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企业创新行为的偏离,往往导致在资源配置中注重从供给的角度探讨资源的最优化,而忽视从需求的角度寻求战略性资源的形成和累积。创新本身是一种可以经过管理和发掘而提升其潜力的资源。以形成战略性资源为指向,探讨了资源与创新行为的契合点——企业创新资源观,分析了创新资源的内在规定性,并从管理有效性出发,从解决问题、提高绩效的角度发掘和培养内在的能力优势——创新优势,为形成资源与企业创新行为的契合提供途径。