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我公司开展质量管理体系认证工作已经有几年了,2005年1月,公司从管理工作的需要出发对质量管理体系和健康、安全、环境管理体系进行四大体系整合，建立了QHSE管理体系。但是，由于对管理体系理解的不够准确和对实际状况缺乏深入了解。未很好找到体系与实际工作情况的结合点．很容易出现体系的许多要求与我们实际工作融合得还很不到位。一些负责各路具体工作的同志只忙于应付内审、外审。把体系认证工作当成了负担。没有把体系的要求与实际工作真正相结合。本文针对目前出现的这种新情况,从实际出发，探讨产生的原因及解决此问题的一些对策