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令荣氏后裔困惑的是，如今工作组已将问题查明，可董事会却迟迟不得恢复办学权，一片校舍中竟然有两所不同办学性质的初中。并且，一心想办成知名现代化示范名校的荣氏后裔，眼看着无锡育才中学一天天瘦弱下去。
“为学校发展和师生利益计，学校董事会应充分把握当前有利时机，与我市政府和有关部门相互配合，一切向前看，及早提出切实可行的后续办学方案，适时恢复行使学校管理职责，以推动育才中学问题有效解决。”这是无锡市市长汪泉2013年给荣智丰回信中的一段话。
教师出身曾任教多年的汪泉对教育的关心、对无锡育才中学的关心，从他回给荣智丰的几封信中可见一斑。
然而，自2012年以来一直处于“临时代管”状态的无锡育才中学，其董事会却迟迟无法回到学校行使职权。董事长荣智丰希望将无锡育才中学办得更好，使羊腰湾50号这一校址成为无锡培养人才的优质基地和城市教育文脉。然而，目前的羊腰湾50号内，竟然混装着两所办学性质根本不同的初级中学——其一为2010年向无锡市学校管理中心租下校舍的无锡育才中学，其二为2012年创立的无锡市湖滨中学初中部。两块等大的校牌赫然对峙于校门口，这样的咄咄怪事，竟然见怪不怪了好几年。而在此期间，作为湖滨中学校长的王晓刚，竟然状告其自己担任“校长”的无锡育才中学，要求育才中学向湖滨中学支付办学场地及房屋的租金。奇怪的是——把持着育才中学公章、法人章、财务章的王晓刚，为何不亲自将租金划到湖滨中学账上，而要走状告之路？
早在2013年5月，本刊曾经做过《荣氏后代家乡办学的困惑——无锡育才中学调查》，时隔三年，又是春季，当记者回访之际，发现当时处在矛盾焦点的无锡市学校管理中心（以下称“校管中心”）已于去年7月与无锡市教育局进行整合。自2006年成立的这一事业单位，存在了不足十年。作为改革试验，校管中心或许是一种失败的尝试。沉舟侧畔千帆过，作为属于公益事业的民办教育事业，尽管因校管中心的存在而出现一些问题，但这一社会主义教育事业的组成部分却还要健康发展下去。
百年荣氏，自1906年起，荣德生在家乡无锡创办公益小学、竞化女校等8所小学，以及1所中等职业学校、1所中学、1所大学，外加一座藏书近12万册的图书馆。1986年，荣毅仁先生到公益中学和江南大学视察，并代表荣氏家族向江南大学捐赠300万元。2007年，荣德生先生创办江南大学60周年之际，嫡孙荣智健先生回到江南大学，参加纪念活动，捐资6000万元。
2008年，为支持与配合无锡中小学办学体制改革，荣氏第三代传人——荣德生先生的嫡孙女荣智丰女士通过竞标出资举办无锡育才中学，并担任民办育才中学的董事长。
尽管遭遇了一段波折，但因荣智丰的坚持，育才中学坚持下来了。那么，如何办好这所学校，亦应成为教育主管部门的题中之义。
荣氏后裔的困惑
自2012年以来，无锡育才中学董事会一直希望尽快恢复办学权。然而，在2012年无锡市校管中心接管育才中学后，原本在建业路17号的公办高中湖滨中学，居然在育才中学实验楼办起了初中部。由此，无锡育才中学董事多了一项诉求——希望恢复2010年独立办学校园的状况。
目前董事会无办学权、学校无独立办学的情况，一切要源于2012年10月的“育才事件”。
2012年10月，育才中学部分教师编写《无锡育才中学十问》并散发，以此向当地政府提出一些诉求。随后，还发生了罢课事件——当年10月24日，校办副主任、教务副主任等印刷了近2000份《告家长书》，要求班主任下发给学生带回家，“家长不签字，就不要来上学”。10月25日教师开始罢课，举牌要求“董事会滚开”、“退民还公”，并组织部分学生走向社会散发传单。国际英语特色班的两名新加坡外教坚持上课，却因此遭到围攻。甚至有一位班主任带人砸毁学校的教学设施。
当时，本刊记者调查发现，在育才中学教师罢课之前，亦有其他民办学校的教师希望谋得公办身份而筹划罢课，只是因为校领导的谆谆规劝，才息事宁人。
而当时任育才中学校长的刘某，又因不服从董事会的管理，不肯主持工作。
“育才事件”发生后，无锡市政府成立了驻无锡育才中学工作组。而育才中学董事会亦报案。之后，无锡市校管中心成为无锡育才中学临时代管单位。
有关这起风波因何而起，无锡育才中学法定代表人回忆称：“校管中心找问题找了好几年，一会儿称是体制机制问题，一会儿又称是教师与董事会的矛盾，一会儿说改革不彻底，一会儿又说是育才与湖滨中学的租赁关系不清造成的。我也搞不明白，为啥同一件事，在同一部门会有这么多说法。”
从1906年起，荣家在无锡捐资助学，此为多次受捐的江南大学。
有关体制机制问题，从源头上找问题的话，可以追溯到2008年。当时，无锡深化中小学办学体制改革，拟将包括育才中学、外国语中学在内的3家原公有民办学校转制为民办学校。当年，无锡市有关部门通过渠道找到了身在香港的荣智丰，希望她能积极支持家乡的教育事业。荣智丰欣然接受，积极准备竞标。根据无锡官方材料记载，无锡市学校管理中心从2008年6月18日起，采用招标的方式，择优确定学校的举办者，通过对办学理念、办学方案、办学目的等等一系列的审核，以及各个环节的投票竞争，荣智丰从众多竞争者中脱颖而出，成功接掌创办于1998年的无锡育才中学，成为学校的董事长。但在接过无锡育才中学之后，校管中心又将无锡江南中学实验分校的部分师资硬塞给荣智丰。尽管按照当时的学校发展规划，无锡育才中学并不需要这么多的师资，包括退休返聘教师。但荣智丰仍答应下来。她表态：“投资办学不求回报，只为发扬荣氏家族为家乡教育事业做贡献的传统。” 所谓江南中学实验分校，其实是公办的江南中学的一个校中校，无锡人俗称“小江南中学”。“小江南中学”的师资，一部分由江南中学公办老师来代课，另一部分则是没有公办身份的社会招聘师资。这一部分无事业编制的“小江南中学”老师，一度期望能够进入事业编制队伍，但在荣智丰接掌无锡育才中学后，却被校管中心摊派过来，由此失去了进入事业编制的希望，并日后与民办无锡育才中学的董事会产生矛盾。
至于教师与董事会的矛盾，最终在由公安、信访、校管中心、教育局等部门抽调人员组成的无锡市驻育才工作组调查下，发现《十问》大都为捏造。无锡市教育局全面审计了2008年至2012年学校账目，作为工作组组长的无锡市教育局副局长也曾表态：“不存在荣氏抽逃办学资金等问题。”
从工作组进驻之际，无锡市校管中心开始了对育才的临时代管。校管中心先是满足罢课教师要求，继续委派刘某为校长，在刘某离任后，又委派张某为临时负责人。
2014年9月3日，无锡市校管中心决定——委派王晓刚担任无锡育才中学临时负责人。
尽管无锡育才中学师生乃至校管中心、无锡市教育局工作人员口头上经常称王晓刚为校长，但在正式文件里，他的身份都是——无锡育才中学临时负责人。缘由在于根据《民办教育促进法》第二十一条，聘任或解聘校长的职权在董事会。即便校管中心接管了无锡育才中学，其也无权委派校长。
与退休返聘的刘某以及专任的临时负责人张某都不同，王晓刚在受委派担任无锡育才中学临时负责人的同时，并没有辞去无锡市湖滨中学校长的职务。不仅如此，原本只有高中的湖滨中学，却开办起了初中部。吊诡的是，这一初中部，恰恰生根发芽在羊腰湾50号。
令荣氏后裔困惑的是，如今工作组已将问题查明，可董事会却迟迟不得恢复办学权，学校的临时负责人眼看着将成为长期负责人。而湖滨中学初中部在羊腰湾50号从无到有，如今一片校舍中竟然有两所不同办学性质的初中。并且，一心想办成知名现代化示范名校的荣氏后裔，眼看着无锡育才中学一天天瘦弱下去，而湖滨中学初中部是否能在此很好发展，又确实存疑。
一片校舍两所初中
无锡育才中学是更早前的2010年搬迁到羊腰湾50号的。之前，2008年荣智丰获得民办育才中学举办权，荣智丰投资改造育才校舍，添置教学设备，改善办学条件。由此她还获得了2008年“感动无锡教育年度人物”。颁奖词如此写道：“没有华丽的语言，只有朴素的行动。没有利益之念，只有赤诚之心。她的血脉中流淌着倾心教育、造福桑梓的情结。她用美丽的笑容，书写了对祖国的爱、家乡的爱、教育的爱。”
一片校址，两所学校，咄咄怪事竞存数年。
2010年，因市政修建道路将校园一分为三。这对于一所初中来说，在学校管理上存在极大困难。于是，无锡育才中学董事会向当时的南长区扬名街道申请征用60亩土地，用以兴建校舍，但一直没有结果。经无锡市教育局协调，发现无锡第三高级中学正搬入新建校舍，羊腰湾50号的校舍可以整体租用给无锡育才学校。
当荣智丰得知这所校园是当年无锡中学原址的时候，心中更增添了办好学校的动力。原来，羊腰湾50号，本是1920年我国著名教育家，荣德生先生的挚友唐文治先生出任校长的无锡中学的所在，当年校舍正是荣智丰的祖父荣德生与唐文治先生为无锡兴学的见证。如今名为“文治楼”的学校行政楼，正是当年教学小楼所在。于是，2010年9月，租房合同签署。这份合同约定，无锡育才中学向校管中心租赁位于羊腰湾50号（原三高中校址）所涉土地、建筑物、现有公共配套设施和附属设施用于教学活动，年租金148万元。这份合同的签订主体为——甲方，亦即出租方，为无锡市校管中心;乙方，亦即承租方，为无锡育才中学;丙方，亦即担保方，为代表育才投资主体的无锡中青公司。
尽管对于育才董事会来说，这不是一份令人完全满意的合同——合同期一年，对于办学校来说，有太多不确定因素，但这仍不失为一份明晰的合同，其签署三方的名章落款都很清晰。比如无锡校管中心由资管处处长吴伟亲笔签名加盖校管中心公章，育才中学校长郑琳琳亲笔签名加盖学校公章，无锡中青公司亦然。同时，合同中特别约定——实验楼不属于租赁范围。
记者在羊腰湾50号走访，听到这么一种说法——当时湖滨中学要参评四星高中。这一江苏省下属的教育评估院对普通高中实施的最高等级鉴定，对校舍规模有较高要求。校管中心于是向育才提出——先将实验楼借用给湖滨作为名义上的分部，将湖滨中学一个高中艺术班临时借办在羊腰湾50号的实验楼，并保证不影响育才的教学秩序。
当教育厅人来时，校门口挂湖滨中学牌子。但当教育厅人员离开后，育才教工准备到校门口换下湖滨校牌时，遇到争执。有社会闲杂人员阻止换牌并打伤育才职工。经报案，南禅寺派出所进行了现场调解。
2011年，当一年一签的合同到期后，新一年度的合同规定年租金是170万元。可付钱的对象变了，甲方竟然变成了湖滨中学！湖滨中学校长王晓刚、育才校长刘某都签名并盖章，但作为担保方的无锡中青公司，却只有公司公章和总经理胡锡昌的排章。“我没有签名，这枚印章也不是我自己盖上去的。”胡锡昌告诉记者。在整份合同中似乎已不再需要育才举办方代表、学校法定代表人胡锡昌的签字了。而这份合同中还出现了一个丁方——无锡市校管中心主任丁旭初的亲笔签名加单位公章。
换言之，原本向校管中心租赁羊腰湾50号的育才，从此时开始要向湖滨支付租金了。
而湖滨的行动恰恰在2012年“育才事件”开始后进一步深化。在校管中心进行临时代管以后，湖滨中学在育才校园内的实验楼里办起了初中部。之后，经校管中心出面协调，由校管中心出资，在羊腰湾50号门前做了两处并排的固定石质校牌——谁也甭想顺手摘下了。
“为学校发展和师生利益计，学校董事会应充分把握当前有利时机，与我市政府和有关部门相互配合，一切向前看，及早提出切实可行的后续办学方案，适时恢复行使学校管理职责，以推动育才中学问题有效解决。”这是无锡市市长汪泉2013年给荣智丰回信中的一段话。
教师出身曾任教多年的汪泉对教育的关心、对无锡育才中学的关心，从他回给荣智丰的几封信中可见一斑。
然而，自2012年以来一直处于“临时代管”状态的无锡育才中学，其董事会却迟迟无法回到学校行使职权。董事长荣智丰希望将无锡育才中学办得更好，使羊腰湾50号这一校址成为无锡培养人才的优质基地和城市教育文脉。然而，目前的羊腰湾50号内，竟然混装着两所办学性质根本不同的初级中学——其一为2010年向无锡市学校管理中心租下校舍的无锡育才中学，其二为2012年创立的无锡市湖滨中学初中部。两块等大的校牌赫然对峙于校门口，这样的咄咄怪事，竟然见怪不怪了好几年。而在此期间，作为湖滨中学校长的王晓刚，竟然状告其自己担任“校长”的无锡育才中学，要求育才中学向湖滨中学支付办学场地及房屋的租金。奇怪的是——把持着育才中学公章、法人章、财务章的王晓刚，为何不亲自将租金划到湖滨中学账上，而要走状告之路？
早在2013年5月，本刊曾经做过《荣氏后代家乡办学的困惑——无锡育才中学调查》，时隔三年，又是春季，当记者回访之际，发现当时处在矛盾焦点的无锡市学校管理中心（以下称“校管中心”）已于去年7月与无锡市教育局进行整合。自2006年成立的这一事业单位，存在了不足十年。作为改革试验，校管中心或许是一种失败的尝试。沉舟侧畔千帆过，作为属于公益事业的民办教育事业，尽管因校管中心的存在而出现一些问题，但这一社会主义教育事业的组成部分却还要健康发展下去。
百年荣氏，自1906年起，荣德生在家乡无锡创办公益小学、竞化女校等8所小学，以及1所中等职业学校、1所中学、1所大学，外加一座藏书近12万册的图书馆。1986年，荣毅仁先生到公益中学和江南大学视察，并代表荣氏家族向江南大学捐赠300万元。2007年，荣德生先生创办江南大学60周年之际，嫡孙荣智健先生回到江南大学，参加纪念活动，捐资6000万元。
2008年，为支持与配合无锡中小学办学体制改革，荣氏第三代传人——荣德生先生的嫡孙女荣智丰女士通过竞标出资举办无锡育才中学，并担任民办育才中学的董事长。
尽管遭遇了一段波折，但因荣智丰的坚持，育才中学坚持下来了。那么，如何办好这所学校，亦应成为教育主管部门的题中之义。
荣氏后裔的困惑
自2012年以来，无锡育才中学董事会一直希望尽快恢复办学权。然而，在2012年无锡市校管中心接管育才中学后，原本在建业路17号的公办高中湖滨中学，居然在育才中学实验楼办起了初中部。由此，无锡育才中学董事多了一项诉求——希望恢复2010年独立办学校园的状况。
目前董事会无办学权、学校无独立办学的情况，一切要源于2012年10月的“育才事件”。
2012年10月，育才中学部分教师编写《无锡育才中学十问》并散发，以此向当地政府提出一些诉求。随后，还发生了罢课事件——当年10月24日，校办副主任、教务副主任等印刷了近2000份《告家长书》，要求班主任下发给学生带回家，“家长不签字，就不要来上学”。10月25日教师开始罢课，举牌要求“董事会滚开”、“退民还公”，并组织部分学生走向社会散发传单。国际英语特色班的两名新加坡外教坚持上课，却因此遭到围攻。甚至有一位班主任带人砸毁学校的教学设施。
当时，本刊记者调查发现，在育才中学教师罢课之前，亦有其他民办学校的教师希望谋得公办身份而筹划罢课，只是因为校领导的谆谆规劝，才息事宁人。
而当时任育才中学校长的刘某，又因不服从董事会的管理，不肯主持工作。
“育才事件”发生后，无锡市政府成立了驻无锡育才中学工作组。而育才中学董事会亦报案。之后，无锡市校管中心成为无锡育才中学临时代管单位。
有关这起风波因何而起，无锡育才中学法定代表人回忆称：“校管中心找问题找了好几年，一会儿称是体制机制问题，一会儿又称是教师与董事会的矛盾，一会儿说改革不彻底，一会儿又说是育才与湖滨中学的租赁关系不清造成的。我也搞不明白，为啥同一件事，在同一部门会有这么多说法。”
有关体制机制问题，从源头上找问题的话，可以追溯到2008年。当时，无锡深化中小学办学体制改革，拟将包括育才中学、外国语中学在内的3家原公有民办学校转制为民办学校。当年，无锡市有关部门通过渠道找到了身在香港的荣智丰，希望她能积极支持家乡的教育事业。荣智丰欣然接受，积极准备竞标。根据无锡官方材料记载，无锡市学校管理中心从2008年6月18日起，采用招标的方式，择优确定学校的举办者，通过对办学理念、办学方案、办学目的等等一系列的审核，以及各个环节的投票竞争，荣智丰从众多竞争者中脱颖而出，成功接掌创办于1998年的无锡育才中学，成为学校的董事长。但在接过无锡育才中学之后，校管中心又将无锡江南中学实验分校的部分师资硬塞给荣智丰。尽管按照当时的学校发展规划，无锡育才中学并不需要这么多的师资，包括退休返聘教师。但荣智丰仍答应下来。她表态：“投资办学不求回报，只为发扬荣氏家族为家乡教育事业做贡献的传统。” 所谓江南中学实验分校，其实是公办的江南中学的一个校中校，无锡人俗称“小江南中学”。“小江南中学”的师资，一部分由江南中学公办老师来代课，另一部分则是没有公办身份的社会招聘师资。这一部分无事业编制的“小江南中学”老师，一度期望能够进入事业编制队伍，但在荣智丰接掌无锡育才中学后，却被校管中心摊派过来，由此失去了进入事业编制的希望，并日后与民办无锡育才中学的董事会产生矛盾。
至于教师与董事会的矛盾，最终在由公安、信访、校管中心、教育局等部门抽调人员组成的无锡市驻育才工作组调查下，发现《十问》大都为捏造。无锡市教育局全面审计了2008年至2012年学校账目，作为工作组组长的无锡市教育局副局长也曾表态：“不存在荣氏抽逃办学资金等问题。”
从工作组进驻之际，无锡市校管中心开始了对育才的临时代管。校管中心先是满足罢课教师要求，继续委派刘某为校长，在刘某离任后，又委派张某为临时负责人。
2014年9月3日，无锡市校管中心决定——委派王晓刚担任无锡育才中学临时负责人。
尽管无锡育才中学师生乃至校管中心、无锡市教育局工作人员口头上经常称王晓刚为校长，但在正式文件里，他的身份都是——无锡育才中学临时负责人。缘由在于根据《民办教育促进法》第二十一条，聘任或解聘校长的职权在董事会。即便校管中心接管了无锡育才中学，其也无权委派校长。
与退休返聘的刘某以及专任的临时负责人张某都不同，王晓刚在受委派担任无锡育才中学临时负责人的同时，并没有辞去无锡市湖滨中学校长的职务。不仅如此，原本只有高中的湖滨中学，却开办起了初中部。吊诡的是，这一初中部，恰恰生根发芽在羊腰湾50号。
令荣氏后裔困惑的是，如今工作组已将问题查明，可董事会却迟迟不得恢复办学权，学校的临时负责人眼看着将成为长期负责人。而湖滨中学初中部在羊腰湾50号从无到有，如今一片校舍中竟然有两所不同办学性质的初中。并且，一心想办成知名现代化示范名校的荣氏后裔，眼看着无锡育才中学一天天瘦弱下去，而湖滨中学初中部是否能在此很好发展，又确实存疑。
一片校舍两所初中
无锡育才中学是更早前的2010年搬迁到羊腰湾50号的。之前，2008年荣智丰获得民办育才中学举办权，荣智丰投资改造育才校舍，添置教学设备，改善办学条件。由此她还获得了2008年“感动无锡教育年度人物”。颁奖词如此写道：“没有华丽的语言，只有朴素的行动。没有利益之念，只有赤诚之心。她的血脉中流淌着倾心教育、造福桑梓的情结。她用美丽的笑容，书写了对祖国的爱、家乡的爱、教育的爱。”
2010年，因市政修建道路将校园一分为三。这对于一所初中来说，在学校管理上存在极大困难。于是，无锡育才中学董事会向当时的南长区扬名街道申请征用60亩土地，用以兴建校舍，但一直没有结果。经无锡市教育局协调，发现无锡第三高级中学正搬入新建校舍，羊腰湾50号的校舍可以整体租用给无锡育才学校。
当荣智丰得知这所校园是当年无锡中学原址的时候，心中更增添了办好学校的动力。原来，羊腰湾50号，本是1920年我国著名教育家，荣德生先生的挚友唐文治先生出任校长的无锡中学的所在，当年校舍正是荣智丰的祖父荣德生与唐文治先生为无锡兴学的见证。如今名为“文治楼”的学校行政楼，正是当年教学小楼所在。于是，2010年9月，租房合同签署。这份合同约定，无锡育才中学向校管中心租赁位于羊腰湾50号（原三高中校址）所涉土地、建筑物、现有公共配套设施和附属设施用于教学活动，年租金148万元。这份合同的签订主体为——甲方，亦即出租方，为无锡市校管中心;乙方，亦即承租方，为无锡育才中学;丙方，亦即担保方，为代表育才投资主体的无锡中青公司。
尽管对于育才董事会来说，这不是一份令人完全满意的合同——合同期一年，对于办学校来说，有太多不确定因素，但这仍不失为一份明晰的合同，其签署三方的名章落款都很清晰。比如无锡校管中心由资管处处长吴伟亲笔签名加盖校管中心公章，育才中学校长郑琳琳亲笔签名加盖学校公章，无锡中青公司亦然。同时，合同中特别约定——实验楼不属于租赁范围。
记者在羊腰湾50号走访，听到这么一种说法——当时湖滨中学要参评四星高中。这一江苏省下属的教育评估院对普通高中实施的最高等级鉴定，对校舍规模有较高要求。校管中心于是向育才提出——先将实验楼借用给湖滨作为名义上的分部，将湖滨中学一个高中艺术班临时借办在羊腰湾50号的实验楼，并保证不影响育才的教学秩序。
当教育厅人来时，校门口挂湖滨中学牌子。但当教育厅人员离开后，育才教工准备到校门口换下湖滨校牌时，遇到争执。有社会闲杂人员阻止换牌并打伤育才职工。经报案，南禅寺派出所进行了现场调解。
2011年，当一年一签的合同到期后，新一年度的合同规定年租金是170万元。可付钱的对象变了，甲方竟然变成了湖滨中学！湖滨中学校长王晓刚、育才校长刘某都签名并盖章，但作为担保方的无锡中青公司，却只有公司公章和总经理胡锡昌的排章。“我没有签名，这枚印章也不是我自己盖上去的。”胡锡昌告诉记者。在整份合同中似乎已不再需要育才举办方代表、学校法定代表人胡锡昌的签字了。而这份合同中还出现了一个丁方——无锡市校管中心主任丁旭初的亲笔签名加单位公章。
换言之，原本向校管中心租赁羊腰湾50号的育才，从此时开始要向湖滨支付租金了。
而湖滨的行动恰恰在2012年“育才事件”开始后进一步深化。在校管中心进行临时代管以后，湖滨中学在育才校园内的实验楼里办起了初中部。之后，经校管中心出面协调，由校管中心出资，在羊腰湾50号门前做了两处并排的固定石质校牌——谁也甭想顺手摘下了。