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传统的成本管理是以产品生产过程为对象而进行的成本控制,主要包括为适应工业革命所建立的以制造成本法为特征的事后成本管理。21世纪后,以电子信息技术、自动化与网络技术为特征的全新企业制造环境的出现,企业培育市场竞争优势,产品品质实现消费者个性化需求的差异化战略,也要求实现持续的低成本战略。在这种背景下,成本理念的创新就值得思考。