建筑工程施工现场的安全管理控制与相关技术研究

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  摘要:随着时代的发展,科学技术突飞猛进,城市建设的速度也越来越快。城市的建设就需要建筑工程。因此,建筑工程在时代的洪流中得到了快速的发展和完善。而安全管理保障了建筑安全,关系到建筑工程的发展。关系到广大人民的切身利益。所以,必须要提高警惕性,有着高度的重视。
  关键词:建筑工程;施工现场;安全管理
  1.施工特征以及安全管理的重要性
  1.1建筑工程施工的特征体现分析
  建筑工程的施工过程中,由于受到诸多因素的影响,在施工的特征上就比较鲜明的呈现。建筑工程施工是户外作业,这就在施工中受到自然因素的影响比较突出,建筑施工的工期相对比较长,这样就增加了安全事故发生的几率。工程施工过程中涉及到的内容比较多,交叉作业比较常见,这样就比较容易出现施工质量问题。建筑工程的实际施工过程中,人员的流动性也比较多,在具体的现场安全管理工作的实施有着很大的难度。
  1.2工程施工现场安全管理的重要性
  建筑工程施工过程中,要充分重视现场的安全管理工作实施,建筑工程施工现场的安全管理注重适重视安全以及质量的管理。通过对建筑工程施工现场加强安全管理,就有助于建筑工程质量的提高。在面对新的发展阶段,对建筑工程的现场安全管理也提出了新的要求,現场安全管理涉及到的内容也比较多,这就要在施工的材料以及施工的人员和施工技术等诸多层面加强管理。现场安全管理的实施对施工制度的完善化,以及管理人员的整体水平提高有着保障作用,在未来的建筑工程施工安全管理方面也会有新的要求,从而保障建筑工程施工的安全性。
  2.现场安全管理的问题
  当前我国的建筑工程施工现场安全管理工作实施中,还存在着诸多的问题有待解决。现场施工管理中安全意识比较薄弱,建筑工程企业管理人员的安全意识不强,对施工中的安全管理工作没有充分重视,安全施工的责任没有明确化,在安全管理制度方面也没有结合实际完善制定。这些都对建筑工程施工质量以及安全有着很大影响。建筑工程施工现场安全管理工作的实际实施过程中,在现场安全教育工作方面没有加强重视,对实际安全生产要求没有得到有效满足。建筑施工单位只注重效益对安全管理没有重视。具体施工中,施工人员多为农民工,专业化素养有待提高。建筑工程施工现场安全管理的基础有待假期加强。在施工安全技术的工作基础相对比较薄弱,和一些发达国家的建筑工程施工安全技术水平相比还有着很大的差距,在施工的设备以及技术应用质量等层面都有着很大差距。现场安全管理的思想观念以及模式没有和时代发展的要求相契合,造成了安全管理整体质量比较薄弱。
  3.项目管理层存在的问题
  3.1不能充分认识到安全第一的重要性,当建筑施工的质量与效益,成本与安全发生冲突时,管理阶层常常会重效益,重成本,轻质量,轻安全,想方设法控制材料成本,忽视安全管理。
  3.2检查监管不给力,制度执行不严格,现场施工不按规章制度进行,违章作业屡禁不止,对检查存在的安全隐患没有及时进行纠正和整改,仍遗留隐形隐患。
  3.3安全管理制度残缺从目前工程现场安全管理控制实况来看,安全管理制度存在不完善的问题,当部分施工人员存在安全风险行为的时候,未能建立相配套的惩处机制来予以处理。例如,在施工现场,部分施工人员无视安全管理制度,在现场随意吸烟,导致部分建筑材料被点燃,产生一定的经济损失。
  4.劳务作业队存在的问题
  4.1管理力量不足,在建筑施工过程中,由于项目部管理力量不足,对劳务队的监管也很难到位,并且这些现场管理人员的安全技术懂得不是很多,大部分情况下,只是凭借以往的经验来进行指挥,这样就致使很多违章现象出现,安全隐患有增无减。施工人员对建筑施工方面的安全认识不够,不能真正认识到施工企业其实是一个高危行业,安全意识不到位,对现场的危险源也缺乏一定的判断和认识,防范心理差。实际上有些现场存在的安全隐患如果留心的话,完全可以做到提前处理,减少危害和损失,但施工人员不按安全规章制度办事,对一些安全注意事项也是不闻不问,其素质根本就不能满足安全施工的需要,缺乏一定的安全技能和自我保护意识。
  4.2加强技术人员安全知识的培训
  加强作业人员安全常识教育和培训。技术人员是工程项目的重要角色,对技术人员实施安全知识的培训,是一项非常重要的任务,因为技术人员是施工的参与者,对其进行安全知识方面的培训,对施工安全有着更直接的意义。培训要涉及到危险因素的排查以及如何采取防范措施,把安全系数尽量降到最低,例如遇到暴雨、雷电、大风等突发性、恶劣的作业环境时,应及时采取相应措施,切实保障人身和财产安全。另外,培训内容要具有一定的实际性和可用性,应结合实际现场施工来进行,参训人员要积极参与,认真学习,只有这样,才能不断提高施工工作人员的安全意识和自我安全保护能力。
  5.建筑工程现场安全管理控制措施
  5.1 增强现场安全管理意识而今,建筑工程现场安全管理控制工作的实施,未引起相关人员的重视,应不断增强现场安全管理意识,这样在开展施工技术操作、机械设备应用等过程中,会特别注意,以避免发生安全风险,从而降低经济损失。为增强施工人员的安全管理意识,前期应重视对施工人员的安全培训与教育,及时宣传现场安全管理的重要性
  5.2建立完善的安全管理制度
  建筑工程现场安全管理控制工作的实施,为实现安全管理规范性,应配备相应的安全管理制度,落实与分配好安全责任,一旦在施工现场发生安全事故,应将责任落实到相关人员,以提高安全管理水平。打造完善的安全管理制度,借助制度规范与条例来约束相关人员,让相关人员产生安全管理的主动性,这样工作人员会自然而然地投入到安全管理工作中,提高工程现场安全管理效果。
  5.3做好对现场环境的安全管理
  为满足施工质量要求,不得不重新购买材料,这势必会增加成本。为保证施工现场的安全性,应重视对现场环境的管理,禁止施工现场出现明火,否则很容易引发火灾或爆炸事故,会造成一定的人员伤亡与财产损失。安全管理员应对整个现场环境进行例行巡逻与监管,一旦发现安全隐患点,应及时排除,并督促现场施工人员提高安全警惕,以避免安全事故的发生。
  5.4构建专业的安全管理团队
  安全管理团队是实现现场安全管理的根本条件,旨在实现对现场安全要素的管控,将安全风险扼杀在摇篮里,保证施工现场运行的安全性。为保证安全管理效率,在项目实施前期,应对安全管理团队进行培训,提高安全管理技能,发现施工现场的安全敏感点,排除隐患。安全管理人员应具备足够的安全职责意识,切实履行好自身的义务,以求在现场安全管理上发挥重要作用,满足安全管理目标。
  6.结语
  综上所述,建筑工程施工现场的安全管理工作愈来愈重要,在实际管理工作中,要从制度上以及技术应用和材料设备、人员等多方面进行加强管理。只有这样才能有助于现场安全管理的效率水平提高。通过从理论层面对建筑工程施工现场安全管理的研究,对解决安全问题起到启示作用,也希望能对管理水平提高提供理论依据。
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