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一、建立健全企业集团内部财务控制的组织保障制度 企业集团要实行财务上的控制，必须要有组织机构公司法人治理结构的保障。为此需要首先建立董事会制度，在董事会下分设备类专门委员会，如由独立董事组成，负责集团财务活动审查、会计程序审核以及监督审核集团内部财务报告的审计委员会；由专业人士组成的负责企业集团中长期目标规划和重要投资融资决策评审的投资融资委员会，以及战略发展委员会，财务委员会等等。备类委员会可以吸收备子公司的负责人担任委员，董事会可以将一部分子公司的重大财务决策权交给备类委员会，由该委员会负责。这样，在