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（国网福建连城县供电有限公司 福建龙岩 366200）
摘 要：近年來，我国的电力事业日益发展，并在日常的运行过程中促进了相关的经济效益以及社会效益的取得。在这样的背景之下，为了进一步促进我国电力事业的发展，并促进社会用电的安全，随着国家电网对于"三集五大"改革的深入推进，大检修模式下变电运维班组的管理及运作面临新的情况和任务。面对这样的发展现状，变电运维班组需要不断解决和处理好班组出现的新问题，继而促进变电运维班组管理朝着科学化、合理化的方向发展，并最终促进运维一体模式的成功。
关键词：大检修模式；变电运维；班组管理；运维一体
随着“三集五大”的改革工作的深入推进，社会的发展以及经济的进步。在这样的背景之下，为了，促进供电可靠性及变电设备的运行安全性，变电运维班组的管理及日常工作必须做出相应的变化和调整。基于此，需要加强对于变电运维基层班组管理工作的改进开展，从而促进相关发展目标以及任务的完成。
一、提高大检修模式下运维班组管理效率的措施
近年来，随着我国电力体制改革的不断推进以及发展，一方面促进了满足了社会用电的需求；但另一方面，其也对变电运维班组管理工作的开展提出了新的问题以及挑战。因此，我们在改革以及发展的过程中，需加强对于变电运维班组管理效率的提高做出系列提升措施。关于提高大检修模式下的变电运维班组管理效率的措施，进行了相关总结，具体内容如下。
（一）加强不同技能班组人员工作的融合
为了进一步促进电力改革事业的发展，推动“三集五大”发展模式的构建以及相关效益的获取。需要电力部门加强对于不同技能班组人员工作的融合，促进变电运维班组管理效率的提高。
在这一过程中，加强了对于原变电运行人员及变电检修人员在工作中的相互融合，让运行人员掌握必要的设备检修技能，检修人员掌握相应的设备维护的相关技能，并对变电运维的值班模式进行性的探讨，采取2+N的值班方式进行重新排班，该措施在实行中的好处就在于能够最大程度的使现有人员的利用率得到最大化，保证设备的消缺、维护，变电故障处理工作两不误，确保变电运维班的工作的安全、高效的运行。
此外，在变电运维工作开展的过程中，一方面需要指派运维小组对管辖区内的变电站进行日常的走访巡视、维护。另一方面还可利用N班人员加强对于所辖变电站的各项工作的开展，诸如变电站的台账分类、基础资料、技术资料、设备一般缺陷等相关内容的整理分类及消缺。
该种措施的落实到位在最大程度上使各项工作的配合融洽，促进了班组人力的团结，并能够对变电运维过程中出现的重点难点问题进行讨论解决，便于班组技能管理，实现变电运维效果的提升。
（二）实现运维一体化
此外，在促进大检修模式下运维班组管理效率提高的过程中，还需要相关的部门以及人员加强对于变电运维一体化的构建。在这一环节中，一方面需要加强对于“运维一体化”实施细则的制定，另一方面还需要构建起人员技能培训方案以及奖罚政策，从而促进运维一体化工作的有效开展。
在构建变电运维一体化的过程中，除了需要加强变电运维以及检修人员协同工作之外，学习相应的设备维护检修技能，还要求员工懂得设备的维护，实现运维一体后，运行人员与检修人员角色将融为一体，安全生产的可控性和能控性大大减低，传统的培训已无法满足需求，需要进一步加强现场技能培训以及现场考核，并对相应的规章制度进行完善提升，促进员工工作积极性的增长，并促进维护性检修工作效率的提高。
二、提高变电运维工作质量的建议
为了进一步促进大检修模式的运转，并促进变电运维班组管理质量以及效率的提高。需要加强对于以运维一体化为核心的相关工作的开展。关于提高变电运维工作质量的措施以及建议，进行了相关总结，具体内容如下。
（一）建立科学的员工培养体系
为了进一步促进运维一体化模式的构建，促进变电运维班组管理质量以及效率的提高。不仅仅需要加强对于输变电设备维修知识以及技能的了解，还要能够依据依据调度命令，促进倒闸工作的安全有效开展，而这就需要加强对于员工素质以及技能的要求，
基于此，在实际的发展过程中需要加强对于员工培养体系的构建，从而促进其技能以及专业素养的提升。在这一过程中，一方面需要通过培训、实际演练等多种手段促进电力作业人员素质的提升，另一方面还需要加强员工对于计算机信息技术的学习以及了解，我们可以有效开展应知、应会为基础的考试，提高班组人员对变电运行的日常运行维护、操作、检修消缺时容易发生的问题进行系统的纠正学习，并对班组人员业务水平进行全面考核，对班组人员开展新知识、新设备、新技术、新技能的培训，结合安全生产、典型作业和现场案例进行实操技能的提升培训，为员工技能提升提供一个有效的平台，从而实现对于电网智能化发展趋势的适应，并最终由此为大检修模式的成功实现打下坚实的人才基础。
（二）标准制度及作业流程的改革
在传统的电网运行检修模式下，为了进一步促进现场维修作业的安全性以及效率，往往需要运行、检修人员在实际的操作过程中逐渐形成相互监督的工作关系，避免因为工作疏忽而导致的电力维修问题。但是随着运维一体化的构建，使得运行、检修人员的角色逐渐融为一体，从而导致电力运行过程中相关工作的的安全性大大降低。鉴于此，电力部门就需要加强对于标准制度及作业流程的改革，从而由此促进安全生产可控性以及能控性的提升，促进相关效益的实现。在这一过程中，相关部门可以加强对于先进经验以及管理模式的引进，从而促进工作效率的提高。
（三）提高高清射像头的覆盖密度
目前，随着科学技术的发展以及时代的进步，在实际的发展、运行过程中，变电站已全部实现无人值守，从而借以監控摄像实现了远程巡视设备、远程操作监护、安全防范等工作。变电站智能高清视频监控系统实现了变电站全景展示，能够远程实时监控变电站内所有一次设备如主变、断路器、隔离刀闸等设备的运行状态传输实时图像、报警信息至监控中心。极大地提高了变电站运行人员和调度人员通过实时图像和远动信息对变电站运行情况进行综合监控、分析的能力对此，传统的变电站视频监控系统主要以模拟视频监控方式为主其清晰度较低、抗干扰性差，一般只能看清监视场景中设备基本状态需要通过摄像机镜头变倍聚焦操作才能看清设备局部细节，为了进一步促进电网运行的安全性以及可靠性，就需要加强对于高清射像头的覆盖密度的提高，从而实现远程预判，将现场事故的处理时间争取能够缩到最短。
结语：
为了满足社会生产、生活的用电需求，促进电力事业的发展以及相关利益的获得。我国的电力单位加强了对于“三集五大”模式的构建。本文基于此，主要分析了提高大检修模式下运维班组管理效率的措施，并对提高变电运维工作质量给出建议。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的电力事业必将获得长足的发展。
参考文献：
[1]杜小平.大检修模式下的变电运维班组管理情况分析[J].中国高新技术企业，2015，（34）：168-169.
摘 要：近年來，我国的电力事业日益发展，并在日常的运行过程中促进了相关的经济效益以及社会效益的取得。在这样的背景之下，为了进一步促进我国电力事业的发展，并促进社会用电的安全，随着国家电网对于"三集五大"改革的深入推进，大检修模式下变电运维班组的管理及运作面临新的情况和任务。面对这样的发展现状，变电运维班组需要不断解决和处理好班组出现的新问题，继而促进变电运维班组管理朝着科学化、合理化的方向发展，并最终促进运维一体模式的成功。
关键词：大检修模式；变电运维；班组管理；运维一体
随着“三集五大”的改革工作的深入推进，社会的发展以及经济的进步。在这样的背景之下，为了，促进供电可靠性及变电设备的运行安全性，变电运维班组的管理及日常工作必须做出相应的变化和调整。基于此，需要加强对于变电运维基层班组管理工作的改进开展，从而促进相关发展目标以及任务的完成。
一、提高大检修模式下运维班组管理效率的措施
近年来，随着我国电力体制改革的不断推进以及发展，一方面促进了满足了社会用电的需求；但另一方面，其也对变电运维班组管理工作的开展提出了新的问题以及挑战。因此，我们在改革以及发展的过程中，需加强对于变电运维班组管理效率的提高做出系列提升措施。关于提高大检修模式下的变电运维班组管理效率的措施，进行了相关总结，具体内容如下。
（一）加强不同技能班组人员工作的融合
为了进一步促进电力改革事业的发展，推动“三集五大”发展模式的构建以及相关效益的获取。需要电力部门加强对于不同技能班组人员工作的融合，促进变电运维班组管理效率的提高。
在这一过程中，加强了对于原变电运行人员及变电检修人员在工作中的相互融合，让运行人员掌握必要的设备检修技能，检修人员掌握相应的设备维护的相关技能，并对变电运维的值班模式进行性的探讨，采取2+N的值班方式进行重新排班，该措施在实行中的好处就在于能够最大程度的使现有人员的利用率得到最大化，保证设备的消缺、维护，变电故障处理工作两不误，确保变电运维班的工作的安全、高效的运行。
此外，在变电运维工作开展的过程中，一方面需要指派运维小组对管辖区内的变电站进行日常的走访巡视、维护。另一方面还可利用N班人员加强对于所辖变电站的各项工作的开展，诸如变电站的台账分类、基础资料、技术资料、设备一般缺陷等相关内容的整理分类及消缺。
该种措施的落实到位在最大程度上使各项工作的配合融洽，促进了班组人力的团结，并能够对变电运维过程中出现的重点难点问题进行讨论解决，便于班组技能管理，实现变电运维效果的提升。
（二）实现运维一体化
此外，在促进大检修模式下运维班组管理效率提高的过程中，还需要相关的部门以及人员加强对于变电运维一体化的构建。在这一环节中，一方面需要加强对于“运维一体化”实施细则的制定，另一方面还需要构建起人员技能培训方案以及奖罚政策，从而促进运维一体化工作的有效开展。
在构建变电运维一体化的过程中，除了需要加强变电运维以及检修人员协同工作之外，学习相应的设备维护检修技能，还要求员工懂得设备的维护，实现运维一体后，运行人员与检修人员角色将融为一体，安全生产的可控性和能控性大大减低，传统的培训已无法满足需求，需要进一步加强现场技能培训以及现场考核，并对相应的规章制度进行完善提升，促进员工工作积极性的增长，并促进维护性检修工作效率的提高。
二、提高变电运维工作质量的建议
为了进一步促进大检修模式的运转，并促进变电运维班组管理质量以及效率的提高。需要加强对于以运维一体化为核心的相关工作的开展。关于提高变电运维工作质量的措施以及建议，进行了相关总结，具体内容如下。
（一）建立科学的员工培养体系
为了进一步促进运维一体化模式的构建，促进变电运维班组管理质量以及效率的提高。不仅仅需要加强对于输变电设备维修知识以及技能的了解，还要能够依据依据调度命令，促进倒闸工作的安全有效开展，而这就需要加强对于员工素质以及技能的要求，
基于此，在实际的发展过程中需要加强对于员工培养体系的构建，从而促进其技能以及专业素养的提升。在这一过程中，一方面需要通过培训、实际演练等多种手段促进电力作业人员素质的提升，另一方面还需要加强员工对于计算机信息技术的学习以及了解，我们可以有效开展应知、应会为基础的考试，提高班组人员对变电运行的日常运行维护、操作、检修消缺时容易发生的问题进行系统的纠正学习，并对班组人员业务水平进行全面考核，对班组人员开展新知识、新设备、新技术、新技能的培训，结合安全生产、典型作业和现场案例进行实操技能的提升培训，为员工技能提升提供一个有效的平台，从而实现对于电网智能化发展趋势的适应，并最终由此为大检修模式的成功实现打下坚实的人才基础。
（二）标准制度及作业流程的改革
在传统的电网运行检修模式下，为了进一步促进现场维修作业的安全性以及效率，往往需要运行、检修人员在实际的操作过程中逐渐形成相互监督的工作关系，避免因为工作疏忽而导致的电力维修问题。但是随着运维一体化的构建，使得运行、检修人员的角色逐渐融为一体，从而导致电力运行过程中相关工作的的安全性大大降低。鉴于此，电力部门就需要加强对于标准制度及作业流程的改革，从而由此促进安全生产可控性以及能控性的提升，促进相关效益的实现。在这一过程中，相关部门可以加强对于先进经验以及管理模式的引进，从而促进工作效率的提高。
（三）提高高清射像头的覆盖密度
目前，随着科学技术的发展以及时代的进步，在实际的发展、运行过程中，变电站已全部实现无人值守，从而借以監控摄像实现了远程巡视设备、远程操作监护、安全防范等工作。变电站智能高清视频监控系统实现了变电站全景展示，能够远程实时监控变电站内所有一次设备如主变、断路器、隔离刀闸等设备的运行状态传输实时图像、报警信息至监控中心。极大地提高了变电站运行人员和调度人员通过实时图像和远动信息对变电站运行情况进行综合监控、分析的能力对此，传统的变电站视频监控系统主要以模拟视频监控方式为主其清晰度较低、抗干扰性差，一般只能看清监视场景中设备基本状态需要通过摄像机镜头变倍聚焦操作才能看清设备局部细节，为了进一步促进电网运行的安全性以及可靠性，就需要加强对于高清射像头的覆盖密度的提高，从而实现远程预判，将现场事故的处理时间争取能够缩到最短。
结语：
为了满足社会生产、生活的用电需求，促进电力事业的发展以及相关利益的获得。我国的电力单位加强了对于“三集五大”模式的构建。本文基于此，主要分析了提高大检修模式下运维班组管理效率的措施，并对提高变电运维工作质量给出建议。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的电力事业必将获得长足的发展。
参考文献：
[1]杜小平.大检修模式下的变电运维班组管理情况分析[J].中国高新技术企业，2015，（34）：168-169.