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摘要：合理的施工管理措施能够有效的保障建筑工程的质量，提高建筑单位的各项效益。建筑施工管理尤其特殊性，必须完善和改进施工管理的各项措施，提高管理人员的管理水平，政府部门也要加强监管的力度。
关键词：建筑工程；施工管理措施
1、建筑施工管理的特点
1.1 建筑施工管理的特殊性。建筑施工管理因为与建筑的内容相关，因此有其特殊性，建筑的類型、样式、规模各不相同，施工过程中还会受到气候环境、地理位置因素的影响，而且涉及到多工种的交叉施工，多技术的综合应用和不同工序的搭接操作等，建筑施工管理是一种非常特殊的管理方式。
1.2 建筑施工管理方式更新较快。随着建筑业的发展，新装备、新技术、新工艺、新材料等新的建筑要素层出不穷，这就要求建筑施工的管理措施也要随之变化，建筑施工管理的措施要能够和新出现的事物有效结合起来，不断进行更新。
2、目前建筑施工管理中的问题
建筑施工管理是一项科学而系统的技术，需要项目管理人员对施工公里技术进行全面把握，但做到这一点还是比较难的，因为管理人员的管理能力和管理水平还处于一种较低的水平，其素质能力还有待提高。目前施工管理主要面临的问题有：
2.1 管理模式不合理，管理内容不全面。由于激烈的市场竞争使得一些中小建筑施工企业不能获得建筑管理的自主权和控制权，只能被动的听任于承建人，承建人又将工程层层转包给其他有关系的人或企业，造成了建筑施工操作不能很好的落实安全工作，形成了不规范的建筑施工管理。管理的工作内容同样面临尴尬的境地，由于不同的承包公司管理人员技术和专业上的欠缺，很难对工程的质量、工期和成本进行科学的管理，管理工作经常顾此失彼，从而造成建筑施工管理的一些细节问题和质量问题。
2.2 建筑施工管理人员的管理水平相对较低。建筑行业工程转包分包的现象比较普遍，多数建筑企业仅仅派遣一两名工程管理人员进行工期的督促和现场秩序的维护，管理人员的管理水平和技术综合能力相对较低，很难发现建筑工程质量中的安全隐患。同时，管理人员和施工人员之间由于不属于同一个公司，很难形成有效的交流沟通，施工队伍自身缺乏创造力和凝聚力，同一工程中不同的施工队伍之间很难进行有效的协调和统一。由于沟通问题，管理人员也很难对国家有关法律法规、标准、规范和建筑施工安全生产文件及时的传达给施工现场的每一个工作人员，而仅仅是一种应付的心态。
2.3 政府监管有时做的很不到位，竣工验收把关不严格。一些建设行政主管部门对国家政府有关加强安全管理的文件精神执行不力，措施不到位，对依法纳入监管的项目不能有效的实施监管，而对已纳入监管的部门项目安全隐患的查处力度不够，措施不够坚决，督促整改基本都是以罚款了事，导致事故频发。还有一些监管人员执法意识淡薄，玩忽职守，使得国家行政主管部门不能发挥其职能作用。
3、建筑施工管理措施分析与改进
针对目前建筑实施管理中出现的问题，需要对现在的管理措施进行分析和改进：
3.1 加强和完善建筑施工管理技术，注重科学管理。建筑施工管理技术直接影响到建筑工程的质量，而且也影响到建筑行业的有序发展。目前建筑施工的管理人员多是由建筑企业派遣对施工企业的工程进行监督和管理，因此建筑企业人员要能和管理人员进行有效的沟通，定期对管理人员进行培训，增强技术管理人员的综合能力。施工企业必须配合管理人员的各项工作，自觉服从管理和监督。对于建筑施工管理人员来说，要加强学习，努力提高自身的综合素质。
完善施工管理技术需要把握好施工管理创新的原则，主要包括管理措施要能够有利于市场的动态变化，适应市场；有利于提升企业的素质和品牌效应，确立自身的市场定位；最终要有利于适应生产力的发展，使生产力的三要素能够有效的组合协调，充分发挥每一项要素的作用。
3.2 政府要加强管理和监督建筑施工的质量。建筑质量直接关系到人民的财产生命安全，建筑施工管理必须牢固树立质量第一个的观念，严格实行质量否决权，不徇私枉法，以质量求企业的生存和发展，增强企业的竞争力。在加强监督管理时，还要坚持以人文本的核心思想。认识建筑工程质量的创造者，质量控制必须把人作为质量控制的重点，努力发挥施工人员和管理员的积极性，能动性和创造性。政府作为监督部门，坚持以预防为主，认真审核，将建筑工程的质量问题扼杀在萌芽之中，防患于未然。更关键的是，政府职能部门必须坚持工程质量的国家标准，严格遵守国家规定的各种工程实施标准；执法人员必须科学、公正和守法，尊重科学，不吃偏见，坚持法律法规原则，严格要求保证建筑施工管理过程中不出现任何质量隐患。
3.3 加强施工现场的环境保护意识和建筑施工机械的管理意识。建筑施工的过程会对周边环境造成很多不良影响，如噪声、建筑垃圾等，必须对施工现场进行合理的管理以便安排和调整时间，降低噪声污染，同时要能够对产生的各种垃圾进行有效的处理。施工材料、机械以及施工人员的休息室要进行合理的布局管理，充分利用有限的空间资源，提高生产的效率，施工管理人员还要经常对工作人员进行教育，避免出现乱扔垃圾的现象。在施工材料的选择方面，尽量采用环保材料，加强环境保护，减少环境污染。施工管理人员还需要对建筑材料和机械进行验收和检查，保证材料的质量和机械的正常运转。要求对建筑材料和施工机械进行合理的规划，保障建筑工程的有序开展。
4、结束语
建筑施工管理是一项开放的、动态的和复杂的系统工程。针对当前建筑施工管理中出现的问题，必须努力改进和完善，施工管理措施要勇于创新，不断深化施工管理的创新理念。不仅要培养合格的施工管理人员，提高他们的专业素质和科学管理水平，还需要政府相关职能部门加强监管，严格执法。只有两方面都进行了加强，才能最终提高我国建筑施工管理的水平，保证建筑工程的质量，最终保障人民的声明财产安全。
参考文献：
[1] 岑耀辉.论建设工程的施工管理[J].广东技术师范学院学报，2012，（10）.
[2] 熊细明.建筑工程技术管理常见问题的探讨[J].民营科技，2017，（02）.
[3] 何康平.建筑施工管理中应注意的问题[J].科技信息，2014，（35）.
[4] 杨淑芬.如何提高建筑施工管理水平[J].科技风，2011，（23）.
[5] 张庆彬，李景波.谈对建筑施工管理的探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，（04）.
（作者单位：青海恒鑫工程建设监理有限责任公司）
关键词：建筑工程；施工管理措施
1、建筑施工管理的特点
1.1 建筑施工管理的特殊性。建筑施工管理因为与建筑的内容相关，因此有其特殊性，建筑的類型、样式、规模各不相同，施工过程中还会受到气候环境、地理位置因素的影响，而且涉及到多工种的交叉施工，多技术的综合应用和不同工序的搭接操作等，建筑施工管理是一种非常特殊的管理方式。
1.2 建筑施工管理方式更新较快。随着建筑业的发展，新装备、新技术、新工艺、新材料等新的建筑要素层出不穷，这就要求建筑施工的管理措施也要随之变化，建筑施工管理的措施要能够和新出现的事物有效结合起来，不断进行更新。
2、目前建筑施工管理中的问题
建筑施工管理是一项科学而系统的技术，需要项目管理人员对施工公里技术进行全面把握，但做到这一点还是比较难的，因为管理人员的管理能力和管理水平还处于一种较低的水平，其素质能力还有待提高。目前施工管理主要面临的问题有：
2.1 管理模式不合理，管理内容不全面。由于激烈的市场竞争使得一些中小建筑施工企业不能获得建筑管理的自主权和控制权，只能被动的听任于承建人，承建人又将工程层层转包给其他有关系的人或企业，造成了建筑施工操作不能很好的落实安全工作，形成了不规范的建筑施工管理。管理的工作内容同样面临尴尬的境地，由于不同的承包公司管理人员技术和专业上的欠缺，很难对工程的质量、工期和成本进行科学的管理，管理工作经常顾此失彼，从而造成建筑施工管理的一些细节问题和质量问题。
2.2 建筑施工管理人员的管理水平相对较低。建筑行业工程转包分包的现象比较普遍，多数建筑企业仅仅派遣一两名工程管理人员进行工期的督促和现场秩序的维护，管理人员的管理水平和技术综合能力相对较低，很难发现建筑工程质量中的安全隐患。同时，管理人员和施工人员之间由于不属于同一个公司，很难形成有效的交流沟通，施工队伍自身缺乏创造力和凝聚力，同一工程中不同的施工队伍之间很难进行有效的协调和统一。由于沟通问题，管理人员也很难对国家有关法律法规、标准、规范和建筑施工安全生产文件及时的传达给施工现场的每一个工作人员，而仅仅是一种应付的心态。
2.3 政府监管有时做的很不到位，竣工验收把关不严格。一些建设行政主管部门对国家政府有关加强安全管理的文件精神执行不力，措施不到位，对依法纳入监管的项目不能有效的实施监管，而对已纳入监管的部门项目安全隐患的查处力度不够，措施不够坚决，督促整改基本都是以罚款了事，导致事故频发。还有一些监管人员执法意识淡薄，玩忽职守，使得国家行政主管部门不能发挥其职能作用。
3、建筑施工管理措施分析与改进
针对目前建筑实施管理中出现的问题，需要对现在的管理措施进行分析和改进：
3.1 加强和完善建筑施工管理技术，注重科学管理。建筑施工管理技术直接影响到建筑工程的质量，而且也影响到建筑行业的有序发展。目前建筑施工的管理人员多是由建筑企业派遣对施工企业的工程进行监督和管理，因此建筑企业人员要能和管理人员进行有效的沟通，定期对管理人员进行培训，增强技术管理人员的综合能力。施工企业必须配合管理人员的各项工作，自觉服从管理和监督。对于建筑施工管理人员来说，要加强学习，努力提高自身的综合素质。
完善施工管理技术需要把握好施工管理创新的原则，主要包括管理措施要能够有利于市场的动态变化，适应市场；有利于提升企业的素质和品牌效应，确立自身的市场定位；最终要有利于适应生产力的发展，使生产力的三要素能够有效的组合协调，充分发挥每一项要素的作用。
3.2 政府要加强管理和监督建筑施工的质量。建筑质量直接关系到人民的财产生命安全，建筑施工管理必须牢固树立质量第一个的观念，严格实行质量否决权，不徇私枉法，以质量求企业的生存和发展，增强企业的竞争力。在加强监督管理时，还要坚持以人文本的核心思想。认识建筑工程质量的创造者，质量控制必须把人作为质量控制的重点，努力发挥施工人员和管理员的积极性，能动性和创造性。政府作为监督部门，坚持以预防为主，认真审核，将建筑工程的质量问题扼杀在萌芽之中，防患于未然。更关键的是，政府职能部门必须坚持工程质量的国家标准，严格遵守国家规定的各种工程实施标准；执法人员必须科学、公正和守法，尊重科学，不吃偏见，坚持法律法规原则，严格要求保证建筑施工管理过程中不出现任何质量隐患。
3.3 加强施工现场的环境保护意识和建筑施工机械的管理意识。建筑施工的过程会对周边环境造成很多不良影响，如噪声、建筑垃圾等，必须对施工现场进行合理的管理以便安排和调整时间，降低噪声污染，同时要能够对产生的各种垃圾进行有效的处理。施工材料、机械以及施工人员的休息室要进行合理的布局管理，充分利用有限的空间资源，提高生产的效率，施工管理人员还要经常对工作人员进行教育，避免出现乱扔垃圾的现象。在施工材料的选择方面，尽量采用环保材料，加强环境保护，减少环境污染。施工管理人员还需要对建筑材料和机械进行验收和检查，保证材料的质量和机械的正常运转。要求对建筑材料和施工机械进行合理的规划，保障建筑工程的有序开展。
4、结束语
建筑施工管理是一项开放的、动态的和复杂的系统工程。针对当前建筑施工管理中出现的问题，必须努力改进和完善，施工管理措施要勇于创新，不断深化施工管理的创新理念。不仅要培养合格的施工管理人员，提高他们的专业素质和科学管理水平，还需要政府相关职能部门加强监管，严格执法。只有两方面都进行了加强，才能最终提高我国建筑施工管理的水平，保证建筑工程的质量，最终保障人民的声明财产安全。
参考文献：
[1] 岑耀辉.论建设工程的施工管理[J].广东技术师范学院学报，2012，（10）.
[2] 熊细明.建筑工程技术管理常见问题的探讨[J].民营科技，2017，（02）.
[3] 何康平.建筑施工管理中应注意的问题[J].科技信息，2014，（35）.
[4] 杨淑芬.如何提高建筑施工管理水平[J].科技风，2011，（23）.
[5] 张庆彬，李景波.谈对建筑施工管理的探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，（04）.
（作者单位：青海恒鑫工程建设监理有限责任公司）