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游艇产业被誉为“漂浮在黄金水道上的巨大商机”，从2005年开始中国游艇产业进入快速发展时期。伴随着游艇产业的快速发展，中国的游艇俱乐部开始迈入新的阶段，但是快速增加的游艇俱乐部数量，加剧了中国游艇俱乐部市场的竞争。本位运用“价值链分析法”，分析了游艇俱乐部的价值链，总结了游艇俱乐部价值链中的基本活动与支持性活动，确定了游艇俱乐部价值链中的“战略环节”，以期帮助中国游艇俱乐部获得核心竞争力，获得长足发展。