论文部分内容阅读
结合项目管理理论，提出面向全生命周期的企业资源规划实施量化监控模型；建立包含技术要素分析和环境要素分析的可行性监控模型，以实施过程管理为对象的里程碑节点监控模型，基于项目验收工作、系统运行状况、企业发展潜力三维评价的后监控模型；通过资阳机车厂K／3系统的实施，证实量化监控模型在降低项目风险、控制关键要素、评价实施结果等方面作用明显。