【摘 要】
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施工成本管理的任务有很多,要说谁是最重要的,有的人说施工成本预测,有的人说施工成本分析等等,其实施工成本管理中的任务是环环相扣的,控制不好哪个环节项目都会出现进度滞
【机 构】
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青岛理工大学 山东青岛 266000
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施工成本管理的任务有很多,要说谁是最重要的,有的人说施工成本预测,有的人说施工成本分析等等,其实施工成本管理中的任务是环环相扣的,控制不好哪个环节项目都会出现进度滞后,工期拖延的问题.但在工程真正施工过程中留给我们教训最多的,使我们充分感受到经验不足的应该是在成本控制这一环节.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收阶段的全过程,不仅持续时间长,而且影响结果也大.邓小平曾说过实践是检验真理的唯一标准,理论应与实践相结合,在我们现实生活中的建筑施工过程中无一不表明成本地位的重中之重.
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