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摘要：随着社会的发展，石油产业也在不断地发展，国内的各大石油企业也逐渐地发生地变化。一方面，由于社会地发展帮助了石油企业得到了更多的机遇，但是从另一方面来说，石油企业也会面临着更加巨大地市场竞争压力和冒险挑战。因此，对于石油企业来说，想要去提高市场竞争力、减小市场竞争压力、降低风险，就需要石油企业去提高自身地基层党建工作，并且从当中找出存在的问题，只有做好基层党建工作，才能够使其在市场的竞争中脱颖而出，并且成为党地基础力量，为基层党建工作打下坚实的基础。本文简单的阐述了石油企业基层党建工作中存在问题，并且对此进行了对策探讨。
关键词：石油企业;基层党建工作;问题;对策探析
石油对于每一个国家来说，都是一种非常重要地能源，也是我国地重要产业之一。随着社会的发展，石油产业也在不断地发展，国内的各大石油企业也逐渐地发生地变化。一方面，由于社会地发展帮助了石油企业得到了更多地给机遇，但是从另一方面来说，石油企业也会面临着更加巨大的市场竞争压力和冒险挑战。因此，对于石油企业来说，想要去提高市场竞争力、减小市场竞争压力、降低风险，就需要石油企业去提高自身地基层党建工作，并且从当中找出存在地问题，只有做好基层党建工作，才能够使其在市场的竞争中脱颖而出。
1石油企业基层党建工作中的问题
1.1对基层党建工作的重视程度不足
对于我国的石油企业来说，国家随时提倡重视基层党建工作，但是对于现在的大部分的石油企业来说，他们并不重视基层党建工作，而是更加的注重企业本身的利益，他们更加愿意把精力资金等投入到管理、營业、营销等方面，而对于基层党建工作的精力却寥寥无几，并且他们通常会认为基层党建工作对自身的盈利并没有什么帮助，因此没有重视，同时也不愿意去多花时间在基层党建工作上。但是对于石油企业来说，国家有过相应的号召，但是对于企业的领导人来说，他们通常会忽视，他们通常情况下对国家基层党建工作都只是停留在口头上，但是实际的建设工作从来就没有实施过。无论在哪个企业，都会出现领导人只会喊口号呼吁参与基础党建工作，但是却从来没有实际的做出行动，喊完口号就把组织活动放置一旁。其实这些现象在石油企业中已经是经常出现的，通过他们日常党建组织活动的质量和数量就能看得出，很多石油企业都是在敷衍了事，因此企业职员也不会重视基础党建工作。由于这些原因，企业全体都认为党建工作可有可无，只是一个至于表面的活动，自然而然地企业内部会出现各种各样的问题，比如企业职员之间的核心凝聚力降低、员工懈怠工作等等，这必然会导致企业在石油市场上站不牢固。
1.2基层党建工作开展的不够规范
由于之前国家是计划经济阶段，企业内部都是通过严格的限制来要求员工，并且企业的基层党建工作能够顺利地通过管理地限制来组织进行，比如通常情况下企业管理层直接要求职员上交党员费用、团建费等等，并且实行过程简单容易实现。但是自从我国改变了这一工作方式，之前地形式就不容易实现，包括基层党建工作地进行场地、时间等也不比之前方便。由于我国目前处于市场经济阶段，之前企业内的管理模式发生了巨大的变化，交团建费、党员费等等都不在合适，而且党建工作地方式也不在合适了。但是随着石油企业的发展，对于是石油企业地基层党建工作地方式渠道并没有完善，企业基层党建工作混乱。
1.3基层党建工作地开展形式缺乏创新
由于社会阶段不同，对于以前计划经济，石油企业的基层党建工作是非常重要的，并且可以说是党建工作大于盈利，而且基本所有的通知都是由上而下的，通过高层管理人员下达给职工。但是随着时代变迁，石油企业的重要的部分不在是基础党建工作，而是以盈利为目的，大多数的活动工作基本上都是和提升企业本身效益的，而对于国家提倡的基层党建工作，企业领导人也只停留在口头激励，通过一些呼喊口号等等形式去完成党建工作。但是这些对于企业职工来说并没有使他们认识到凝聚力的重要性。除此之外，如今不仅仅是党建工作停留在口头，不付出实际行动这些问题，还有不重视职工工作薪资水平、福利等等，使职员对于企业的信赖度和好感度也并不强烈，因此也就无法认真对待基层党建工作。
2石油企业基层党建工作对策
2.1加强对基层党建工作的重视和领导
无论使过去还是现在，无论是石油企业还是其他普通企业，领袖往往是能够带动整个企业发展的存在。因此如果想要加强石油企业的基层党建工作，那么就需要企业领导来带领职员进行基层党建工作。而领导人如果想要做好此工作，就需要能够充分地认识到基层党建工作对企业的作用，并且明白如何才能有效的做好基层党建工作，能够正确的认识基层党建工作。除此之外，企业领导人的旧观念就需要摘除，并且汲取正确的思想和观点，并且除了重视企业盈利外，还要能够指定适合该企业的管理制度，带领员工进行党建工作，完善石油企业中基层党建工作，成就一个井井有条、内部凝聚力高的企业组织，贯彻落实国家号召的基层党建工作。
2.2积极的组织开展还学习活动
即便是已经在石油企业工作的职员，也需要去继续的学习。无论是人，还是国家，所有都是不断地学习、改善、改革。而想要在石油企业中很好的融入基层党建工作，就需要领导、职工能够不断地去学习，加强对企业发展的认识，并且帮助职员产生创新新思想，以及对于企业管理、运营等等有不同程度的创新，帮助企业在市场上立足，提高核心竞争力。并且通过学习相关基层党建知识，使职工能够提高工作积极性的内部凝聚力，并且还能够维持原有的技巧，并在原有技巧上进行创新，帮助党地执政地位的的先进性。
3结束语
综上所述，石油企业的问题还有很多，而且想要解决这问题也并不是一蹴而就的，需要企业能够有耐心的跟随党地脚步，加强基层党建工作，帮助企业变得更加凝聚，使职员能够了解其思想和观念。企业当中，通过党建基层组织企业内员工进行团建等等，党建组织和企业员工和谐相处、互帮互助，帮助凝聚企业内的力量，并且使之成为党的基础力量之一，为基层党建工作打下坚实的基础，使企业能够长远发展。
参考文献：
[1]王艳玲.石油企业基层党建工作中存在的问题与对策分析[J].化工管理，2016.
[2]梁学文.石油企业基层党建工作中存在的问题与对策研究[J].化工管理，2016.
[3]李彤.石油企业基层党建工作中存在的问题与对策分析[J].科技与企业，2017.
关键词：石油企业;基层党建工作;问题;对策探析
石油对于每一个国家来说，都是一种非常重要地能源，也是我国地重要产业之一。随着社会的发展，石油产业也在不断地发展，国内的各大石油企业也逐渐地发生地变化。一方面，由于社会地发展帮助了石油企业得到了更多地给机遇，但是从另一方面来说，石油企业也会面临着更加巨大的市场竞争压力和冒险挑战。因此，对于石油企业来说，想要去提高市场竞争力、减小市场竞争压力、降低风险，就需要石油企业去提高自身地基层党建工作，并且从当中找出存在地问题，只有做好基层党建工作，才能够使其在市场的竞争中脱颖而出。
1石油企业基层党建工作中的问题
1.1对基层党建工作的重视程度不足
对于我国的石油企业来说，国家随时提倡重视基层党建工作，但是对于现在的大部分的石油企业来说，他们并不重视基层党建工作，而是更加的注重企业本身的利益，他们更加愿意把精力资金等投入到管理、營业、营销等方面，而对于基层党建工作的精力却寥寥无几，并且他们通常会认为基层党建工作对自身的盈利并没有什么帮助，因此没有重视，同时也不愿意去多花时间在基层党建工作上。但是对于石油企业来说，国家有过相应的号召，但是对于企业的领导人来说，他们通常会忽视，他们通常情况下对国家基层党建工作都只是停留在口头上，但是实际的建设工作从来就没有实施过。无论在哪个企业，都会出现领导人只会喊口号呼吁参与基础党建工作，但是却从来没有实际的做出行动，喊完口号就把组织活动放置一旁。其实这些现象在石油企业中已经是经常出现的，通过他们日常党建组织活动的质量和数量就能看得出，很多石油企业都是在敷衍了事，因此企业职员也不会重视基础党建工作。由于这些原因，企业全体都认为党建工作可有可无，只是一个至于表面的活动，自然而然地企业内部会出现各种各样的问题，比如企业职员之间的核心凝聚力降低、员工懈怠工作等等，这必然会导致企业在石油市场上站不牢固。
1.2基层党建工作开展的不够规范
由于之前国家是计划经济阶段，企业内部都是通过严格的限制来要求员工，并且企业的基层党建工作能够顺利地通过管理地限制来组织进行，比如通常情况下企业管理层直接要求职员上交党员费用、团建费等等，并且实行过程简单容易实现。但是自从我国改变了这一工作方式，之前地形式就不容易实现，包括基层党建工作地进行场地、时间等也不比之前方便。由于我国目前处于市场经济阶段，之前企业内的管理模式发生了巨大的变化，交团建费、党员费等等都不在合适，而且党建工作地方式也不在合适了。但是随着石油企业的发展，对于是石油企业地基层党建工作地方式渠道并没有完善，企业基层党建工作混乱。
1.3基层党建工作地开展形式缺乏创新
由于社会阶段不同，对于以前计划经济，石油企业的基层党建工作是非常重要的，并且可以说是党建工作大于盈利，而且基本所有的通知都是由上而下的，通过高层管理人员下达给职工。但是随着时代变迁，石油企业的重要的部分不在是基础党建工作，而是以盈利为目的，大多数的活动工作基本上都是和提升企业本身效益的，而对于国家提倡的基层党建工作，企业领导人也只停留在口头激励，通过一些呼喊口号等等形式去完成党建工作。但是这些对于企业职工来说并没有使他们认识到凝聚力的重要性。除此之外，如今不仅仅是党建工作停留在口头，不付出实际行动这些问题，还有不重视职工工作薪资水平、福利等等，使职员对于企业的信赖度和好感度也并不强烈，因此也就无法认真对待基层党建工作。
2石油企业基层党建工作对策
2.1加强对基层党建工作的重视和领导
无论使过去还是现在，无论是石油企业还是其他普通企业，领袖往往是能够带动整个企业发展的存在。因此如果想要加强石油企业的基层党建工作，那么就需要企业领导来带领职员进行基层党建工作。而领导人如果想要做好此工作，就需要能够充分地认识到基层党建工作对企业的作用，并且明白如何才能有效的做好基层党建工作，能够正确的认识基层党建工作。除此之外，企业领导人的旧观念就需要摘除，并且汲取正确的思想和观点，并且除了重视企业盈利外，还要能够指定适合该企业的管理制度，带领员工进行党建工作，完善石油企业中基层党建工作，成就一个井井有条、内部凝聚力高的企业组织，贯彻落实国家号召的基层党建工作。
2.2积极的组织开展还学习活动
即便是已经在石油企业工作的职员，也需要去继续的学习。无论是人，还是国家，所有都是不断地学习、改善、改革。而想要在石油企业中很好的融入基层党建工作，就需要领导、职工能够不断地去学习，加强对企业发展的认识，并且帮助职员产生创新新思想，以及对于企业管理、运营等等有不同程度的创新，帮助企业在市场上立足，提高核心竞争力。并且通过学习相关基层党建知识，使职工能够提高工作积极性的内部凝聚力，并且还能够维持原有的技巧，并在原有技巧上进行创新，帮助党地执政地位的的先进性。
3结束语
综上所述，石油企业的问题还有很多，而且想要解决这问题也并不是一蹴而就的，需要企业能够有耐心的跟随党地脚步，加强基层党建工作，帮助企业变得更加凝聚，使职员能够了解其思想和观念。企业当中，通过党建基层组织企业内员工进行团建等等，党建组织和企业员工和谐相处、互帮互助，帮助凝聚企业内的力量，并且使之成为党的基础力量之一，为基层党建工作打下坚实的基础，使企业能够长远发展。
参考文献：
[1]王艳玲.石油企业基层党建工作中存在的问题与对策分析[J].化工管理，2016.
[2]梁学文.石油企业基层党建工作中存在的问题与对策研究[J].化工管理，2016.
[3]李彤.石油企业基层党建工作中存在的问题与对策分析[J].科技与企业，2017.