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【摘 要】在总结国内外水务发展背景的基础上，分析了传统水务向现代水务转变所面临的挑战，通过分析现代水务发展的状况与路径，提出实施技术升级是传统水务向现代水务过度和转型必然要求。
【关键词】传统水务；现代水务；技术升级
1.水务发展背景
随着经济全球化和市场化的迅猛发展，国际、国内市场竞争的日益激烈，竞争已经不仅仅存在于国内的企业和企业之间，而且面临着与实力强大的跨国公司之间的竞争，水务行业虽是自然垄断行业，但市场竞争依然存在，在水务行业中引入市场竞争已成为水务行业发展趋势，从长期来看，水务企业只有在国内外市场中培育和发展其核心竞争力，形成竞争优势，才能在水务市场上获得立足之地，在优胜劣汰的市场竞争中实现持续发展。
据统计，2010年水务企业总数有2064个（规模以上企业），其中国有控股的企业数为1298个，私企数为191个，外商投资企业数为148个，其余的为多种所有制企业。我国水务市场上大中型水务企业数为248个，占水务企业总数的12.02%，由此可见水务市场上大多数为小型的区域性水务企业，总体水平也参差不齐。
国内水务企业的总体发展正在由粗放经营向现代化经营过渡，由于我国改革开放初期的经济发展，及城市化进程的加快，城市对水务企业的业务需求激增，因此导致水务企业呈现粗放式的高速发展，水务企业的主要任务是满足人们对供水的需求。但经过多年的发展，城市化的进程己经放缓，人们需求相对稳定，水务企业高速发展的需求渐缓，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，加上环保和健康意识逐渐成为共识，人们对水的需求从量的满足向对质的追求过渡，人们对水务企业服务要求变高。
2.传统水务所面临的挑战
2.1水污染
我国80%的地表水，90%的地下水受到不同程度污染，给水务企业带来了供水来源的问题，随着我国城市化进程的发展，我国城市人口比例越来越大、城市人口密集，造成我国城市供水紧张，同时由于人口的增加，致使生活污水排放比例大幅度提高，而且随着我国工业经济的发展，工业污水排放增，这就给我国水务企业带来了的挑战，当然也迎来了机遇。
2.2粗放经营与落后理念与现代水务理念、机制的冲突
水务现代化首先是理念、思路的现代化；其次多元化经营、集团化发展是国内外成功水务企业的发展趋势，而强大的技术实力与运营能力是水务集团获得竞争优势的关键。水务企业一般从资源整合、产业组织、政策应对、运营与服务、提高技术实力等五个方面着手，培养水务企业的核心竞争力。
3.现代水务发展的状况与路径
法国威立雅水务集团水务在全球57个国家设有分支机构，并专门设立了多个研发中心，共有员工8000多名，其中研究人员、工程师和项目经理占员工总数的60%，同时集团每年投入5亿美元用于水处理方面的技术研发。泰晤士水务集团水务公司员工中从事研究工作的员工约占员工总数的20%，还设有专门的研究部门以便及时处理各种紧急问题。
深圳市水务（集团）有限公司具备雄厚的科研实力，成立了全国首家水务企业博士后工作站，建有国内唯一一家具有国际水平的水质监测站和建设部安全饮用水工程研究中心，集团还具有一支高素质的运营管理和技术团队，深圳市的员工中，有博士18名，硕士163名，高级工程师134名，成为集团保持管理运营领先优势的重要保证，并承担了国家多项重大科技专项和国家863项目等十多项国家科技攻关项目，以及多项科研与技术支持项目，在水源预警、深度处理、水生生物控制、臭味控制、膜技术等领域取得了丰硕的研究成果，获得了数十项国家专利与科技进步奖项；
首创等国内一些水务集团也开展了与科研院所的技术合作。成都新蓉水务，在基础管理，基于满足工艺条件下的控制技术、信息技术、水质检测技术、管网管理与数学模型等技术国内一流；绵阳水务经过多年的技术引进与消化，培养和引进人才，建立实验研究中心，成功的承担国家水2个专项课题；淮安水务以水质中心为依托，引进人才，与哈工大等一流院所合作，向水科技型企业转化。
4.技术升级推动传统水务向现代水务过度和转型
制定和持续实施水务集团发展战略规划及《技术进步发展改造规划》，以推动供水企业技术进步为基础，提升技术水平、管理水平和运营能力，吸收消化技术，培养人才、引进人才，特别是培养复合型人才，转型过程中应综合考虑以下因素。
一是系统性，每一个城市供水都是一个大的体统，往往还有一些子系统，而且每一个城市、地区都不同。
二是专业性、实践探索和实用性，好的技术应用不一定是最流行最经典和最先进的，但一定是能解决问题和综合效益和效果较好的。水厂达标提标升级扩能改造、管网及设施的优化、供水调度、营业系统、客服服务、管网管理等系统不但专业性、综合性、应用型强，更需要自己对自己研究全面透彻了解，而且不断地试验和探索。
三是以管理理念为支撑，以提升运营能力、三提高两降低为目的，根本上为实现发展战略目标服务。
四是引进技术和做项目时杜绝交钥匙工程，以吸收消化技术、培养人才为任务，契合企业的人力资源规划各阶段需要。
五是运用信息技术、工控等现代技术、设备装备，一定是以工艺、以业务流程、流程再造和提高管理效能、提高运营能力为基础。自己要了解自己、要专业，这些“工具”才用的合理、用的好，在此基础上吸收消化，实现可续发展。
5.结论
根据国内外水务发展背景，总结出传统水务向现代水务转变所面临的两大挑战，提出实施技术升级是传统水务向现代水务过度和转型必然途径。
基金项目：
四川省教育厅科技项目：山地城市供水系统节能及安全保障技术研究（12ZB079）。
作者简介：
龙剑波（1971-），男，四川自贡人，硕士，讲师，从事水污染治理与控制技术研究。
【关键词】传统水务；现代水务；技术升级
1.水务发展背景
随着经济全球化和市场化的迅猛发展，国际、国内市场竞争的日益激烈，竞争已经不仅仅存在于国内的企业和企业之间，而且面临着与实力强大的跨国公司之间的竞争，水务行业虽是自然垄断行业，但市场竞争依然存在，在水务行业中引入市场竞争已成为水务行业发展趋势，从长期来看，水务企业只有在国内外市场中培育和发展其核心竞争力，形成竞争优势，才能在水务市场上获得立足之地，在优胜劣汰的市场竞争中实现持续发展。
据统计，2010年水务企业总数有2064个（规模以上企业），其中国有控股的企业数为1298个，私企数为191个，外商投资企业数为148个，其余的为多种所有制企业。我国水务市场上大中型水务企业数为248个，占水务企业总数的12.02%，由此可见水务市场上大多数为小型的区域性水务企业，总体水平也参差不齐。
国内水务企业的总体发展正在由粗放经营向现代化经营过渡，由于我国改革开放初期的经济发展，及城市化进程的加快，城市对水务企业的业务需求激增，因此导致水务企业呈现粗放式的高速发展，水务企业的主要任务是满足人们对供水的需求。但经过多年的发展，城市化的进程己经放缓，人们需求相对稳定，水务企业高速发展的需求渐缓，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，加上环保和健康意识逐渐成为共识，人们对水的需求从量的满足向对质的追求过渡，人们对水务企业服务要求变高。
2.传统水务所面临的挑战
2.1水污染
我国80%的地表水，90%的地下水受到不同程度污染，给水务企业带来了供水来源的问题，随着我国城市化进程的发展，我国城市人口比例越来越大、城市人口密集，造成我国城市供水紧张，同时由于人口的增加，致使生活污水排放比例大幅度提高，而且随着我国工业经济的发展，工业污水排放增，这就给我国水务企业带来了的挑战，当然也迎来了机遇。
2.2粗放经营与落后理念与现代水务理念、机制的冲突
水务现代化首先是理念、思路的现代化；其次多元化经营、集团化发展是国内外成功水务企业的发展趋势，而强大的技术实力与运营能力是水务集团获得竞争优势的关键。水务企业一般从资源整合、产业组织、政策应对、运营与服务、提高技术实力等五个方面着手，培养水务企业的核心竞争力。
3.现代水务发展的状况与路径
法国威立雅水务集团水务在全球57个国家设有分支机构，并专门设立了多个研发中心，共有员工8000多名，其中研究人员、工程师和项目经理占员工总数的60%，同时集团每年投入5亿美元用于水处理方面的技术研发。泰晤士水务集团水务公司员工中从事研究工作的员工约占员工总数的20%，还设有专门的研究部门以便及时处理各种紧急问题。
深圳市水务（集团）有限公司具备雄厚的科研实力，成立了全国首家水务企业博士后工作站，建有国内唯一一家具有国际水平的水质监测站和建设部安全饮用水工程研究中心，集团还具有一支高素质的运营管理和技术团队，深圳市的员工中，有博士18名，硕士163名，高级工程师134名，成为集团保持管理运营领先优势的重要保证，并承担了国家多项重大科技专项和国家863项目等十多项国家科技攻关项目，以及多项科研与技术支持项目，在水源预警、深度处理、水生生物控制、臭味控制、膜技术等领域取得了丰硕的研究成果，获得了数十项国家专利与科技进步奖项；
首创等国内一些水务集团也开展了与科研院所的技术合作。成都新蓉水务，在基础管理，基于满足工艺条件下的控制技术、信息技术、水质检测技术、管网管理与数学模型等技术国内一流；绵阳水务经过多年的技术引进与消化，培养和引进人才，建立实验研究中心，成功的承担国家水2个专项课题；淮安水务以水质中心为依托，引进人才，与哈工大等一流院所合作，向水科技型企业转化。
4.技术升级推动传统水务向现代水务过度和转型
制定和持续实施水务集团发展战略规划及《技术进步发展改造规划》，以推动供水企业技术进步为基础，提升技术水平、管理水平和运营能力，吸收消化技术，培养人才、引进人才，特别是培养复合型人才，转型过程中应综合考虑以下因素。
一是系统性，每一个城市供水都是一个大的体统，往往还有一些子系统，而且每一个城市、地区都不同。
二是专业性、实践探索和实用性，好的技术应用不一定是最流行最经典和最先进的，但一定是能解决问题和综合效益和效果较好的。水厂达标提标升级扩能改造、管网及设施的优化、供水调度、营业系统、客服服务、管网管理等系统不但专业性、综合性、应用型强，更需要自己对自己研究全面透彻了解，而且不断地试验和探索。
三是以管理理念为支撑，以提升运营能力、三提高两降低为目的，根本上为实现发展战略目标服务。
四是引进技术和做项目时杜绝交钥匙工程，以吸收消化技术、培养人才为任务，契合企业的人力资源规划各阶段需要。
五是运用信息技术、工控等现代技术、设备装备，一定是以工艺、以业务流程、流程再造和提高管理效能、提高运营能力为基础。自己要了解自己、要专业，这些“工具”才用的合理、用的好，在此基础上吸收消化，实现可续发展。
5.结论
根据国内外水务发展背景，总结出传统水务向现代水务转变所面临的两大挑战，提出实施技术升级是传统水务向现代水务过度和转型必然途径。
基金项目：
四川省教育厅科技项目：山地城市供水系统节能及安全保障技术研究（12ZB079）。
作者简介：
龙剑波（1971-），男，四川自贡人，硕士，讲师，从事水污染治理与控制技术研究。