论文部分内容阅读
摘要：处在当前的全面改革发展背景下，我国的事业单位管理工作开展中，人事管理是比较重要的管理内容，提高人事管理质量水平，这就需要发挥激励机制的积极作用。本文首先就事业单位人事管理激励机制作用和管理的问题加以阐述，然后就激励机制的构建措施详细探究，希冀能从理论上就激励机制的应用研究，能为实际人事管理工作的开展起到积极作用。
关键词：人事管理；事业单位；激励机制
中图分类号：G632.0文献标识码：A文章编号：1992-7711（2020）05-0164
事业单位的人事管理工作开展过程中，提高管理的整体质量水平，这就需要发挥激励机制的作用功能，将人事管理各项工作都能在激励机制的作用发挥下提高效率，促进人事管理的质量提高。
一、事业单位人事管理激励机制作用和管理的問题
1.事业单位人事管理激励机制作用
为能调动事业单位人员的工作积极性，人事管理工作的开展过程中就要注重相应激励机制的科学化应用，发挥激励机制的积极作用将人力资源进行优化分配，从整体上提升人事单位的管理质量[1]。激励机制的应用下能有助于调动工作人员的工作积极性，增加职工安全感，通过额外福利等激励让员工在工作方面体会到安全感，也能有助于提高职工的工作动能，深化职工的归属感。
2.事业单位人事管理激励机制问题
从当前事业单位人事管理中激励机制的应用现状能发现，其中存在的问题比较多样，从以下几点要加强重视。
其一，激励机制比较单调。人事管理工作质量提升需要充分发挥激励机制的作用，激励机制中的物质激励和精神激励都能有助于调动员工的工作积极性，两者共同激励就能促进员工的工作效率提升。而从实际的现状能发现，事业单位在人事管理中运用激励机制只注重精神层面激励，而没有将物质激励与之紧密结合起来，这就会影响职工的工作积极性和动力。激励的手段比较单调，没有注重激励方式以及手段进行积极创新，这就必然会影响人事管理的质量[2]。
其二，激励机制和绩效考核不协同。对于提高事业单位人事管理的质量水平，需要从多方面加强重视，在激励机制以及绩效考核的协同作用发挥方面是比较重要的，但是从两者的协同现状看，存在的不足之处，两者没有得到有效协同就必然会造成激励机制的作用得不到有效发挥，影响人事管理工作的良好推进[3]。
二、事业单位人事管理激励机制应用措施
提高事业单位人事管理质量，就要在激励机制的应用方面保障质量，从以下几点措施的实施层面可供参考。
1.注重绩效模式科学优化
事业单位人事管理工作的开展过程中，发挥激励机制的作用是比较关键的，这是提高职工人员工作动力和积极性的重要举措，将绩效模式进行优化，才能真正发挥绩效管理的作用[4]。根据期望的理论，激励决定因素是主体对目标的理解重视度，将激励的作用充分发挥和提升，就要注重有合理的绩效考核体系，明确考核标准，对职工表现实施考核，保障程序的公开以及公正，针对性进行职工管理，调动职工工作积极性，从这些基础层面得到了强化，才能真正有助于提升绩效管理模式的应用质量水平。
2.融入以人为本理念
激励机制在事业单位人事管理中的应用，需要注重创新理念的融入，充分发挥以人为本的理念应用价值，多角度地考虑和单位员工需求相结合，只有从这些层面得到了强化，才能真正有助于各项工作的良好开展。当前的市场竞争发展环境下，事业单位的发展也面临着很大的挑战，要想提升自身的竞争力，这就需要在人才的优势方面充分发挥出来，调动职工人员工作积极性就成为关键。激励机制的应用中体现出以人为本的理念，从职工的需求角度出发进行构建激励机制，针对性地发挥激励机制的作用，如此才能有助于调动工作人员的工作积极性，提高工作人员的整体工作质量和效率。
3.多项激励共力促进人事管理质量提升
在激励机制的实际应用中，相应管理人员就要从多维度思考，将多项激励的作用共同发挥，薪酬激励是比较基础性的激励手段，在激励机制的应用过程中，薪酬激励的作用发挥是比较基础性的，这也是调动员工工作动力和激发员工工作积极性的关键要素，所以单位要在员工的薪资标准的设计方面，要和员工岗位职能以及工作的整个过程效果紧密结合起来，充分注重利用薪资激励来调动工作人员的工作积极性[5]。如果单纯地依靠薪资的方式调动员工工作积极性，这也会对人事管理工作的高效开展产生影响，所以要把其和情感精神激励有机结合起来，注重关爱职工，了解职工的需求并提供相应的帮助，让职工能感受到上级对自己的关怀，让职工产生归属感，通过这样的方式就能有助于促进人事管理工作的质量提升。除此之外，激励机制的应用也要注重把单位以及个人需求结合起来，形成共同的发展目标，才能调动员工工作的积极性，有助于发挥员工的潜能，让员工感受到单位的发展和自身的发展是紧密结合起来的，这些都能有助于调动职工工作的积极性，以及有助于促进事业单位人事管理的整体质量提升。
三、结语
总而言之，事业单位人事管理工作的开展过程中，要充分注重方法的创新应用。相关管理人员自身要能够和人事管理工作要求紧密结合起来，注重采用多样化的激励方法提高人事管理质量水平，调动单位职工工作的积极性，只有如此才能有助于实现既定管理目标。
参考文献：
[1]崔世梅.激励机制在事业单位人事管理中的作用[J].经济师，2018（5）：232 234.
[2]黄丽霞.事业单位的人事管理探讨[J].科技视界，2019（7）：255.
[3]杨鹤.事业单位人事管理中的激励机制探讨[J].才智，2019（32）：262.
[4]郭华锋.关于激励机制在事业单位人事管理中的作用[J].现代经济信息，2018（21）：117.
[5]黄金勇.事业单位人事管理中的激励机制探索[J].现代工业经济和信息化，2019，4（17）：27-28 45.
（作者单位：浙江省苍南县教育局325800）
关键词：人事管理；事业单位；激励机制
中图分类号：G632.0文献标识码：A文章编号：1992-7711（2020）05-0164
事业单位的人事管理工作开展过程中，提高管理的整体质量水平，这就需要发挥激励机制的作用功能，将人事管理各项工作都能在激励机制的作用发挥下提高效率，促进人事管理的质量提高。
一、事业单位人事管理激励机制作用和管理的問题
1.事业单位人事管理激励机制作用
为能调动事业单位人员的工作积极性，人事管理工作的开展过程中就要注重相应激励机制的科学化应用，发挥激励机制的积极作用将人力资源进行优化分配，从整体上提升人事单位的管理质量[1]。激励机制的应用下能有助于调动工作人员的工作积极性，增加职工安全感，通过额外福利等激励让员工在工作方面体会到安全感，也能有助于提高职工的工作动能，深化职工的归属感。
2.事业单位人事管理激励机制问题
从当前事业单位人事管理中激励机制的应用现状能发现，其中存在的问题比较多样，从以下几点要加强重视。
其一，激励机制比较单调。人事管理工作质量提升需要充分发挥激励机制的作用，激励机制中的物质激励和精神激励都能有助于调动员工的工作积极性，两者共同激励就能促进员工的工作效率提升。而从实际的现状能发现，事业单位在人事管理中运用激励机制只注重精神层面激励，而没有将物质激励与之紧密结合起来，这就会影响职工的工作积极性和动力。激励的手段比较单调，没有注重激励方式以及手段进行积极创新，这就必然会影响人事管理的质量[2]。
其二，激励机制和绩效考核不协同。对于提高事业单位人事管理的质量水平，需要从多方面加强重视，在激励机制以及绩效考核的协同作用发挥方面是比较重要的，但是从两者的协同现状看，存在的不足之处，两者没有得到有效协同就必然会造成激励机制的作用得不到有效发挥，影响人事管理工作的良好推进[3]。
二、事业单位人事管理激励机制应用措施
提高事业单位人事管理质量，就要在激励机制的应用方面保障质量，从以下几点措施的实施层面可供参考。
1.注重绩效模式科学优化
事业单位人事管理工作的开展过程中，发挥激励机制的作用是比较关键的，这是提高职工人员工作动力和积极性的重要举措，将绩效模式进行优化，才能真正发挥绩效管理的作用[4]。根据期望的理论，激励决定因素是主体对目标的理解重视度，将激励的作用充分发挥和提升，就要注重有合理的绩效考核体系，明确考核标准，对职工表现实施考核，保障程序的公开以及公正，针对性进行职工管理，调动职工工作积极性，从这些基础层面得到了强化，才能真正有助于提升绩效管理模式的应用质量水平。
2.融入以人为本理念
激励机制在事业单位人事管理中的应用，需要注重创新理念的融入，充分发挥以人为本的理念应用价值，多角度地考虑和单位员工需求相结合，只有从这些层面得到了强化，才能真正有助于各项工作的良好开展。当前的市场竞争发展环境下，事业单位的发展也面临着很大的挑战，要想提升自身的竞争力，这就需要在人才的优势方面充分发挥出来，调动职工人员工作积极性就成为关键。激励机制的应用中体现出以人为本的理念，从职工的需求角度出发进行构建激励机制，针对性地发挥激励机制的作用，如此才能有助于调动工作人员的工作积极性，提高工作人员的整体工作质量和效率。
3.多项激励共力促进人事管理质量提升
在激励机制的实际应用中，相应管理人员就要从多维度思考，将多项激励的作用共同发挥，薪酬激励是比较基础性的激励手段，在激励机制的应用过程中，薪酬激励的作用发挥是比较基础性的，这也是调动员工工作动力和激发员工工作积极性的关键要素，所以单位要在员工的薪资标准的设计方面，要和员工岗位职能以及工作的整个过程效果紧密结合起来，充分注重利用薪资激励来调动工作人员的工作积极性[5]。如果单纯地依靠薪资的方式调动员工工作积极性，这也会对人事管理工作的高效开展产生影响，所以要把其和情感精神激励有机结合起来，注重关爱职工，了解职工的需求并提供相应的帮助，让职工能感受到上级对自己的关怀，让职工产生归属感，通过这样的方式就能有助于促进人事管理工作的质量提升。除此之外，激励机制的应用也要注重把单位以及个人需求结合起来，形成共同的发展目标，才能调动员工工作的积极性，有助于发挥员工的潜能，让员工感受到单位的发展和自身的发展是紧密结合起来的，这些都能有助于调动职工工作的积极性，以及有助于促进事业单位人事管理的整体质量提升。
三、结语
总而言之，事业单位人事管理工作的开展过程中，要充分注重方法的创新应用。相关管理人员自身要能够和人事管理工作要求紧密结合起来，注重采用多样化的激励方法提高人事管理质量水平，调动单位职工工作的积极性，只有如此才能有助于实现既定管理目标。
参考文献：
[1]崔世梅.激励机制在事业单位人事管理中的作用[J].经济师，2018（5）：232 234.
[2]黄丽霞.事业单位的人事管理探讨[J].科技视界，2019（7）：255.
[3]杨鹤.事业单位人事管理中的激励机制探讨[J].才智，2019（32）：262.
[4]郭华锋.关于激励机制在事业单位人事管理中的作用[J].现代经济信息，2018（21）：117.
[5]黄金勇.事业单位人事管理中的激励机制探索[J].现代工业经济和信息化，2019，4（17）：27-28 45.
（作者单位：浙江省苍南县教育局325800）