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伴随市场经济的迅猛发展,企业的生存压力显著增加.企业要想在完全开放的市场中崭露头角,需要尽可能的满足客户需求.近些年客户对产品的要求提高,要求企业将自身产品向个性化、精细化方向发展.然而受现有组织结构限制,企业产品转型进度迟缓.为此,本文将项目管理融入到生产型小微企业的组织改革中,以保证产品质量,提升企业竞争力.