在我国“一带一路”等国际倡议合作的时代背景下,随着经济全球化的不断扩大、深化以及“互联网+”“云计算”“财务云”等一系列互联网理念和信息技术的快速发展与广泛应用,国内企业的发展机遇和经营规模不断扩大,越来越多的企业都已经建立或筹备建立财务共享服务中心.物业管理企业由于自身业务发展的特点,需要不停地开拓市场来增加企业知名度和业务范围,通过快速接管项目让企业进行良性运转,进而拥有众多的分、子公司,且经营范围分布广、业务模式差异小.因此,创建财务共享服务模式可以有效地推动物业管理企业战略发展,保障企业发展的规范化,全面提升财务管控水平,促进业务和财务的有效融合,降低企业人力运营成本,加强财务梯队建设及岗位优化.本文在分析物业管理企业财务共享服务中心体系建设的重要性基础上,探讨了物业管理企业财务共享服务中心体系建设的重点和难点,并针对性地提出了加强物业管理企业财务共享服务中心体系建设的对策建议,以期为物业管理企业财务共享服务中心体系建设提供有价值的借鉴.