论文部分内容阅读
创新思想、更新观念,寻求探索适合现代煤矿机电管理的新模式,便成为机电专业管理及发展的首要问题。当今机电专业管理发展方向,已从单纯注重技术管理和实物形态管理,向经济管理与技术管理相结合的方向转化。设备装备也逐步向着集中控制、自动化控制迈进,互通共融的特点正逐步显现,而人员、工种、区队之间的界限正逐步打破。原有的机电运输专业区队职责划分是否还有更好的形式？机电运输专业所发生的材料成本是否还能降低呢？