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随着我国经济的体制改革与一些企业制度的一步一步完善，建筑市场当中的竞争也更加的激烈，在这种情况之下，合理的进行施工现场的材料的管理工作，降低相关不应该消耗的成本，这些方法会对于增加企业有着很多作用。在建筑工程当中影响整个项目的成本的重要因素就是占工程造价百分之七十的施工现场的材料管理，同时也是评价整个建筑企业的管理水平与是否可以实现文明施工的主要的标志，更加是压低、管控工程的成本，与经济效益提高的主要途径；本文根据如何做好施工现场的建筑材料的合理管理提出一些方法和个人看法。按照施工过程的特点，做好施工现场