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摘 要： 对于煤矿机电设备的管理而言，它会直接关系到整个煤矿生产的安全与稳定，只有不断完善管理工作，加大管理力度，提高现代化管理水平，才可以让我国的煤矿企业不断发展壮大，从根本上提高我国煤矿企业的发展水平。
关键词： 煤矿机电；设备管理；维护
中图分类号： F27
文献标识码： A
文章编号： 16723198（2013）06008701
因为煤矿的生产条件和生产环节都相当复杂多变，所以对每个煤矿机电设备都提出了更为严格的要求。最近几年，随着我国煤矿机械化程度的不断增强，在很多煤矿生产企业中，投入了大量的煤矿机电设备，过去传统的煤矿机电设备早已无法满足和适应当今社会发展的需要，所以要不断提高机电队伍的整体素质，对原有的各种老旧机电设备进行技术改造和升级，不断提高现代化煤矿机电设备的管理水平，保证机电设备高效、安全运行。让我国的煤矿企业安全生产和平稳发展。
1 对煤矿机电设备管理不严
根据新的煤矿质量标准，我国矿井应该由专业化管理小组和机电管理部门共同组成，其中包括：设备、电缆、防爆检查等专业队伍组成。可是，很多矿井对这些方面不够重视，不仅大力缩减了管理人员，而且对这些专业机构的设施配置也不够健全。很多矿井机电主管部门变成了辅助部门，不但要负责其管理工作，还要负责生产工作，上级各层领导对其也不够重视，把大部分时间和精力都放在生产上，基本不会分配时间和人力去对机电设备进行管理工作，基于这些原因，导致机电设备失控，不能发挥出它应有的作用。
最为主要的原因还是由于机电设备管理人员的队伍不稳定。因为从事机电管理设备的环境差、风险大，而且和其他行业相比，机电管理人员的收入也普遍较低，对那些专业技术人才缺乏吸引力。很多人把煤矿当成人才培育基地，当这些人才培养完，并且拥有了一定知识技能以后，就会跳槽到其他收入更好的行业中去，致使煤矿专业技术人员特别是机电专业人才的严重缺乏。
1.1 煤矿机电设备存在大量隐患
在我国，很多地方的矿井都只重视产出，严重忽略了对其的投入，因为设备投入不足，所以在矿井生产中大量缺少新设备，使用的也多为老旧设备，这些老旧设备就存在新度系数低，隐患多等问题。于此同时，煤矿的生产环境也相当恶劣，在井下有很多腐蚀性气体，这些机电设备长时间在这种环境下运行工作，如果不对其采取有效的防潮和防锈防尘措施，那么就极为容易导致设备被破坏。大部分煤矿企业对这些安全意识的认识不深，对其也不够重视，致使各种煤矿设备经常发生损坏，引发事故。还有些煤矿机电设备早已老化，而且还在带病运行，这样也增加了设备的使用安全隐患。
1.2 煤矿机电设备管理不到位
第一，机电设备的选型不合理，使用不科学，并没有正确安装和使用，很多机电设备经过长时间运转，再加上维修不到位，并不能对机电设备进行充分的保养和维护。
第二，机电设备管理技术落后。很多机电设备的图排版以及购物卡都不齐全，有的甚至就没有。部分机电设备的档案和技术图纸都不健全，更谈不上电子化的管理。
第三，那些流动设备以及固定设备的管理不均衡，很多都是以固定设备为中心，严重忽略了那些流动设备，这样就导致了机电设备运行的事故多、情况差。
2 煤矿机电设备的管理和维护
2.1 对其进行先进的技术改造
先进的煤矿机电设备是提高工作产量，实施可靠性作业条件的根本保障。想要同时提高煤矿企业的经济效益和生产效率，就必须要依靠先进的科学技术，不断提高煤矿机电设备的管理水平，使用新工艺技术，发挥出科技人员和技术人员的主体作用，提高产业质量以及经济效益。要重视流动设备的更新换代，及时淘汰那些过时、老旧的流动设备，使用新技术，保证煤矿企业在市场中的竞争力。在此基础上，还可以成立专家小组，攻克在运行过程中出现的难点，解决生产中的实际问题。
2.2 将机电信息化管理
煤矿机电设备管理的好坏会直接影响到整个煤矿企业的正常运行，所以对机电设备的管理显得极为重要。想要做好机电设备的管理，就必须做到购物卡和图牌板的一致性。要不断完善图纸资料，让设备管理更加现代化、信息化。另外，要对机电设备的规划、使用、维护、调试等进行信息管理，企业内部也要建立一套设备的维修以及保护制度，从源头上加强对机电设备的保护。
3 要对机电管理人员足够重视，将管理制度化
不断完善机电设备的各种规章制度，结合生产实际，制定出设备检修制度、设备防爆标准等，坚决执行制定出的各项标准，从制度上首先就要做到科学化、现代化管理。
除了对设备进行科学化、现代化的管理以外，还要对管理人员进行足够的重视，要提高设备维修人员的责任心。机电设备的维修人员以及技术人员都属于较为特殊的职业，他们直接关系到了设备能否安全运行。在使用设备时，要严格按照规程对设备进行规范操作，假如在使用过程中，发现突发情况，维护人员一定要及时对其作出处理，及时排除各种安全隐患。另外，技术人员以及操作人员都要实行责任制，做到量化管理。煤矿机电的管理人员要定期对技术人员以及操作人员所在片区的设备进行检查，制定出一套奖惩措施，近些设备完好无损的要给予奖励，对那些机械设备有损害的要给予处罚。最后，管理人员还要在设备使用的同时，下井对各个机电设备进行勘测，对那些不按操作规范使用，而造成设备损坏的，要追究其单位责任或个人责任。
参考文献
[1] 李新.关于对煤矿机电设备管理与维护措施的探讨[J].现代企业教育，2012，（17）：256260.
[2]王世强.浅析煤矿机电设备的管理与维护[J].中小企业管理与科技，2011，（21）：256265.
[3]王志超.探讨煤矿机电设备的管理及维护[J].科技与企业，2012，（15）：169170.
[4]白丽博.浅析我国煤矿机电设备在应用中的管理与维护[J].价值工程，2011，30（33）：1516.
关键词： 煤矿机电；设备管理；维护
中图分类号： F27
文献标识码： A
文章编号： 16723198（2013）06008701
因为煤矿的生产条件和生产环节都相当复杂多变，所以对每个煤矿机电设备都提出了更为严格的要求。最近几年，随着我国煤矿机械化程度的不断增强，在很多煤矿生产企业中，投入了大量的煤矿机电设备，过去传统的煤矿机电设备早已无法满足和适应当今社会发展的需要，所以要不断提高机电队伍的整体素质，对原有的各种老旧机电设备进行技术改造和升级，不断提高现代化煤矿机电设备的管理水平，保证机电设备高效、安全运行。让我国的煤矿企业安全生产和平稳发展。
1 对煤矿机电设备管理不严
根据新的煤矿质量标准，我国矿井应该由专业化管理小组和机电管理部门共同组成，其中包括：设备、电缆、防爆检查等专业队伍组成。可是，很多矿井对这些方面不够重视，不仅大力缩减了管理人员，而且对这些专业机构的设施配置也不够健全。很多矿井机电主管部门变成了辅助部门，不但要负责其管理工作，还要负责生产工作，上级各层领导对其也不够重视，把大部分时间和精力都放在生产上，基本不会分配时间和人力去对机电设备进行管理工作，基于这些原因，导致机电设备失控，不能发挥出它应有的作用。
最为主要的原因还是由于机电设备管理人员的队伍不稳定。因为从事机电管理设备的环境差、风险大，而且和其他行业相比，机电管理人员的收入也普遍较低，对那些专业技术人才缺乏吸引力。很多人把煤矿当成人才培育基地，当这些人才培养完，并且拥有了一定知识技能以后，就会跳槽到其他收入更好的行业中去，致使煤矿专业技术人员特别是机电专业人才的严重缺乏。
1.1 煤矿机电设备存在大量隐患
在我国，很多地方的矿井都只重视产出，严重忽略了对其的投入，因为设备投入不足，所以在矿井生产中大量缺少新设备，使用的也多为老旧设备，这些老旧设备就存在新度系数低，隐患多等问题。于此同时，煤矿的生产环境也相当恶劣，在井下有很多腐蚀性气体，这些机电设备长时间在这种环境下运行工作，如果不对其采取有效的防潮和防锈防尘措施，那么就极为容易导致设备被破坏。大部分煤矿企业对这些安全意识的认识不深，对其也不够重视，致使各种煤矿设备经常发生损坏，引发事故。还有些煤矿机电设备早已老化，而且还在带病运行，这样也增加了设备的使用安全隐患。
1.2 煤矿机电设备管理不到位
第一，机电设备的选型不合理，使用不科学，并没有正确安装和使用，很多机电设备经过长时间运转，再加上维修不到位，并不能对机电设备进行充分的保养和维护。
第二，机电设备管理技术落后。很多机电设备的图排版以及购物卡都不齐全，有的甚至就没有。部分机电设备的档案和技术图纸都不健全，更谈不上电子化的管理。
第三，那些流动设备以及固定设备的管理不均衡，很多都是以固定设备为中心，严重忽略了那些流动设备，这样就导致了机电设备运行的事故多、情况差。
2 煤矿机电设备的管理和维护
2.1 对其进行先进的技术改造
先进的煤矿机电设备是提高工作产量，实施可靠性作业条件的根本保障。想要同时提高煤矿企业的经济效益和生产效率，就必须要依靠先进的科学技术，不断提高煤矿机电设备的管理水平，使用新工艺技术，发挥出科技人员和技术人员的主体作用，提高产业质量以及经济效益。要重视流动设备的更新换代，及时淘汰那些过时、老旧的流动设备，使用新技术，保证煤矿企业在市场中的竞争力。在此基础上，还可以成立专家小组，攻克在运行过程中出现的难点，解决生产中的实际问题。
2.2 将机电信息化管理
煤矿机电设备管理的好坏会直接影响到整个煤矿企业的正常运行，所以对机电设备的管理显得极为重要。想要做好机电设备的管理，就必须做到购物卡和图牌板的一致性。要不断完善图纸资料，让设备管理更加现代化、信息化。另外，要对机电设备的规划、使用、维护、调试等进行信息管理，企业内部也要建立一套设备的维修以及保护制度，从源头上加强对机电设备的保护。
3 要对机电管理人员足够重视，将管理制度化
不断完善机电设备的各种规章制度，结合生产实际，制定出设备检修制度、设备防爆标准等，坚决执行制定出的各项标准，从制度上首先就要做到科学化、现代化管理。
除了对设备进行科学化、现代化的管理以外，还要对管理人员进行足够的重视，要提高设备维修人员的责任心。机电设备的维修人员以及技术人员都属于较为特殊的职业，他们直接关系到了设备能否安全运行。在使用设备时，要严格按照规程对设备进行规范操作，假如在使用过程中，发现突发情况，维护人员一定要及时对其作出处理，及时排除各种安全隐患。另外，技术人员以及操作人员都要实行责任制，做到量化管理。煤矿机电的管理人员要定期对技术人员以及操作人员所在片区的设备进行检查，制定出一套奖惩措施，近些设备完好无损的要给予奖励，对那些机械设备有损害的要给予处罚。最后，管理人员还要在设备使用的同时，下井对各个机电设备进行勘测，对那些不按操作规范使用，而造成设备损坏的，要追究其单位责任或个人责任。
参考文献
[1] 李新.关于对煤矿机电设备管理与维护措施的探讨[J].现代企业教育，2012，（17）：256260.
[2]王世强.浅析煤矿机电设备的管理与维护[J].中小企业管理与科技，2011，（21）：256265.
[3]王志超.探讨煤矿机电设备的管理及维护[J].科技与企业，2012，（15）：169170.
[4]白丽博.浅析我国煤矿机电设备在应用中的管理与维护[J].价值工程，2011，30（33）：1516.