的管理需要从安全、质量、进度及环境等多方面考虑。需要施工中每个环节的工作人员具备强烈的责任感，具备一定的职业素养与专业技能来保证公路桥梁的优质建造。公路和桥梁是我们出行必备的交通需要，也牵动着我国经济发展的命脉，随着科技的创新与科学的发展，未来路桥工程施工管理还有很长一段路要走，要不断探索，挖掘潜在的问题，使我国未来的路桥发展更具辉煌。
参考文献
[1]张金星，尹欣．桥梁施工技术分析[J].中国科技博览，2011，（16）．
[2]刘晓兵．桥梁工程质量管理[J].中华民居，2011，（1）．
[3]邢小玲.公路桥梁施工管理要点与对策探究[J].黑龙江交通科技，2013.
[4]李佳，顾雪梅.探析桥梁工程常见病害及检测技术[J].中国水运(下半月)，2010年01期.
关键词：公路桥梁；施工管理；措施
中图分类号：X731文献标识码： A
引言
经济的快速发展给公路桥梁建设带了机遇的同时也带了挑战。公路桥梁建设项目施工管理也越来越得到人们的重视。公路桥梁建设具有施工时间长、工作面广、技术含量高的特点，这些特点都会影响到项目施工管理。为此，只有对公路桥梁施工项目进行管理，才能够保证工程的质量。
一、公路桥梁工程管理特点分析
相比于其他施工的工程项目，可见桥梁施工的特点主要有：一是有着相对比较长的桥梁建设周期。特别是那些施工建设的大型桥梁工程，通常有着数年的建设周期；公路桥梁施工的每个项目都有唯一性，与其他任何桥梁施工项目相区别，这是桥梁施工管理的复杂性和多样性的基础。二是很大的人员流动性。因为通常不具备良好的桥梁施工作业基本条件，当地农民工在施工人员占多数，因此，这些人员没有比较好的工程技术水平与文化素质，一般的做法是，人员在工程竣工后就解散离开，所以其有着很大的流动性。三是有着露天作业特点的桥梁项目产品一般有着庞大的体积，自然气候对其有比较大的影响，施工工程非常容易被洪水、雨、雪等恶劣气候而中断施工。
二、加强桥梁工程施工管理的措施
1、加强施工人员的培训工作
以培训来提高施工人员综合素质是桥梁工程施工质量控制的前提。一方面，要对他们的质量意识进行培养，从全面质量管理的要求出发，让施工人员把质量首先，预控为主和服务用户服务的观念培养起来，学会以数据来说明问题，注重社会效益与企业效益并重。其次，是对施工人员进行技术培养。从质量规划和目标管理的能力、组织施工和进行技术指导能力以及识别质量和检查质量能力三个方面对施工的管理和技术人员进行强化培训。对生产人员的培训不仅要培养其精湛的技术技能，而且还要对其工作作风进行培养。
2、材料管理方面
在建筑项目中材料是基础。其中建筑材料包含的种类较多，比如说:钢筋、水泥、砂石等。这些材料在现代化的建设中，出现了很多新的使用方法，同时也出现了很多问题。这就需要根据实际情况采取相应的措施进行运用。在施工之前还需要对整个工程所需要的材料进行预算，在购买的时候除了满足工程的需要外，还要预留一部分材料作为备用。管理员还要认真分析施工中所需要材料的类型和数量，确保在施工过程中能够有足够的材料。其中对于公路和桥梁施工过程中所使用到的材料，在进行采购之前，需要我们充分了解，比如说这些材料的型号、类型和数量等，然后认真做好分析和记录。并且要严格检查材料的质量，如果出现材料质量不合格的现象，就及时安排重新采购，避免影响工程施工的进度;在施工过程中，管理员要经常对工地上材料的损耗进行统计，然后再及时补充，避免因为材料供应不及时而影响工程施工进度。同时对每个环节进行监督，选择合适的材料，防止出现浪费的现象;管理人需要对公路桥梁修建工地上的材料进行合理的分类管理，不同的材料堆放在不同的地方，避免笼统管理出现浪费的现象。严格管理易燃易爆材料，对其采取安全防护措施，严格做好控制记录和回收。
3、公路桥梁工程施工进度的管理
路桥工程的施工进度管理是指对该项目施工阶段的各个环节的工作内容、每个环节持续的时间以及各个环节的衔接进行系统的编制，而后的施工便按照之前制定的进度计划进行。在进度管理实施的过程中要及时检查各个环节是否依照计划进行，对于与原定进度出现偏差时，要调查原因进行补救，或者修调原定计划直到工程竣工，投入使用，施工进度的控制务必要同其他控制过程紧密衔接。
进度管理的工作内容主要包括：对导致进度计划发生偏差的因素进行影响，如果发生的偏差不可改变时，必须要得到利害关系人的同意认可；追踪每天的实际完成量，而后与进度计划进行对比，了解实完成进度与预定计划是否相符，当实际与计划出现不符时，对进度进行管控。
4、安全控制
采取严格操作规范和工艺流程和安全操作规章制度的建立健全是减少安全事故的发生的必要手段。事故防范措施必须切实有效的，坚决整改安全隐患，大力进行施工人员安全的操作培训，实现持证上岗。对于那些挪用安全措施经费的行为必须坚决杜绝，促使员工进行安全生产习惯的养成，从而促进公路桥梁施工安全管理水平的全面提高。
5、对桥梁施工的技术管理要强化
只有强化桥梁工程施工技术管理，才能有效地确保工程的进度与质量，促进效益提高和成本降低。当签订了桥梁工程项目的施工合同，施工设计可由工程技术部门负责组织编写，之后经项目总工程师审定，再申报到到项目监理来批准。图纸会审由项目部总工程师组织工程技术人员参加完成。要完成两个交底，也即技术部向施工队做技术交底，施工队技术人员向施工班组做技术交底，确保桥梁施工人员对图纸能完全领会。在施工现场建立工地实验室是控制桥梁工程质量的关键。这些试验主要有标准试验、材料试验、驗收试验、施工工艺试验等项目。
6、加强公路桥梁施工风险管理
路桥施工企业应认真对工程施工环境风险进行研究与分析，并加强施工现场管理，严格规范施工人员的施工操作。在工程施工前，应科学合理的制定施工组织设计、编制施工方案、采用先进的施工工艺与施工机械设备，并做好施工准备工作。路桥施工企业必须重视安全性，只有取得相关部门的安全施工许可证明后才能有序的进行施工，且工程的各工种施工人员必须做到持证上岗，以便为施工安全生产和质量提供良好保障。还应加强施工现场的安全检查，确保现场安全设施的齐全及使用功能的完整性，并建立施工安全生产责任制，完善公路桥梁施工安全操作规程。
7、确保施工环境的条件
（1）路桥工程施工现场的照明设备、周围的环境问题、配备的色彩识别标志是影响施工安全的重要因素。这就需要施工单位要按照施工现场不同的环境来配备符合环境的设备和标志，确保颜色醒目。例如我们常用的红色的警告牌、绿色的安全网、红白相间的栏杆等，这些都是可以很好预防事故发生的标志。
（2）根据有关研究显示，当所处环境的温度濒临三十七点五摄氏度时，人体内部的热量就无法通过皮肤表皮挥发，人就会因此而产生不适，例如头昏脑涨、反应迟缓、手脚不听大脑支配等。在高温环境下作业也容易致使工作人员由于体内缺水而虚脱瘫软，这也极易导致安全事故的发生。相反的，在寒冷的条件下进行生产作业，人体内的热量大量流失，身体颤栗，手脚冰冷而无法灵活运用时，也极易引发安全事故。
结束语
科学的发展与创新是目前公路桥梁建设的整体目标，要全方位的对施工环境进行有效的管理需要从安全、质量、进度及环境等多方面考虑。需要施工中每个环节的工作人员具备强烈的责任感，具备一定的职业素养与专业技能来保证公路桥梁的优质建造。公路和桥梁是我们出行必备的交通需要，也牵动着我国经济发展的命脉，随着科技的创新与科学的发展，未来路桥工程施工管理还有很长一段路要走，要不断探索，挖掘潜在的问题，使我国未来的路桥发展更具辉煌。
参考文献
[1]张金星，尹欣．桥梁施工技术分析[J].中国科技博览，2011，（16）．
[2]刘晓兵．桥梁工程质量管理[J].中华民居，2011，（1）．
[3]邢小玲.公路桥梁施工管理要点与对策探究[J].黑龙江交通科技，2013.
[4]李佳，顾雪梅.探析桥梁工程常见病害及检测技术[J].中国水运(下半月)，2010年01期.